20xx節(jié)能降耗建議書(更新版)
【正文】 工作部、項(xiàng)目部辦公室、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)本程序的貫徹執(zhí)行，公司工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
五、開展節(jié)能降耗考核評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。
二、細(xì)化能耗設(shè)備使用管理，減少不必要的能耗。
十四、消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，因此日常工作中采取倉管控制部門、領(lǐng)班控制班組物料消耗責(zé)任制。
十一、倉庫管理：按照公司要求控制庫存量，按季節(jié)、使用量進(jìn)行限額限量，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質(zhì)產(chǎn)生的浪費(fèi)。
六、食堂原材料詢價(jià)管理：部門詢價(jià)小組成員要認(rèn)真按照經(jīng)營財(cái)務(wù)部的分工，每月定期2次進(jìn)行市場行情調(diào)研，真正起到食品原材料進(jìn)貨價(jià)格的杠桿指導(dǎo)作用，從而把好成本控制關(guān)。節(jié)能降耗建議書篇一：節(jié)能降耗管理措施建議
節(jié)能降耗管理措施
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，節(jié)能降耗是企業(yè)永恒的主題，宣傳節(jié)約、環(huán)保知識(shí)，通過全員參與、共同管理。
二、循環(huán)利用可回收物品。廚師長嚴(yán)格控制每餐原料投放量，收集相關(guān)信息，按照預(yù)估人數(shù)進(jìn)行定量。從而進(jìn)一步降低成本。要發(fā)揮好這一戰(zhàn)術(shù)手段的作用，就要打出一套有效的“組合拳”，而且要長期堅(jiān)持下去。設(shè)計(jì)中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制來達(dá)到最佳的使用效果和節(jié)能目的。如加氣混凝土砌塊、混凝土空心板等新型墻體材料和新型保溫節(jié)能塑鋼門窗等等，在自然采光部位選用熱反射玻璃、中空玻璃等隔熱、密封材料。 二、適用范圍
適用于本公司及屬下管理部門。普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。
②按月采集水、電消耗量，填入水、電消耗卡。 （ 4 ）現(xiàn)場施工機(jī)械用電管理
a 、各施工單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)電型施工機(jī)械。 （ 7 ）紙張的管理
a 、公司經(jīng)理工作部和項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和項(xiàng)目部辦公紙張使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄
表》。 六、附件： 《節(jié)能降耗計(jì)劃表》 《節(jié)能降耗檢查記錄表》
《能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》 《水、電消耗計(jì)量卡》 水、電消耗計(jì)量卡 SE2004
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