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市政設(shè)計(jì)的工作總結(jié)三篇(完整版)

2024-12-06 22:46上一頁面

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【正文】 市政工程于6月12日開工,10月5日竣工,有效工作日120天,共計(jì)完成瀝青砼路面16339m2,水泥工路面8930m3。其中: 河北街瀝青砼道路,長(zhǎng)450m,寬12m,面積5400m2。 工會(huì)廣場(chǎng)瀝青車道,面積1601m2。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路在于拓寬市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),近年來,建筑市場(chǎng)況爭(zhēng)更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),讓利愈演愈烈,這種無序競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn),公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向,努力爭(zhēng)取到了東老線兩側(cè)加寬,工業(yè)園區(qū)2號(hào)路,8號(hào)部隊(duì)水泥砼道路,共計(jì)完成建筑面積100000m2。 工作措施: 在我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中,管理是重中之重,也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動(dòng)。 一、全年完成產(chǎn)值900萬元。一年來,各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),全面融入中心工作,突出履行維護(hù)職責(zé),在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索,使多項(xiàng)工作有免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有所創(chuàng)新和突破,進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。特別是地鐵管理處,為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力,提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì),積極為運(yùn)營輸送人才”的口號(hào),鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué),學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí),起到了穩(wěn)定人心,破除消極等待心理的作用。 二、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)各項(xiàng)管理 勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽。其中涉及改革的63件,企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件,提案落實(shí)率達(dá)到90%,答復(fù)率達(dá)到100%。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制,簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要,分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度,為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件。完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng),創(chuàng)效益450多萬元。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn),為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽。 三、堅(jiān)持基本職責(zé),深化民主管理 在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革,施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下,充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開民主管理職能,不僅在動(dòng)員職工支持改革,投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用,同時(shí)也在企業(yè)管理,基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工,特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán),以及吸納廣大職工智慧,共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。 企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長(zhǎng)足進(jìn)步。 今年是我們連續(xù)開展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)的第13個(gè)年頭。 建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目仍然保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。“春節(jié)”、“五一”、“十一”期間,對(duì)全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問,發(fā)放慰問金90余萬元。基層財(cái)務(wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng),文化建家、素質(zhì)建家、特色建家、樂園建家等活動(dòng)相繼開展,保證了建家工作的實(shí)效性。各級(jí)工會(huì)干部結(jié)合實(shí)際工作,研究新理論、關(guān)注新問題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法,提高了理性思維能力和工作水平。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制,簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。其中涉及改革的63件,企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件,提案落實(shí)率達(dá)到90%,答復(fù)率達(dá)到100%。道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽。 二、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)各項(xiàng)管理 勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。特別是地鐵管理處,為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力,提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì),積極為運(yùn)營輸送人才”的口號(hào),鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué),學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí),起到了穩(wěn)定人心,破除消極等待心理的作用。一年來,各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),全面融入中心工作,突出履行維護(hù)職責(zé),在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索,使多項(xiàng)工作有所
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