【正文】 證保質(zhì)保量的及時完成施工任務(wù)。 　　編制施工預(yù)算和工程用料計劃。 　　安全部門對工程項目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理，實行全過程監(jiān)督管理。 　　(二)施工工程的計價方式以甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》以及相關(guān)補充協(xié)議為準(zhǔn)。甲乙雙方各執(zhí)正本一份，副本兩份，具有同等法律效力。 　　十四、適用法律與爭議解決 　　合同書的效力、訂立、履行、解釋以及爭議的解決均適用中國法律。 　　，負(fù)責(zé)推廣活動的主題創(chuàng)意、方案策劃、費用預(yù)算與組織執(zhí)行，執(zhí)行方案應(yīng)得到甲方批準(zhǔn)認(rèn)可，推廣活動費用由乙方先行支付，待銷售面積超過50%時，甲方支付乙方墊付款。 　　4)當(dāng)乙方在承包期內(nèi)完成本合同所規(guī)定的銷售任務(wù)后，乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后20日內(nèi)以客戶簽定的《商品房銷售合同》和銀行按揭款到位為依據(jù)與乙方結(jié)清所有承包傭金。 　?。?　　1)甲方根據(jù)乙方銷售中產(chǎn)生的溢價部分收益金額計算應(yīng)支付的實際承包傭金?？蛻糍徶梦飿I(yè)所交納的任何費用都應(yīng)存入甲方指定的甲方帳戶。 　　五、 銷售計劃 　　《樓盤營銷總體方案》應(yīng)經(jīng)乙方承包人簽字同意，并于本合同簽定日后15天內(nèi)提交甲方蓋章確認(rèn)。 　　8)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方認(rèn)可的《樓盤營銷總體方案》進(jìn)行銷售，不得擅自給客戶低于甲方確認(rèn)的銷售價格控制表所規(guī)定的價格及折扣, 如確有此需要須經(jīng)甲方法定代表人或授權(quán)委托人書面認(rèn)可。 　　2)乙方負(fù)責(zé)組建完整、具有專業(yè)水準(zhǔn)的營銷隊伍，成立銷售部，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀(jì)律，培訓(xùn)銷售人員，建立銷售管理控制系統(tǒng)，保證樓盤整體形象。 　　8)在合同簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現(xiàn)場售樓處，并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話等基本辦公條件。 　　。 　?。阂曳巾氃谡匠邪谙迌?nèi)保證完成90%商業(yè)部分的銷售。 內(nèi)部銷售承包合同范文一　　委托方： xxxxx責(zé)任公司(以下稱為甲方) 　　承包方： xxxxxxx(以下稱為乙方) 　　甲乙雙方本著自愿平等、互惠互利、友好協(xié)商的原則，依照中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方承包甲方xx大廈商業(yè)部分的銷售、出租之事宜，達(dá)成如下協(xié)議條款，以資雙方共同信守： 　　一、 承包物業(yè)概況 　?。簒x 　?。簒x市xx區(qū)xx門內(nèi)大街東四路口東南角 　　3. 物業(yè)面積：物業(yè)總建筑面積約48000平方米，其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約17000平方米(以xx市國土資源與房屋管理局最后審定的房屋銷售面積為準(zhǔn)) 　　：全部商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權(quán) 　?。荷虡I(yè)部分不低于80%。 　　四、 雙方職責(zé) 　　： 　　1)確保本樓盤產(chǎn)權(quán)清晰、完整、無任何糾紛、可作為商品房進(jìn)行出售和出租。 　　b. 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件。 　　10) 甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套，如衛(wèi)生間、通道、柜臺等。 　　5)負(fù)責(zé)對區(qū)域市場的重點項目、周邊項目、同類項目及可能的競爭對手進(jìn)行跟蹤調(diào)查。 　　11)乙方負(fù)責(zé)甲方處理所承包銷售樓盤開發(fā)過程中的有關(guān)商品房銷售之事項。計劃內(nèi)容應(yīng)包括按時間進(jìn)度完成的銷售面積和銷售總額。 　　，調(diào)整幅度須經(jīng)甲方確定。當(dāng)月支付承包傭金主要支付銷售部的基本人員開支及辦公費用。 3 商業(yè)分區(qū)、主題劃分方案。 　　在乙方正式承包期間，如因乙方原因連續(xù)3個月未能按銷售計劃完成銷售任務(wù)，則視為乙方的嚴(yán)重違約。同時應(yīng)提供該項目所在地有關(guān)機(jī)關(guān)出具的證明文件，并依據(jù)相關(guān)法律中有關(guān)“不可抗力”條款中規(guī)定的合同處置措施施行。 　　(二)承包方式：乙方進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)總承包，自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險。 　　組織圖紙會審、提供會審紀(jì)要一份。 　　財務(wù)部門對本工程資金的結(jié)算和使用，實行監(jiān)督和檢查，協(xié)助承包人完善財務(wù)管理制度。 　　組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，施工規(guī)范要求及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 　　工程質(zhì)保金的退還按甲方與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》約定為準(zhǔn)。給甲方聲譽造成影響的，應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失。工程結(jié)束后，核實債權(quán)債務(wù)、出具債權(quán)債務(wù)清結(jié)承諾書，報公司存檔。 　　六、工程質(zhì)量保修 　　乙方承諾依照甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中的約定的質(zhì)量保修期承擔(dān)保修責(zé)任。協(xié)商不成由甲方所在地人民法院訴訟解決。 　　按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。 　　有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。 　　銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)效益。沒有完成考核任務(wù)，結(jié)算績效提成比例