【正文】 篇5　　一、院內(nèi)工作　?。?）、思想方面：　　加強(qiáng)新干部團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，盡快形成凝聚力。通過(guò)藝術(shù)節(jié)中的各場(chǎng)晚會(huì)感受奧運(yùn)氣氛。在培訓(xùn)過(guò)程中夾有實(shí)踐與理論相結(jié)合的機(jī)會(huì)。在陣陣秋風(fēng)中，北京中醫(yī)藥大學(xué)第21屆校學(xué)生會(huì)正式上任并投入工作！20xx20xx學(xué)年度，第21屆校學(xué)生會(huì)文藝部計(jì)劃在精心籌辦20xx元旦晚會(huì)的同時(shí)將文藝部培養(yǎng)成一支具有高效率、規(guī)范性、組織性的凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源?！　〕跗?13月)　　主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場(chǎng)策略為通過(guò)積極有效的營(yíng)銷策略，擠占中式餐飲及保健藥品的市場(chǎng)分額?！　《?、店面簡(jiǎn)介　　本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員?！　∝?cái)務(wù)分析　　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要?！　I(yíng)銷略策　　　　描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的?，F(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。　　　　我們計(jì)劃或正在XX行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白?！　　　≌f(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值　　　　需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX建立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求?！　∥?、市場(chǎng)需求點(diǎn)　　學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要　　學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐，提高自己綜合素質(zhì)的需要　　學(xué)生個(gè)性消費(fèi)，品牌消費(fèi)?！　F(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活，已經(jīng)開(kāi)始流行，這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然。品牌?！　「咝Ｌ岣邔W(xué)生就業(yè)的需要　　響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要　　商家要求打開(kāi)校園市場(chǎng)的需要　　社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的需要　　六、項(xiàng)目商業(yè)潛力　　此項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng)，以及以高校為中心的終端消費(fèi)市場(chǎng)，其商業(yè)前景不可估量！計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇2　　概要　　一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般500字左右?！　′浻眯碌膯T工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展?！　　　∈袌?chǎng)分析　　簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向區(qū)域。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將(成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展)。我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋骸　〖竟?jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。隨著洋快餐的大舉進(jìn)軍，一種新的餐飲經(jīng)營(yíng)模式—連鎖經(jīng)營(yíng)逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注。早餐以小吃為主打特色?！　≈衅?1年)　　鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法?！　∷摹⒉蛷d管理結(jié)構(gòu)　　店長(zhǎng)兼收銀員1名 ，廚師1名，服務(wù)生2名。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額?！　≌行聲r(shí)間：　　招新地點(diǎn)：食堂門口招新人數(shù)：11人　　面試面試時(shí)間：（周日晚上6點(diǎn)）　　面試地點(diǎn)：校會(huì)辦公室409　　二、組建主持人隊(duì)　?。ㄒ唬┮饬x　　解決晚會(huì)等文藝活動(dòng)主持人匱乏的狀況?！　。ㄈ┗顒?dòng)流程　　招募節(jié)目：11月初　　節(jié)目選拔：11月中旬到12月初　　現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間：12月底　?。ㄋ模╊A(yù)期效果　　營(yíng)造一種和諧歡快、喜氣洋洋的校園氣氛。 備注：其它待定　　閉幕式 時(shí)間：20xx年6月 活動(dòng)形式：以晚會(huì)為主，其他宣傳形式為輔。　?。?）、安全穩(wěn)定方面　　008級(jí)輔導(dǎo)員老師換新，學(xué)生會(huì)干部換屆，當(dāng)前時(shí)期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視?！　。?）、宣傳　　追求活動(dòng)質(zhì)量的同時(shí)還要注重活動(dòng)宣傳，活動(dòng)宣傳可看成是活動(dòng)舉辦的后期工作。吸取創(chuàng)新=提高趕超?！　〈髮W(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng)，建立配送車隊(duì)，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料?！　∈称吩嫌纱髮W(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全?！　?. 謝絕三種投資人：小富即安的暴發(fā)戶、渴望高收益的投機(jī)者及 缺乏社會(huì)公德心的生意人?！　∥?、增值服務(wù)　　后期規(guī)模允許的情況下，可設(shè)立與一卡通/公交卡一體的早餐卡，并對(duì)學(xué)生、老人、社會(huì)弱勢(shì)群體適當(dāng)折扣大學(xué)生早餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生早餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。市場(chǎng)的格局正在改變，品牌早餐呼之欲出。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè)?！　⊥茝V人員主要職責(zé)：收集顧客意見(jiàn)、推動(dòng)顧客關(guān)懷文化、組織推廣活動(dòng)、商圈調(diào)查等(參照麥當(dāng)勞、肯德基推廣組工作模式)。同時(shí)對(duì)于自己的部門也有了深刻的認(rèn)識(shí)，使自己得到了提升和鍛煉?！　?duì)待工作不得推脫，在任何時(shí)候都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成部門任務(wù)。只有在其他部門舉辦活動(dòng)時(shí)，秘書(shū)部積極配合各部門完成活動(dòng)內(nèi)容，將部門材料妥善保管和整理，真正的實(shí)現(xiàn)秘書(shū)部的價(jià)值。