【正文】 望進(jìn)入的細(xì)分市場?！　「戒洝　∪缬幸韵虏牧希埩谐觥　　　　　　　∮媱潟鴮W(xué)生 篇3　　一、創(chuàng)業(yè)背景　　近年來，我國餐飲業(yè)發(fā)展迅速，餐飲品種豐富，店鋪數(shù)量迅速增加，各種類型的飯店、酒店層出不窮，行業(yè)競爭日趨激烈。經(jīng)營面積約為80平米左右。樹立“綠色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽(yù)度。此外，本餐廳還根據(jù)不同的節(jié)日而設(shè)定富有特色的情侶套餐，這也將成為本店的一大特色?！　∈袌鼋?jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。另外本餐廳提供的是綠色，健康的食品。在下學(xué)期，舉辦第十屆校園藝術(shù)節(jié)和第五屆“沒你不行”中外友好歌會?！　∪?0xx元旦晚會　?。ㄒ?背景及目的 隨著20xx年奧運(yùn)會的臨近，黨建評估、教學(xué)評估的順利結(jié)束，北京中醫(yī)藥大學(xué)校學(xué)生會文藝部為了配合學(xué)校工作、豐富同學(xué)課余生活、活躍校園氣氛，將舉辦一系列20xx元旦晚會活動。豐富奮斗在志愿者工作一線的同學(xué)們的課余生活?！　?qiáng)化學(xué)生會干部的競爭意識?！　。?）、活動組織　　做好活動計劃、安排、總結(jié)工作　　打造一流社團(tuán)文化，支持援孤社、仕達(dá)社團(tuán)、啟航文學(xué)社活動發(fā)展　　推出、推廣有影響力的特色活動，如百家講壇、知識競賽等，多請校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。校團(tuán)委計劃今年將我校社團(tuán)擴(kuò)增到100個，而目前只有67個，我院若在這個“百團(tuán)計劃”中做突出貢獻(xiàn)也可獲得校團(tuán)委的青睞?！　”酒髣澗褪歉鶕?jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。　　。　　三、 項(xiàng)目財務(wù)預(yù)測：　　前期中央廚房及三家門店預(yù)計基建投資在30萬元人民幣左右?！　∪?、中心餐飲與直營餐飲　　粉面系列和湯包系列由公司直屬運(yùn)營。與傳統(tǒng)正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競爭場面形成了鮮明對比?！　　鞍残脑绮汀绷⒅居谧銎矫裨绮凸こ?，我們通過集中采購降低食品成本、流水線標(biāo)準(zhǔn)操作降低人工成本、科學(xué)選擇店址降低鋪?zhàn)獬杀镜纫幌盗惺侄螌⑦\(yùn)營成本壓縮到最低，從而提供真正物美價廉、物有所值的早餐?！　?永遠(yuǎn)不做高投入的廣告宣傳?！　?把“健康營養(yǎng)”作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略重心，讓顧客真正吃的“安心”?！　》e極配合各部門搞好活動。秘書部與其他部門密切相關(guān)，在以后的工作中其他部門的工作需要秘書部進(jìn)行積極配合。在新學(xué)期中，我們將繼續(xù)以熱情、踏實(shí)的工作態(tài)度，秉承著將簡單而　　繁瑣的工作做到百密不熟、繁而不雜的宗旨，堅持不懈，積極工作，在工作中及時總結(jié)。將圓滿的一面繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)，將不足的一面進(jìn)行改進(jìn)和深思?！　∽罱K目的：不但使大家順利完成本職工作，而且使自身素質(zhì)，辦事能力，言談舉止都得到有效的提高。　　一、認(rèn)真完成本職工作　　1：負(fù)責(zé)上傳下達(dá)系里各類通知事宜，實(shí)行責(zé)任到人制。日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，追求高水平的QSC(品質(zhì)、服務(wù)、清潔)，讓顧客感受到真正的價值?！　《?、 營銷策略　　 贊助公益事業(yè)。目前地區(qū)產(chǎn)值、人均收入正在快速增長?！　×?、服務(wù)質(zhì)量控制　　將顧客滿意度與各管理層績效掛鉤，公司采取定期督導(dǎo)巡視、神秘顧客意見調(diào)查、消費(fèi)者意見反饋等方法來監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量并加以改善?！　〗梃b知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當(dāng)勞、肯德基、真功夫等)的經(jīng)營模式并根據(jù)地域特點(diǎn)加以改進(jìn)。計劃書學(xué)生 篇7　　一、 經(jīng)營目標(biāo)與商業(yè)模式　　經(jīng)營目標(biāo)：將“安心早餐”建設(shè)成為襄樊乃市民放心早餐工程。　　大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。　?。?）、定期向校團(tuán)委回報我院工作，征求指導(dǎo)和建議，要獲得校團(tuán)委的注意。具體計劃：　　狠抓落實(shí)院宣傳小組后期組建工作?！　。?）、服務(wù)　　服務(wù)于廣大教科院同學(xué)，做好信息傳達(dá)等工作?！　∝S富奧運(yùn)志愿者的校園文化生活。　　在緊張的期末復(fù)習(xí)中，讓同學(xué)們得到放松，更加高效率學(xué)習(xí)，得到娛樂、學(xué)習(xí)雙豐收。　　使學(xué)校內(nèi)的文藝人才形成組織，提高全校整體文藝水平。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn)，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)?！　〔蛷d使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。　　長期(2年)　　屆時，餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng)，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。國內(nèi)有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營，如北京全聚德烤鴨集團(tuán)、東安飲食集團(tuán)、天津狗不理集團(tuán)、大連渤海飯店集團(tuán)等都走在國內(nèi)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的前列，對行業(yè)的規(guī)模發(fā)展起到了推動作用。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是