燃氣公司部門審批工作流程及時限管理規(guī)定(更新版)
【正文】 附件10控股公司經(jīng)營管理部審批事項流程時限圖一、各燃氣公司年度燃氣工程預算標準及單價審批（7天）控股公司總經(jīng)濟師簽批（3天）（1天）經(jīng)營管理部審核（4天）二、獨立大型單項工程預算標準審批（7天）控股公司總經(jīng)濟師簽批（3天）（1天）經(jīng)營管理部審核（4天）三、獨立大型單項工程結算審核（714天）控股公司總經(jīng)濟師審核、簽批（37天）（1天）經(jīng)營管理部審核（47天）附件11燃氣控股公司技術質量安全部文件審批流程時限圖一、 設備購置申請手續(xù)1．中小型（共1天）控股公司總工程師審批（）本部門初審（）2．大型 （）總經(jīng)理批復（1天）集團公司總工審查（1天）控股公司總工程師復審（）本部門初審（1天）二、設備委托外單位維修申請手續(xù)1．中小型（共1天）控股公司總工程師批復（）本部門初審（）2．大型（）本部門初審（1天）總經(jīng)理批復（1天）集團公司工程師批復（1天）控股公司工程師批復（）三、帶氣作業(yè)1．一級（共2天）主管副總經(jīng)理批復（）安委會辦公室審查（）控股公司總工程師審查（）本部門初審（）2．二級直接由本部門審批（）四、通訊設備(對講機）申請手續(xù)（）安委會辦公室審批（）副總經(jīng)理簽批（）本部門初審（）五、新工藝、新材料、新設備、新技術項目申請手續(xù)1．中小項目（共7天）集團總工程師審批（1天）集團公司技術質量部審批(1天)控股公司總工程師審查（2天）本部門初審（3天）2．大項目（共14天）集團總經(jīng)理（總裁）審批(3天）集團總工程師復審(2天）集團技術質量部審核（2天）控股公司總工程師審查（2天）本部門初審（5天）六、科技項目驗收（共3天）集團技術質量部審批（）控股公司總工程師審查（）本部門初審（1天）七、申報科技進步獎（共7天）集團技術質量部審批（4天）控股公司工程師審查（1天）本部門初審（2天）八、安全技術措施批復（共2天）副總經(jīng)理批復（）安委會辦公室審查（）控股公司總工程師審查（）本部門初審（）九、設備報廢申請手續(xù)1．小型（共1天）控股公司總工程師批準（）本部門初審（）2．大型（）總經(jīng)理批復（1天）集團技術質量部審查（1天）控股公司總工程師審查（）本部門初審（1天）十、安全事故處理1．中小型（共3天）副總經(jīng)理批復（1天）安委會辦公室審查（）控股公司總工程師審查（）本部門初審（1天）2．大型（共7天）副總經(jīng)理批復（2天）安委會辦公室審查（1天）控股公司總工程師審查（1天）本部門初審（3天）第 32 頁 共 32 頁。 本規(guī)定由經(jīng)濟發(fā)展部與集團辦公室共同解釋并監(jiān)督實施。集團公司及燃氣控股公司部門審批工作流程及時限管理規(guī)定1目的 為提高集團總部職能部門工作效率，理順工作流程，明確接口關系和責任，防止“大企業(yè)病”，特制定本規(guī)定。 各成員企業(yè)報批的各項事宜如超出時限規(guī)定，各成員企業(yè)應向集團辦公室反映情況，集團辦公室將追究相關部門責任，并視問題的嚴重程度減扣該部門當月考核
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1