【正文】 保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。
施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。本公司對質(zhì)量管理實行公司、項目經(jīng)理部兩級管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負責(zé)組織工程質(zhì)量計劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實施，對施工質(zhì)量工作進行安排、檢查和總結(jié)；項目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)負責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進行質(zhì)量工作的實施，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。
（一）、工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
質(zhì)量管理職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。
在實施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢 查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。
施工質(zhì)量控制體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量 達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的 五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。
事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。
鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。第一級為技術(shù)負責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底。
最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。
技術(shù)保證措施 根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排： 組織保證、制度落實 （1）選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過 硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。
（2）施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負責(zé)人組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?
④認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。
（2）在工程竣工驗收后 30 天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三 份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復(fù)印件，以監(jiān)理單位簽認后，由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。
（3）質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時