【正文】 項(xiàng)重要服務(wù)內(nèi)容便是代開發(fā)商制訂物業(yè)的租金方案和租賃策略，以及進(jìn)行廣告招租宣傳，最大限度地提高該物業(yè)出租率，增加租金收入。2．3．2經(jīng)營性物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容經(jīng)營性物業(yè)是指以經(jīng)營性房屋為主體的物業(yè)，如酒店、寫字樓、零售商業(yè)中心、工業(yè)廠房、貨倉等。(2)保安服務(wù)。②列出財(cái)務(wù)預(yù)算方案。如某些物業(yè)沒有安排必要的管理用房、園林綠地、交通空間等，給日后物業(yè)管理帶來很大的煩惱。對于這些服務(wù)內(nèi)容，一般就不被納入招標(biāo)的內(nèi)容。這也是為什么我國《招標(biāo)投標(biāo)法》不將議標(biāo)作為一種招標(biāo)方式的原因。因此，議標(biāo)方式常常更適合經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)商所采用，業(yè)主委員會也可通過委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)采用議標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。2．2．3議標(biāo)議標(biāo)又稱談判招標(biāo)，是指開發(fā)商或業(yè)主不必公開發(fā)布招標(biāo)公告，而是選擇其認(rèn)為有能力承擔(dān)或獲標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)，邀請其投標(biāo)，然后通過平等協(xié)商，最終達(dá)成協(xié)議。由于邀請招標(biāo)是由招標(biāo)人預(yù)先選擇了投標(biāo)人，因此可選擇范圍無疑就縮小了，這容易誘使投標(biāo)人之間產(chǎn)生不合理競爭，容易造成招標(biāo)人和投標(biāo)人的作弊現(xiàn)象。實(shí)行公開招標(biāo)，可以使投標(biāo)人充分獲得市場競爭的利益，同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了公平競爭，大大減少了偷工減料的舞弊現(xiàn)象，是最系統(tǒng)、最完整和規(guī)范性最好的招標(biāo)方式，因而成為其他招標(biāo)方式主要的參照對象。公開招標(biāo)方的招標(biāo)文件必須規(guī)定開標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。公開招標(biāo)最大的特點(diǎn)是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。而對于那些在《招標(biāo)投標(biāo)法》中沒有規(guī)定的，可以實(shí)行也可不實(shí)行物業(yè)管理招標(biāo)的項(xiàng)目，在實(shí)際操作中，主要取決于開發(fā)商和業(yè)主委員會的意見。因?yàn)?，對于生活著?shù)萬居民甚至10萬居民以上的大型樓盤和小區(qū)來說，無疑是一個(gè)“小社會”，其管理好壞，居民是否安全、舒適，是直接關(guān)系到千千萬萬居民切身利益的，其社會影響力絲毫不亞于一個(gè)飛機(jī)場或一座火車站。另外，對于招標(biāo)范圍的規(guī)定，《招標(biāo)投標(biāo)法》也只限于對工程建設(shè)和貨物采購招標(biāo)的范圍作出規(guī)定。其目的在于，通過公開招標(biāo)方式，以較為符合市場規(guī)律的合理價(jià)格獲取高素質(zhì)、高信譽(yù)的承包商的服務(wù)，從而有效地保證工程質(zhì)量，維護(hù)國家和公眾利益。在管理方案的設(shè)計(jì)上，開發(fā)部會向工程部咨詢設(shè)計(jì)方案技術(shù)上的可行性；而在標(biāo)價(jià)的計(jì)算方面，開發(fā)部也會征求財(cái)務(wù)部總會計(jì)師關(guān)于設(shè)計(jì)方案在財(cái)務(wù)上的可行性的意見。其主要職責(zé)是確定目標(biāo)，選擇物業(yè)，進(jìn)行投標(biāo)，參加市場競爭。專家?guī)斓囊?guī)模和質(zhì)量往往成為評定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等級的重要依據(jù)。與開發(fā)商自行招標(biāo)的做法一樣，業(yè)主委員會也是通過其下設(shè)的一個(gè)招標(biāo)委員會或招標(biāo)工作組來全權(quán)負(fù)責(zé)招標(biāo)工作事宜，其招標(biāo)委員會的具體組織結(jié)構(gòu)與開發(fā)商董事會下屬的招標(biāo)機(jī)構(gòu)設(shè)置大致相同。業(yè)主委員會委員由熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的組織能力和必要的工作時(shí)間的人士擔(dān)任。招標(biāo)委員會可以采納專業(yè)技術(shù)部所提供的方案，也可完全拒絕而自行作出裁標(biāo)決定。這種招標(biāo)機(jī)構(gòu)一般隨招標(biāo)項(xiàng)目的產(chǎn)生而產(chǎn)生，也隨招標(biāo)活動(dòng)的結(jié)束而解散，因而屬于非常設(shè)性機(jī)構(gòu)。物業(yè)管理招標(biāo)也不例外。為了避免這種暗中勾結(jié)，哄抬標(biāo)價(jià)的行為發(fā)生，一種行之有效的辦法，就是在正式招標(biāo)之前計(jì)算出一個(gè)合理的標(biāo)底，當(dāng)所有投標(biāo)報(bào)價(jià)大大超過標(biāo)底時(shí)，招標(biāo)人有權(quán)取消本次招標(biāo)。例如，招標(biāo)人可在招標(biāo)文件中注明投標(biāo)人必須出具投標(biāo)保證書，并交納一定的保證金。有了這樣的申明，對開發(fā)商或業(yè)主而言，便可選擇管理費(fèi)標(biāo)價(jià)合理且資信條件較為可靠的物業(yè)管理企業(yè)。另外，為表明評定準(zhǔn)則的客觀性，還可對中標(biāo)者的最后選定在招標(biāo)文件的選定準(zhǔn)則中加以客觀的詳細(xì)說明，使未中標(biāo)者明白自己的差距和不足，以示公正。任何招標(biāo)者私自修改已經(jīng)在招標(biāo)文件中公布的評判準(zhǔn)則都屬違背招標(biāo)慣例的行為。其次，全部招標(biāo)文件的條件、要求均應(yīng)一致。而要做到起點(diǎn)公平，在招標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：(1)應(yīng)采用統(tǒng)一的招標(biāo)方式招標(biāo)。1．3物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則1．3．1物業(yè)管理招標(biāo)的原則物業(yè)管理招標(biāo)作為推動(dòng)物業(yè)管理企業(yè)朝競爭性方向發(fā)展的重要手段，只有在一定的原則下進(jìn)行才能真正體現(xiàn)其優(yōu)勝劣汰的功能。 2)物業(yè)管理招標(biāo)的長期性和階段性 物業(yè)管理招標(biāo)的長期性和階段性是指由于物業(yè)管理工作的長期性和多階段性，針對不同的階段和不同的服務(wù)內(nèi)容，物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容要求和方式選擇也有所不同。開發(fā)、設(shè)計(jì)單位可能沒有詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候、風(fēng)向、水質(zhì)等各種自然環(huán)境條件，沒有注意開發(fā)地區(qū)的綜合配套，也不如物業(yè)管理企業(yè)更了解日后管理和住戶的需要。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，必須要對舊的管理體制進(jìn)行根本性的改革，變原來的行政性管理終身制為企業(yè)經(jīng)營型的聘用制。目前，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)基本上都建立了物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)制度。如果在投標(biāo)有效期內(nèi)投標(biāo)者撤銷其標(biāo)書或報(bào)價(jià)，招標(biāo)者則可按照慣例沒收投標(biāo)者交納的投標(biāo)保證金，以保證招標(biāo)者的利益。根據(jù)招標(biāo)規(guī)定，投標(biāo)者對自己的報(bào)價(jià)都高度保密，每個(gè)投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)都不可能知道其他投標(biāo)者的報(bào)價(jià)。編號：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第45頁 共45頁物業(yè)管理招投標(biāo)工作指南第一章 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)概述所謂物業(yè)管理，是指物業(yè)管理經(jīng)營人受物業(yè)所有人的委托，依照國家有關(guān)法律和規(guī)范，按照合同或契約行使管理權(quán)，運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)手段對物業(yè)實(shí)施多功能全方位的統(tǒng)一管理，并對物業(yè)所有人和使用人提供高效、周到的服務(wù)，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。招標(biāo)投標(biāo)作為一種特殊的交易方式和訂立合同的一種特殊程序，與其他交易方式和訂立合同程序相比，具有其自身的特點(diǎn)：(1)標(biāo)價(jià)保密性。在國際慣例中，為保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的法律效力，投標(biāo)者須在遞交標(biāo)書的同時(shí)遞交一份投標(biāo)保證書，并向招標(biāo)者交納一定的投標(biāo)保證金。物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展，是以物業(yè)管理的商品化和市場化程度高低為基礎(chǔ)的。(2)物業(yè)管理招標(biāo)是房地產(chǎn)管理體制改革的需要。由于物業(yè)的質(zhì)量、價(jià)格是由物業(yè)的工程質(zhì)量和區(qū)域位置等決定的，而物業(yè)價(jià)值巨大和不可移動(dòng)性的特點(diǎn)又決定了物業(yè)一經(jīng)建造完成便很難改變，否則將會造成很大的浪費(fèi)和損失，因此，物業(yè)的開發(fā)、設(shè)計(jì)和施工至關(guān)重要。既然物業(yè)管理的超前介入是必須的，這就決定了物業(yè)管理招標(biāo)也具有超前性的特點(diǎn)。當(dāng)然也可能未到委托管理期限，但由于原中標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)未能很好地履行合同中的責(zé)任和義務(wù)而遭解聘，由業(yè)主委員會重新招聘物業(yè)管理企業(yè)。由此可以看出，公平原則的關(guān)鍵是要體現(xiàn)出投標(biāo)的起點(diǎn)公平。首先，實(shí)行公開招標(biāo)的招標(biāo)文件應(yīng)在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)公開發(fā)售，并且在這之前的招標(biāo)通告中予以標(biāo)明。一貫性是指招標(biāo)者在實(shí)施投標(biāo)評定過程中所采用的評標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)與招標(biāo)者預(yù)先在招標(biāo)文件中所注明的評判準(zhǔn)則相一致，也就是投標(biāo)前后，其評判準(zhǔn)則必須一致、公開。根據(jù)國際慣例，一般在評標(biāo)時(shí)采用綜合打分法，因?yàn)榇蚍址ㄗ畲蟮膬?yōu)點(diǎn)就是可通過采用專家打分、加權(quán)計(jì)分的科學(xué)辦法，防止“拍腦袋”的武斷行為出現(xiàn)。其含義是，開標(biāo)后，開發(fā)商或業(yè)主有權(quán)選擇任何價(jià)格的投標(biāo)書。此外，招標(biāo)人還可在招標(biāo)文件中提出一些對投標(biāo)書真實(shí)性具有法律約束的原則。然而投標(biāo)人相互勾結(jié)后，就會統(tǒng)一提高報(bào)價(jià)，使得招標(biāo)人獲得的利益大大減少。1．4物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)1．4．1物業(yè)管理招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)國際慣例，任何一項(xiàng)招標(biāo)都要有一個(gè)專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，并由該機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)。對于自行設(shè)立招標(biāo)機(jī)構(gòu)的，通常是在招標(biāo)人所在單位下屬設(shè)立一個(gè)招標(biāo)委員會或招標(biāo)工作組，全權(quán)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。其中專業(yè)技術(shù)部的職能是聘請有關(guān)專家和本單位的技術(shù)人員參與招標(biāo)文件的編制工作，并組織評標(biāo)委員會或小組進(jìn)行標(biāo)書的評審工作，最后向招標(biāo)委員會提交評價(jià)報(bào)告和中標(biāo)推薦人名單(僅供參考)。業(yè)主委員會是由業(yè)主(代表)大會選舉產(chǎn)生的，代表全體業(yè)主行使權(quán)力的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是物業(yè)實(shí)行自治管理的充分體現(xiàn)。從以上可以看出，業(yè)主委員會的職權(quán)之一便是有權(quán)代表全體業(yè)主通過公開招標(biāo)方式聘請物業(yè)管理公司。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與編制招標(biāo)文件和評標(biāo)所需的各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家建立長期的合同關(guān)系，從而形成專業(yè)能力強(qiáng)大的專家?guī)?。在物業(yè)管理企業(yè)中，與物業(yè)管理投標(biāo)活動(dòng)密切相關(guān)的有開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、工程部三個(gè)部門，其具體職能分別如下： (1)開發(fā)部：開發(fā)部是在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專職于物業(yè)管理業(yè)務(wù)開發(fā)的部門。其次，由于編寫投標(biāo)書過程中最重要的兩個(gè)難點(diǎn)是管理方案的設(shè)計(jì)和標(biāo)價(jià)的計(jì)算，因此，在這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，開發(fā)部通常都會在專門部門的專家協(xié)助下進(jìn)行。根據(jù)以上對必須招標(biāo)的項(xiàng)目的界定，我們可以看出，對于一些影響力較大，特別是一些影響到公眾利益、國家利益和國際聲譽(yù)的項(xiàng)目，必須實(shí)行公開招標(biāo)。2．1．2物業(yè)管理招標(biāo)的具體范圍由于我國的物業(yè)管理招標(biāo)事業(yè)起步較晚，到目前為此，關(guān)于物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的具體法規(guī)和條文尚未出臺。另外，對于一些大型的物業(yè)小區(qū)也應(yīng)該實(shí)行物業(yè)管理招標(biāo)。由此看來，物業(yè)管理招標(biāo)范圍已經(jīng)有了較為清晰的界定。2．2．1公開招標(biāo)公開招標(biāo)是指招標(biāo)人(業(yè)主或開發(fā)商)通過報(bào)紙、電視及其他新聞渠道公開發(fā)布招標(biāo)通知，邀請所有愿意參加投標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)參加投標(biāo)的招標(biāo)方式。招標(biāo)單位對所有申請資格預(yù)審的單位進(jìn)行審查，經(jīng)審查合格者可向招標(biāo)單位購買招標(biāo)文件，參加投標(biāo)。一般而言，公開招標(biāo)項(xiàng)目合同應(yīng)授予報(bào)價(jià)最低者，但在以下情況可另作考慮：①招標(biāo)文件中另有規(guī)定；②投標(biāo)文件違反有關(guān)國際慣例或招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定；③最低報(bào)價(jià)明顯不合理。邀請招標(biāo)在“省時(shí)省錢”的優(yōu)點(diǎn)十分鮮明的同時(shí)，其缺點(diǎn)也十分突出。盡管如此，邀請招標(biāo)仍作為一種重要的招標(biāo)方式被廣泛使用。此時(shí)在投標(biāo)人競爭范圍縮小的情況下，并不影響物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量。而對于復(fù)雜的傳統(tǒng)招標(biāo)項(xiàng)目，如工程承包和設(shè)備采購等，就更不采用議標(biāo)方式了。而有些物業(yè)管理內(nèi)容，既不能以價(jià)格將其統(tǒng)一，又難以用打分法評價(jià)其得分高低。如果在開發(fā)設(shè)計(jì)階段沒有考慮到以后物業(yè)管理的問題，那么日后這些疏忽往往會成為物業(yè)管理的難題。對于不同類型的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)管理員工如果要做到服務(wù)細(xì)心、熟練、周到，必須要經(jīng)過物業(yè)管理企業(yè)的專門培訓(xùn)。即根據(jù)物業(yè)管理的工作量安排物業(yè)管理人員，以達(dá)到既經(jīng)濟(jì)、又高效地進(jìn)行物業(yè)管理工作。由于實(shí)質(zhì)管理服務(wù)與小業(yè)主的利益關(guān)系最密切，其物業(yè)管理費(fèi)也主要向小業(yè)主收取，因此這部分服務(wù)內(nèi)容招標(biāo)時(shí)，應(yīng)選擇服務(wù)周到、服務(wù)質(zhì)量高且價(jià)格合理的物業(yè)管理企業(yè)。經(jīng)營性物業(yè)管理的前期顧問服務(wù)內(nèi)容與之前介紹的非經(jīng)營性物業(yè)管理的前期顧問服務(wù)大致相同。前期顧問服務(wù)方案的好壞對整個(gè)物業(yè)的價(jià)值至關(guān)重要，而顧問服務(wù)的工作量又難以進(jìn)行定編計(jì)算，因此在評標(biāo)時(shí)，應(yīng)該主要側(cè)重于對顧問服務(wù)方案的評價(jià)。招標(biāo)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是：擬定招標(biāo)章程和招標(biāo)文件；組織投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)；組織簽訂合同。如招標(biāo)人為實(shí)力雄厚的大型開發(fā)商或聯(lián)合開發(fā)機(jī)構(gòu)，有能力從物業(yè)的設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理到驗(yàn)收，整個(gè)開發(fā)的過程都統(tǒng)一自行成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)，包攬其“一條龍”的招標(biāo)工作，這時(shí)該物業(yè)管理招標(biāo)也理應(yīng)由開發(fā)商自行成立的招標(biāo)機(jī)構(gòu)來完成。而且，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與招標(biāo)人之間僅限于委托代理的關(guān)系，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無權(quán)將招標(biāo)結(jié)果強(qiáng)加于招標(biāo)人，招標(biāo)人應(yīng)是是否中標(biāo)的最終決定者。招標(biāo)文件是招標(biāo)機(jī)構(gòu)向投標(biāo)者提供的為進(jìn)行招標(biāo)工作所必需的文件。為了保證投標(biāo)人的合格性，招標(biāo)機(jī)構(gòu)有必要對潛在的投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)資格預(yù)審，招標(biāo)文件在這一部分規(guī)定參加資格預(yù)審的投標(biāo)人須遞交的證明資料及其格式，以便統(tǒng)一進(jìn)行審查。前者通常是物業(yè)管理招標(biāo)的行業(yè)性的約定俗成，對于不同的物業(yè)管理項(xiàng)目均具有一般性，通常由技術(shù)條款、商務(wù)條款和法律條款組成；后者則是針對每個(gè)具體不同的物業(yè)管理項(xiàng)目自身的特點(diǎn)而度身定造的個(gè)性化條款?！俺罢袠?biāo)”在我國即為在薦目立項(xiàng)階段，用地申請得到批準(zhǔn)后即可進(jìn)行物業(yè)管理招標(biāo)工作、制定招標(biāo)文件。由于標(biāo)底是衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)競爭力的一把尺子，標(biāo)底制定的好壞，直接影響到招標(biāo)工作的有效性。招標(biāo)的實(shí)施主要包括以下幾個(gè)具體步驟：發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；組織資格預(yù)審；召開標(biāo)前會議；開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。如實(shí)行國際競爭招標(biāo)的公告的指定發(fā)布刊物為聯(lián)合國出版的《發(fā)展商務(wù)報(bào)》(Develement Business)；必須實(shí)行國內(nèi)公開招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)公告指定必須在我國出版的《中國招標(biāo)》期刊上刊登。各類刊物從接受廣告申請到刊出廣告需要一定時(shí)間，如果沒有充分地考慮，招標(biāo)公告可能會在投標(biāo)截止日期之后才能刊登出來。招標(biāo)公告的具體內(nèi)容和格式可以根據(jù)招標(biāo)人的具體要求進(jìn)行變通，然而招標(biāo)公告的基本內(nèi)容，如招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間，以及獲得招標(biāo)文件的辦法等關(guān)鍵事項(xiàng)，按照我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定必須載明。若招標(biāo)物業(yè)預(yù)計(jì)投標(biāo)公司的數(shù)目眾多，可預(yù)先對各投標(biāo)公司進(jìn)行資格預(yù)審，剔除資信較差的公司，重點(diǎn)選擇610家申請者參與投標(biāo)，這就是所謂早期預(yù)審；若投標(biāo)公司數(shù)量較少，則可待投標(biāo)機(jī)構(gòu)已遞送標(biāo)書且開標(biāo)之后進(jìn)行資格預(yù)審，這也就是所謂后期預(yù)審。該項(xiàng)目(項(xiàng)目的規(guī)模、工作內(nèi)容、工作要求、工作量的簡要說明)。(3)評審。4．你方代理及其授權(quán)代表可通過下列人員得到進(jìn)一步的資料：(1)一般咨詢和管理方面的質(zhì)詢：聯(lián)系人l：電話：聯(lián)系人2：電話：(2)有關(guān)人員方面的質(zhì)詢：聯(lián)系人l：電話： 聯(lián)系人2：電話：(3)有關(guān)服務(wù)方面的質(zhì)詢： 聯(lián)系人l：電話：聯(lián)系人2：電話：(4)有關(guān)財(cái)務(wù)方面的質(zhì)詢：聯(lián)系人1：電話：聯(lián)系人2：電話：5．本申請充分理解下列情況：(1)資格預(yù)審合格申請人的投標(biāo)，必須以投標(biāo)時(shí)提供所有資格預(yù)審材料的更新為前提。每個(gè)聯(lián)合體成員要分別單獨(dú)具表，格式如下：表3．4年?duì)I業(yè)額數(shù)據(jù)表過去三年的年?duì)I業(yè)額(包括所收取的所有費(fèi)用)財(cái)年?duì)I業(yè)額換算成美元金額年年年資格預(yù)審文件四目前所管理物業(yè)一覽表申請人或聯(lián)合體成員名稱：申請人和每個(gè)聯(lián)合體成員都應(yīng)提供有關(guān)以下方面的資料：(1)所有已接管物業(yè)的授予合同：(2)收到的授標(biāo)意向書或委托書；(3)已中標(biāo)，且接近完工，但尚未簽發(fā)最終竣工證書的物業(yè)管理合同。為此，申請人應(yīng)就其提供的每一項(xiàng)設(shè)備分別單獨(dú)具表(表3．13)，且應(yīng)就每一設(shè)備出具所有證明或租賃協(xié)議。從事公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作、經(jīng)濟(jì)核算、日常收支賬務(wù)處理及預(yù)測經(jīng)營收支工作。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)物業(yè)管理中的技術(shù)、安全和服務(wù)質(zhì)量控制工作，以及管理人員工作安排及調(diào)度工作。資格預(yù)審文件十一其他資料申請人或聯(lián)合體成員名稱：1．請?jiān)斒觯涸谶^去6年中執(zhí)行已畢及目前所接管物業(yè)過程中公司所介入的訴訟或仲裁歷