【正文】 既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領(lǐng)導平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導風格?！　?一)當好參謀助手。　　四、存在的不足　　一是辦公室人員的學習力度不夠，必須加快各方面知識的學習、運用，適應(yīng)公司未來的發(fā)展。　　在后勤管理上，也是煞費心思。對領(lǐng)導安排的接待工作，要提前學習，要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標準，利用網(wǎng)絡(luò)學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。二是部門工作紛繁復(fù)雜，需要時間學習?！　膰酪?，認真做好文秘工作。通過加強管理，辦公室保持了蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，形成了一個勤政、務(wù)實、高效的集體。做到會中有服務(wù)，會后有落實，切實提高了會議質(zhì)量，保證了會議效果。我們在工作中明確分工，強化職責，努力推進辦公室工作的規(guī)范化和制度化，提高工作水平和工作效率。　　(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導的助手。(三)管理水平有待進一步提升。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。一是安排專人專崗做好公章管理。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等?！　∞k公室工作人員認真做好公司、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴把細致關(guān)，進一步提升工作細致度。準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達、下情上報工作。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù)。通過學習辦公室人員統(tǒng)一了思想、凝聚了力量、端正了態(tài)度、改進了作風，增強了觀念、提高了素質(zhì)。提前做好會場布置、茶水供應(yīng)、音響準備等各方面的準備工作。值班人員處理情況快速，處置妥當，未發(fā)生誤事現(xiàn)象。　　自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率?！　《?、存在不足　　一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定?！　∨ψ龊眯碌穆毮芄ぷ鳌Ｈ藛T招聘后，積極配合安全科進行培訓，協(xié)調(diào)技術(shù)科、車間主任安排幫帶老師，并及時做好后勤保障工作。比如，在召開各種會議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作?！　∫?、20XX工作總結(jié)　　辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。對重要文稿實行分管領(lǐng)導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報xx條，上報xx條。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。 辦公室個人年度考核總結(jié)5篇