【正文】 目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行技術(shù)考核，尤其是特殊工種人工要有技術(shù)等級(jí)證書(shū)，隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核，對(duì)不合格者堅(jiān)決調(diào)離。 ： 、施工計(jì)劃的質(zhì)保措施。 2 對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目、見(jiàn)證點(diǎn)（ W 點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（ H 點(diǎn)）項(xiàng)目等在開(kāi)工前均編制控制項(xiàng)目目錄，該目錄均經(jīng)甲方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。質(zhì)量監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工，將追究有關(guān)負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工人員的責(zé)任；不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作的施工人員將被責(zé)令停工和返工并被處罰。所有質(zhì)監(jiān)人員或甲方 /監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題整改驗(yàn)證后須經(jīng)甲方或監(jiān)理人員的復(fù)查、確認(rèn)、簽證后方可轉(zhuǎn)序施工。 我方進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目主要為：水壓前。 隱蔽工程項(xiàng)目施工結(jié)束后我方在完成班組、專(zhuān)業(yè)工地和項(xiàng)目組三級(jí)驗(yàn)收合格后，將至少在隱蔽施工前或中間驗(yàn)收前 48 小時(shí)向甲方或監(jiān)理工程師提出書(shū)驗(yàn)收申請(qǐng)，在甲方或監(jiān)理工程師書(shū)面（隱蔽工程驗(yàn)收簽證單）批準(zhǔn)隱蔽施工前，該項(xiàng)目的任何部分不得覆蓋或隱蔽。 本工程將按照國(guó)家發(fā)布的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及甲方和供貨商確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在工程開(kāi)工前編制本標(biāo)段三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定計(jì)劃，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定依據(jù)。 8．利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。 2 根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供貨地點(diǎn)和供貨方式，簽訂物資供應(yīng)合同。 由業(yè)主單位定廠、定價(jià)的材料，應(yīng)提前一個(gè)月報(bào) 監(jiān)理公司和業(yè)主單位進(jìn)行審核，以便盡早確定廠家和價(jià)格，便于落實(shí)材料的采購(gòu)。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和材料總計(jì)劃，編制月、周計(jì)劃。 在施工過(guò)程中監(jiān)督指導(dǎo)施工方案及各種措施的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì) 劃會(huì)議，分析 考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。 對(duì)本工程的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)任。 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查，簽訂和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則。 施工力量管理：其前提是保證各施工作業(yè)面都足夠的管理人員和作業(yè)人員，從而保證作業(yè)計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)完成，保證 遼寧省金秋醫(yī)院三號(hào)樓危舊樓改造項(xiàng)目 消防工程 項(xiàng)目的用工需要，在公司范圍內(nèi)平衡和調(diào)集管理人員和施工作業(yè)人員，項(xiàng)目部的勞動(dòng)力需用計(jì)劃首先得到平衡解決，在素質(zhì)上和數(shù)量上得到保證。 項(xiàng)目部的施工管理：在公司經(jīng)理的主管下，委派項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，駕馭指揮工程管理系統(tǒng)，通過(guò)直線(xiàn)制，層層管理，落實(shí)責(zé)任系統(tǒng)和施工班組，項(xiàng)目部設(shè)置職能齊全、配備精良、富有實(shí)際施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員，這是組織好大型項(xiàng)目施工的關(guān)鍵。臨時(shí)線(xiàn)相互連接時(shí)，應(yīng)用插頭及插座施板，嚴(yán)禁將連接線(xiàn)的兩頭都裝插頭。 施工電源布置。 施工階段嚴(yán)格按總承包商及建設(shè)單位、監(jiān)理的要求規(guī)定執(zhí)行，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。為降低安裝成本，施工人員的住宿和小型設(shè)備加工場(chǎng)地，通過(guò)就近借 用或租用民房的方式來(lái)解決。 為此建立以下制度； 1)、 建立技術(shù)檔案管理制度 2)、 建筑材料的檢查 驗(yàn)收 制度 3)、 技術(shù)制度 4)、 施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度 5)、 技術(shù)交底制度 6)、 職工考勤制度 7)、 工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度 8)、 材料出 入庫(kù)制度 9)、 安全操作制度 10)、 機(jī)具使用保養(yǎng)制度 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 、 三通一平 條件下進(jìn)場(chǎng) 、 建 造臨 時(shí)設(shè)施 、 安裝、調(diào)試施工用具 、 做好構(gòu)配件、制品和材料的儲(chǔ)存或堆放 、 做好冬雨季施工按排 、 設(shè)置消防、保安 設(shè)施 、 進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工 作 、 結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中進(jìn)行機(jī)電管線(xiàn)的預(yù)埋和機(jī)電孔洞的預(yù)留 、 結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收合格后，隨著裝修工程施工的進(jìn)程，及時(shí)插入機(jī)電管道安裝及設(shè)備安裝工作 、 積極配合與協(xié)助建設(shè)單位以及各專(zhuān)業(yè)分包商在施工過(guò)程中交叉施工時(shí)存在的問(wèn)題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件 、 組織協(xié)調(diào)各承包商進(jìn)行機(jī)電專(zhuān)業(yè)安裝施工以及機(jī)電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào) 試。 根據(jù) 各 種 物資需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供貨地點(diǎn) 和供貨方式，簽訂物資 供應(yīng)合同。 由業(yè)主單位定廠、定價(jià)的材料，應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)監(jiān)理公司和業(yè)主單位進(jìn)行審核，以 便盡早確定廠家和價(jià)格，便于落實(shí)材料的采購(gòu)。明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)及交付使用 的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期等。 熟 悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料 搜集 原有消防水、消防電 的 原始資料。 本工程前期共分為五個(gè)準(zhǔn)備階段 ， ， ， 場(chǎng)準(zhǔn)備 ， ； 認(rèn) 真熟悉和審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)者的意圖，結(jié)合水、電 相關(guān)施工圖紙，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電 專(zhuān)業(yè)相結(jié)合、相對(duì)照。 3．互檢：在班組里進(jìn)行質(zhì)量檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不合格立即改正至合格。 3．做好工序交接手續(xù)。結(jié)構(gòu)施工開(kāi)始后，即開(kāi)始制作每層 立管，并預(yù)留好甩口位置，當(dāng)結(jié)構(gòu)完成后，就開(kāi)始進(jìn)行立管安裝，以加快進(jìn)度。 2．加強(qiáng)材料供應(yīng)管理，制訂主要設(shè)備、材料提前進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃，避免由于設(shè)備、材料的采購(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊懝て凇?對(duì)施工組織計(jì)劃、 準(zhǔn)備采用的施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃安排等在本 方案 內(nèi)做 了比較詳細(xì)的說(shuō)明， 明確了該工程項(xiàng)目施工中的各具體施工細(xì)節(jié)方案 。 我 方將充分利用各種有利條件，以敬業(yè)、求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成該工程的建設(shè)任務(wù)，向業(yè)主、向社會(huì)交一 份 滿(mǎn)意的答卷。 2)、建設(shè)單位下發(fā)的招標(biāo)文件的要求。 根據(jù)安裝工程自身的特點(diǎn)，在編制施工方案時(shí)，重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作，二是策劃施工活動(dòng)過(guò)程。 1. 本工程質(zhì)量目標(biāo) 施工質(zhì)量事故 水平“零”目標(biāo) 重大施工質(zhì)量事故為“零”； 工程移交基建痕跡為“零”； 內(nèi)在質(zhì)量全優(yōu)化 質(zhì)量保證值達(dá)到如下目標(biāo)： 工程合格率 100%； 運(yùn)行 期不發(fā)生因施工原因引起的強(qiáng)迫停運(yùn)事故； 水 等各系統(tǒng)試生產(chǎn)期不發(fā)生安裝原因引起的泄漏； 報(bào)警聯(lián)動(dòng)調(diào)試運(yùn)行達(dá)到優(yōu)良水平 外觀工藝創(chuàng)精品 安裝工程精品化目標(biāo)； 管道接縫無(wú) 間隙，外觀平整、美觀、無(wú)缺損、色差、拼縫整齊，咬口不開(kāi)裂； 油漆無(wú)色差，除銹干凈徹底，漆層厚薄均勻，無(wú)剝落、流痕； 管道安裝橫平豎直，支架按規(guī)范安裝，零件安裝均按規(guī)定執(zhí)行，做到工藝美觀，杜絕跑、冒、滴、漏； 成品保護(hù)規(guī)范化目標(biāo) 驗(yàn)收項(xiàng)目一次合成做到精品化外觀工藝，安裝后的成品無(wú)碰擦、損壞，無(wú)粉塵、油漆、砂漿及油污的二次污染，保溫外裝板、油漆層無(wú)壓痕、凹陷現(xiàn)象； 所有安裝后的管道等內(nèi)外無(wú)積水、積灰、無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)垃圾及損壞痕跡； （ 四 ）、 質(zhì)量管 理 目標(biāo) 施工作業(yè)和管理人員的控制措施 人員的基本條件 參與本工程 施工的我方人員具有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、良好的職業(yè)首先素質(zhì)、優(yōu)秀 的團(tuán)隊(duì)協(xié)作作風(fēng)。 5．采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工程計(jì)劃管理， 嚴(yán)格計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正計(jì)劃的偏差。 3．配合業(yè)主落實(shí) 電源、水源的排水管線(xiàn)的接駁和引入。 7．接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān) 督。 6．分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定分項(xiàng)工程全部完成后，根據(jù)質(zhì)量 檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量檢查，工長(zhǎng)填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交專(zhuān)職檢查員進(jìn)行核定，最后評(píng)定等級(jí)。 編制施工圖預(yù)算，列出各分項(xiàng)工程的工作量，并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用情況，并匯總成表，以便為材料準(zhǔn)備和勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備及機(jī)具準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。為了讓參加施工技術(shù)人員 了解設(shè)計(jì)圖紙 意圖和技術(shù)要求。 根據(jù)材料計(jì)劃單，組織貨源，聯(lián)系生產(chǎn)廠家，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，使材料的供應(yīng)不影響工程的施工進(jìn)度。 構(gòu)配、制品的加準(zhǔn)備 根 據(jù)工程量清單 提供構(gòu)配、制品的名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確 定加工方案 和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的 儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制 出需要計(jì)劃量。 建立精干的施工隊(duì)伍 施工隊(duì)、班組的建立要認(rèn)真考慮 專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合，技工、力工的比例要滿(mǎn)足工程的需要，同時(shí)制定勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。該進(jìn)度計(jì)劃是以施工技術(shù)措施和方案、施工組織措施和我方長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)的積累為基礎(chǔ)的，在正常外部環(huán)境下，經(jīng)我方努力是完全可實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃。 第三階段：進(jìn)行 消防水設(shè)備安裝及電氣穿線(xiàn) 施工階段，本階段消防、電氣等安裝工程配合施工， 在適當(dāng)時(shí)間 進(jìn)行 消防水壓試驗(yàn) 。 與各專(zhuān)業(yè)交叉施工中出現(xiàn)具體問(wèn)題時(shí)，應(yīng)尊重建設(shè)單位，施工監(jiān)理的意見(jiàn)積極與總承包商及其他分包商施工單位協(xié)調(diào)，相互諒解完成施工。臨時(shí)線(xiàn)路應(yīng)滿(mǎn)足基本的安全要求，其長(zhǎng)度一般不 宜超過(guò) 100 米，離地面高度一般不應(yīng)低于 米。 、臨時(shí)用電線(xiàn)路嚴(yán)禁利用大地作中性線(xiàn)，即嚴(yán)禁三線(xiàn)一地、二線(xiàn)一地、一線(xiàn)一地。在竣工驗(yàn)收階段，整理、匯總各項(xiàng)交工資料和交接工作。 項(xiàng)目部配置安全保衛(wèi)人員及安全監(jiān)控員，在抓好隊(duì)伍思想建設(shè)的同時(shí)，抓現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)，以保證精神建設(shè)和安全文明施工有章可循，措施到位。 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查班組是否 按圖紙、驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止并糾正，并回報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線(xiàn)路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。 負(fù)責(zé)各種材料原始憑證 、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書(shū)等資料收集，按程序準(zhǔn)確 及時(shí)的傳遞和反饋、并裝訂成冊(cè) ，專(zhuān)項(xiàng)保管。 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的制作 、送檢、 取試驗(yàn)報(bào)告。 根據(jù)材料計(jì)劃單，組織貨源，聯(lián)系生產(chǎn)廠家，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，使材料的供應(yīng)不影響工程的施工進(jìn)度。 （二） 構(gòu)配、制品的加準(zhǔn)備 根據(jù)工程量清單提供構(gòu)配、制品的名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方 案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出需要計(jì)劃量。 根據(jù)各施工階段各專(zhuān)業(yè)使用機(jī)具的情況，由項(xiàng)目施工技術(shù)員進(jìn)行合理調(diào)配使用，以提高機(jī)具的使 用效率。 11．確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步，工程資料與工程進(jìn)度同步，竣工資料與工程竣工同步，用戶(hù)手冊(cè)與工程竣工同步。 本工程質(zhì)量檢驗(yàn)將按工程三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定計(jì)劃規(guī)定的驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收等級(jí)，實(shí)施四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收（包括甲方或監(jiān)理驗(yàn)收），即施工班組一級(jí)自檢（包括各專(zhuān)業(yè)班組設(shè)置的專(zhuān)職質(zhì)檢員），各專(zhuān)業(yè)工地專(zhuān)職質(zhì)檢員二級(jí)復(fù)檢，施工管理部專(zhuān)職質(zhì)檢員三級(jí)驗(yàn)收，甲方或監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人員的四級(jí)驗(yàn)收。 我方將接受甲方方隨時(shí)指示的 對(duì)工程的某一部分或某幾個(gè)部分進(jìn)行剝露或在其內(nèi)或貫穿其中開(kāi)孔進(jìn)行隱蔽工程的復(fù)查。 施工過(guò)程中，質(zhì)量保證部會(huì)同施工管理部有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員將巡回到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，控制和消除施工不合格的事項(xiàng)和 物項(xiàng)。 2 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案將于開(kāi)工前確定編制目錄，經(jīng)甲方或監(jiān)理審核確認(rèn)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制項(xiàng)目原則上以分部工程為單位，并確?？刹僮餍?。 所有往來(lái)技術(shù)質(zhì)量文件及執(zhí)行情況在施工中均妥善保存并備目錄索引，隨時(shí) 甲方或監(jiān)理發(fā)出的要求我方答復(fù)的技術(shù)質(zhì)量文件都將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。分項(xiàng)分段工程施工完畢，必須按時(shí)按分級(jí)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收簽證，否則不得 進(jìn)行下道工序施工。技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)熟悉圖紙，了解圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以解決。 施工管理人員（工長(zhǎng)、質(zhì)檢及安全人員），應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，指導(dǎo)施工，對(duì)不合格的立即整改。我公司愿將復(fù)任何經(jīng)濟(jì)、行政的處罰。 各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職安全員的安全職責(zé) 對(duì)本專(zhuān)業(yè)安全、消防實(shí)施監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)申購(gòu)和配置適合本專(zhuān)業(yè)施工的安全設(shè)施； 實(shí)施本專(zhuān)業(yè)安全、消防管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)各班組安全情況進(jìn)行考核； 對(duì)本專(zhuān)業(yè)的特種作業(yè)人員、特種施工機(jī)械和各類(lèi)電動(dòng)工器具進(jìn)行安全技術(shù)資格和性能的控制管理，確保達(dá)到安全要求； 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)事故的報(bào)告、調(diào)查、得以防范； 定期組織安全大檢查，督促安全隱患的整改，組織對(duì)上級(jí)檢查中提出的安全隱患的整改； 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工用電、腳手架搭設(shè)的安全監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。 本工程各施工班組和有關(guān)管理部門(mén)實(shí)行每周一次的安全活動(dòng)日制度，每次活動(dòng)有具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容、記錄。所有的安全檢查都將被記錄并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改封閉。 落實(shí)施工安全設(shè)施規(guī)定中的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全設(shè)施搭設(shè)、檢查、使用、維護(hù)和拆除規(guī)定，使安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 電動(dòng)工具、電焊機(jī)等電源線(xiàn)有可靠的絕緣，不得裸露芯線(xiàn)。 “零”目標(biāo)管理的主要措施 確保重大人身傷亡事故為“零”的控制措施 防觸電事故 現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)實(shí)施，施工區(qū)域用電管理責(zé)任人，制定和執(zhí)行《施工臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》配電間各配電箱進(jìn)出線(xiàn)路及負(fù)載名稱(chēng)均書(shū)面確定并掛于明顯處。 在明令禁火區(qū)域嚴(yán)禁隨意動(dòng)火、焊接，因施工需要?jiǎng)踊饡r(shí)，按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可動(dòng)火施工，動(dòng)火施工結(jié)束后明確責(zé)任人監(jiān)督，確保不