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20xx移動校園客戶部副職競聘的演講稿(更新版)

2025-01-12 06:12上一頁面

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【正文】 展對電信產(chǎn)品及各類新業(yè)務(wù)感興趣3g達(dá)人、教師、勤工儉學(xué)學(xué)生為個人代理,填充校園內(nèi)部發(fā)展途徑,以學(xué)生、教師經(jīng)營學(xué)生。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召部門全員,正確引導(dǎo)競爭,要求每位部門員工都要關(guān)心部門經(jīng)營活動,既懂得自身的權(quán)利和義務(wù),又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求同時,注重細(xì)分用戶市場,利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn),確實(shí)打好捆綁營銷牌。在工作中我將尊重正職的核心地位,多請示匯報(bào),多交心通氣。每月開展分期代收欠費(fèi)用戶、當(dāng)月預(yù)警離網(wǎng)、上月新發(fā)展沉默用戶開展清單級派單維系、激活工作,督促到人、考核到人,將發(fā)展與成本使用做到效益最大化。
  每日堅(jiān)持實(shí)時開展當(dāng)日營銷通報(bào),及時掌握實(shí)時發(fā)展動態(tài),針對發(fā)展落后個人及時了解原因,督促、鞭策個人,精確掌握每日營銷動態(tài)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
  堅(jiān)持每周、月部門營銷發(fā)展總結(jié)會議,通報(bào)當(dāng)周、月個人各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,分析現(xiàn)狀,找差距、找原因、找辦法,明確下周、月部門、個人營銷計(jì)劃、途徑、方法。
  關(guān)注有效益發(fā)展、提升發(fā)展效率。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合部門實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。
  企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。
  校園個人代理。
  以陽光教育切入點(diǎn),緊扣學(xué)校與學(xué)生教學(xué)因素。
  中小學(xué)市場常態(tài)化做好對校方走訪工作,對校方負(fù)責(zé)人、班主任長期開展?fàn)I銷攻勢,借力發(fā)展綜合業(yè)務(wù)。
  (七)產(chǎn)
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