【摘要】正泰集團公司股份有限公司人力資本績效考評方案正泰咨詢項目組制作1/34目錄第一章總則.............................................................................11.1績效考評意義...................................................
2025-04-25 07:05
【摘要】第一篇:公司黨支部黨建品牌創(chuàng)建實施方案 維修分公司黨支部黨建品牌創(chuàng)建實施方案 為推進支部黨建規(guī)范化建設(shè),突出支部黨建工作特色,全面提升支部黨建工作水平,根據(jù)[2018]3-1《關(guān)于印發(fā)的通知》文件...
2024-10-21 07:32
【摘要】第一篇:XXXX集團公司行風(fēng)評議工作實施方案 XXXX企業(yè)集團公司行風(fēng)評議 工作實施方案 XX市政風(fēng)行風(fēng)評議工作辦公室: 根據(jù)《2012年廣州市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》和市糾風(fēng)辦的工作要...
2024-10-08 19:48
【摘要】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同
2025-04-25 23:50
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道獐子島海參品牌定位規(guī)劃在春季糖酒會之后,獐子島漁業(yè)確定了“海珍品第一品牌”的定位,并在營銷系統(tǒng)的建設(shè)、營銷組合設(shè)計和市場網(wǎng)點的建設(shè)中得到有效的貫徹。在海珍品第一品牌的內(nèi)涵中,“受人尊敬的企業(yè)/品牌”是核心價值;在海珍品第一品牌的外延中,扇貝已經(jīng)是公司的主力產(chǎn)品,銷量貢獻產(chǎn)品;而潛在銷量、潛
2025-07-13 16:25
【摘要】面試題庫說明:本題庫適用于面試時抽取問題、參照使用,每名候選人使用4~6題為宜,關(guān)鍵性人才適當(dāng)增加,可根據(jù)現(xiàn)場情況繼續(xù)追問。本題庫將不斷完善、充實。1.語言表達、儀表No.題目面試要點參考1談?wù)勀阕约河^察應(yīng)試者的語言是否流暢、有條理、層次分明,講話的風(fēng)度如何2請你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷如果能迅速作答,則應(yīng)試者反應(yīng)靈敏,或可能是應(yīng)試者善于總結(jié)
【摘要】43/44項目經(jīng)理面試指南本文的目的是為應(yīng)聘項目經(jīng)理提供幫助。項目管理是升遷的途徑,需要運用你過去的開發(fā)經(jīng)驗,而且薪水通常高于程序員。應(yīng)聘項目經(jīng)理的準(zhǔn)備工作包括:復(fù)習(xí)一些常用的概念、術(shù)語,問自己一些在面試中經(jīng)常問到的問題。學(xué)會運用一個或多個項目管理計劃編制工具。通過以上的準(zhǔn)備,將為你應(yīng)聘這個職位增加信心。想好你要說的內(nèi)容并準(zhǔn)備回答涉及面廣泛的問題是成功應(yīng)聘的重要方面。與應(yīng)聘
【摘要】7/8集團總部全員競聘上崗實施方案集團總部在推進企業(yè)集團化發(fā)展的進程中,直接承擔(dān)著組織、管理、協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。按照“三個代表”精神和省委、省政府對發(fā)展XX事業(yè)的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系,是直接關(guān)系到公司改革、生存和發(fā)展全局的一件大事。當(dāng)前公司職能部門及崗位設(shè)置的現(xiàn)狀已經(jīng)與新的集團公司改革發(fā)展的總體要求不相適應(yīng),原有的管理體制、運
【摘要】競聘上崗的原理與規(guī)程競聘上崗的原理和操作規(guī)程研究 (一)競聘上崗的原理 當(dāng)前,國內(nèi)的大、中型國有企業(yè)人事制度改革正在向前推進,其中之一就是中層干部的競聘上崗?! 「刹扛偲干蠉徥桥c于部任期制和能崗匹配制密切相連的,能崗匹配原理是競聘上崗的理論基礎(chǔ),干部任期制是競聘上崗的制度基礎(chǔ),這三者的結(jié)合使國有企業(yè)人事制度改革成為操作性很強,威力也很強的一項行之有效的改革。
【摘要】13/13XX設(shè)計研究院招聘制度引言人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工。第一章招聘需求第一條缺員的補充。因員工變動,按規(guī)定編制需要補充。如因員工調(diào)動、退休、晉升等原因。第二條突發(fā)的人員需求。因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)
【摘要】浙江天地環(huán)保工程有限公司人員招聘管理試行辦法(討論稿)為加強和規(guī)范公司人員招聘管理,根據(jù)《勞動法》以及浙江省和杭州市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制訂試行辦法。一、適用范圍和對象本辦法適用于公司內(nèi)中層及以下人員的招聘工作。二、職責(zé)1、公司決策層是人員招聘工作的領(lǐng)導(dǎo)與決策者。2、公司總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)人員招聘工作的歸口管理與實施。3、用人部門根據(jù)工
【摘要】19/19招商局物業(yè)管理有限公司招聘、錄用、調(diào)配及解聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范和完善招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司員工招聘、錄用、調(diào)配和解聘工作流程,加強招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司員工隊伍建設(shè)和培養(yǎng),特制定本管理辦法。第二條定義1、招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司以下簡稱“蛇口工業(yè)區(qū)”;2、招商局蛇口控股股份有限公司以下簡稱“蛇口