【正文】 嚴格獎罰制度。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆 除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。在進場后，我們將編制各分工方和專業(yè)承包商計劃，與工程施工進度配套。 圖 3451 施工進度總計劃 （二）施工配套保證計劃 此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控制計劃的關鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，其主要內(nèi)容包括： 1．圖紙計劃 此計劃要求設計單位提供分項工程施工所必須的圖紙的最遲期限，這些圖紙主要包括：結構施工圖、建筑施工圖、鋼結構圖、玻璃幕墻安裝施工詳圖、機電預留預埋件詳圖、機電系 統(tǒng)圖、電梯圖、智能化弱電系統(tǒng)圖、精裝修施工圖以及室外總圖等。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。一級網(wǎng)絡為總進度計劃，二級網(wǎng)絡為三個月滾動計劃，二級網(wǎng)絡最終要達到一級網(wǎng)絡的目標，三級網(wǎng)絡為月施工計劃、按照二 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。室外裝修，采用雙排鋼管架子與雙層吊籃架子結合使用。 混凝土澆筑后，應及時進行養(yǎng)護。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3．混凝土工程 本工程結構混凝土采用現(xiàn)搗，五層以下混凝土強度等級為 C40，屬于高強混凝土。 混凝土為 C20，在一個施工段內(nèi)要求連續(xù)澆筑，具體澆筑順序由施工隊編制混凝土分項工程施工工藝 卡。室外管網(wǎng)中距建筑物較近的管溝須與基槽同 時開挖。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 7） 負責工程施工款項的審批，工程款的回收。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3． 技術科，編制施工組織設計，制定并監(jiān)督實施技術措施和質(zhì)量改進措施，負責并解決施工工程中發(fā)生的技術問題，負責辦理設計變更和洽商，以及技術資料的整理歸檔。負責對工程的領導、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制等事宜，對工程的進度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明等負全部責任。 （三）成本目標 保證工程的成本比預期成本降低 %。內(nèi)隔墻大部分采用輕鋼龍骨石膏板 墻貼塑料壁紙，磚墻或混凝土墻抹灰后貼塑料壁紙或刷乳膠漆。 主體為現(xiàn)澆柱、預制梁板框架 剪力墻結構，按地震烈度 8 級設防。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。該工程占地面積12500m2，總建筑面積 65090m2?，F(xiàn)澆柱混凝土強度等級為 C30，達到 5MPa時方能安裝預制梁板；預制梁下須加臨時支撐，待疊合梁混凝土強度達到設計要求 100%后方可拆除。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （六）科技進步目標 將本工程列為本企業(yè)科技示范工程。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 6．物資科，負責采購供應合格產(chǎn)品、半成品等材料，負責進場物資的驗收保護和發(fā)放。 （ 2） 貫徹公司經(jīng)營方針，制定項目目標，全面履行工程承包合同規(guī)范的責任。負責質(zhì)量體系的運行和管理，審批“項目質(zhì)量計劃”，參與編制總進度計劃，審定分部、分項計劃，與業(yè)主或其代表協(xié)調(diào)解決工作中的問題，負責材料質(zhì)量檢驗和試驗，對施工工藝和工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，對不合格處更正，主持有關工程技術、質(zhì)量問題會議，負責對工程的最終檢驗和試驗的組織工作。 辦公室主管 1．協(xié)調(diào)各科室，進行綜合管理； 2． 根據(jù)項目特點，以預算成本為項目基礎，確定項目目標成本。 圖 3449 分區(qū)平面示意圖 垂直方向劃分四個施工層組織流水施工：第一施工層混凝土澆筑至底板斜面 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。立模前，板面應清理干凈，并刷一道隔離劑。 本工程頂板混凝土采用混凝土輸送泵（現(xiàn)場常備 2臺混凝土泵）集中澆筑；墻體和柱混凝土主要利用混 凝土泵澆筑，同時利用塔吊進行輔助澆筑。 筑。預制梁的焊接用 架子，標準層里腳手架采用金屬提升架，非標準層里采用鋼管腳手架。施工時先將混凝土表面鑿平，清除油污。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料?！胺桨赶刃?，樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 六、施工質(zhì)量計劃 本工程圍繞質(zhì)量體系，強化工序質(zhì)量，以確保實現(xiàn)工程達到預期質(zhì)量目標。 6．廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“質(zhì)量設 計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。 圖 3452 項目質(zhì)量管理組織機構 業(yè)主公司總部監(jiān)理公司按國際質(zhì)量標準項目經(jīng)理商務 經(jīng)理項目主任工程師現(xiàn)場 /安裝經(jīng)理區(qū)域責任工程師專業(yè)責任工程師合約管理質(zhì)量管理施工管理技術管理各專業(yè)承包商各專業(yè)化公司作業(yè)隊組作業(yè)隊組 （五）質(zhì)量管理組織機構職責 1． 項目經(jīng)理。 3．工程科 （ 1） 對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標。 5．物資科 （ 1） 嚴格按物資采購程序進行采購，確保物 資采購質(zhì)量。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2．勞動生產(chǎn)率可望進一步提高。 7．鋼筋連接采用錐螺紋連接。 2． 建筑物的出入口須搭設長 6m，寬于出人通道兩側各 1m的防護柵，柵頂應滿鋪不小于 5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封嚴。 8． 由專人與氣象臺聯(lián)系，及時作出大雨和大風預報，采取相應技術措施，防止發(fā)生事故。 3． 防止噪聲污染。因素的變化性、時間性、不定性要求我們進行動態(tài)管理，預先盡量預測風險并做出措施，以保證項目的順