點檢管理制度匯編(煤礦礦發(fā))(更新版)
【正文】 2）檢查前一天的數(shù)據(jù)是否上傳，當天的任務(wù)是否下載。5. 操作人員必須認真學習掌握并嚴格執(zhí)行本規(guī)程，遵守勞動紀律，佩帶勞保用品。 震點要求貼在盡可能貼在靠近轉(zhuǎn)動軸的設(shè)備表面，測⊥震動貼在轉(zhuǎn)動軸方向，設(shè)備表面里輸出軸5cm處；測徑向—振動根據(jù)現(xiàn)場情況盡可能貼在軸處但要求不得貼在護罩內(nèi)與護罩發(fā)生干涉，如一臺電機或減速器多個測點反光貼應(yīng)保持在同一水平線上。 定法：逐步完善管理辦法，能夠在實踐中有操作性。備注 考核人： 時 間： 點檢處理流程為保證點檢工作具有可操作性，切實服務(wù)于預(yù)防性檢修，服務(wù)于生產(chǎn)。每項不合格扣1分。四、 發(fā)生A、B替換時必須通知設(shè)備管理中心、礦相關(guān)人員，以備案。 補礦點檢組織機構(gòu)主管礦領(lǐng)導葉文華、周晨輝專職點檢員柴向龍兼職點檢員綜采一隊綜采二隊運轉(zhuǎn)隊李生艮王海龍余懷珠田建文祁銀柱由主管礦領(lǐng)導組織，分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)，完善點檢系統(tǒng)，匯總本月的點檢考核。組織召開點檢數(shù)據(jù)分析會，組織不定期的點檢活動。使用智能化點檢系統(tǒng)，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，為預(yù)防性檢修提供科學的依據(jù)。第五條 本辦法從2005年9月起執(zhí)行。第三條、專職點檢員負責點檢制度及考核辦法的制定，負責點檢標準的制定，負責優(yōu)化點檢系統(tǒng)，負責對設(shè)備點檢數(shù)據(jù)分析處理并向機電礦長建議對設(shè)備進行停機處理或大中修。一、 A點檢工作人員是點檢系統(tǒng)的第一責任人，必須全面負責點檢工作，及時分析設(shè)備狀況，將信息反饋給有關(guān)人員。 B點檢員：綜采一隊：王大坤；綜采二隊：李方祿；運轉(zhuǎn)隊：高俊平、鞏曉東、蔡學彬。10EAM工單是否與點檢越限報表一一對應(yīng)，一項不合格扣1分。同時具備維修技術(shù)，組織協(xié)調(diào)和管理技能。 定區(qū)域：從方便、利于集中點檢的出發(fā)，確定合理的點檢區(qū)域。 本標準點檢試行期間適用于補連塔礦綜采隊，運轉(zhuǎn)隊。如果因特殊原因本單位技術(shù)員不在，對值班隊領(lǐng)導必須通知點檢員后，方可由點檢員自己下載當日的點檢任務(wù)?，F(xiàn)場操作1）點檢員按照規(guī)定的路線，規(guī)定的點，根據(jù)點檢儀器指示的任務(wù)，在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下，同時操作員和膠帶機轉(zhuǎn)動部位保持安全距離在柵欄外操作，不得用手碰動轉(zhuǎn)動部位,防止衣服或工具絞入設(shè)備中,確保自身安全下操作點檢儀器，采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)。6）遇到點檢點，點檢數(shù)據(jù)極為不正常，可根據(jù)具體情況進行如下操作：點檢員發(fā)現(xiàn)點檢點數(shù)據(jù)超高或超大時，首先通過感觀粗略判斷，是點檢儀器出錯還是設(shè)備出現(xiàn)異常。如技術(shù)員忘記或拒不執(zhí)行此項工作，罰50元——500元/次。4）、儀器損壞或指示不正確。檢修工作完成后，技術(shù)員從EAM上返回檢修工單。點檢儀器嚴禁摔打，操作面板要保持清潔，嚴禁用力旋轉(zhuǎn)，防止損壞點檢儀器及達拉斯鈕。兼職點檢員、技術(shù)員、機電隊長、專職點檢員以書面形式提出合理化建議卻被公司采納并應(yīng)用在點檢系統(tǒng)中的建議，獎勵100元/條。 每天的點檢數(shù)據(jù)上傳后，專職點檢員要分析越限報表，頻繁的越限點，證實無誤后，調(diào)整上、下限。根據(jù)設(shè)備的實際運行情況，及時調(diào)整設(shè)備點檢標準報生產(chǎn)辦，制定科學、合理的檢修計劃。10DALLAS鈕粘貼是否符合標準，每個不標準點扣1分，超過5個不得分10點檢數(shù)據(jù)的真實可靠性，超過10條此項不得分15內(nèi)也資料是否及時打印本單位點檢越限報表；少1天
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