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先做人后做事心得體會(huì)(10篇)(完整版)

  

【正文】 怨不休,他一時(shí)難掩怒氣拍桌大喊:「這件事溝通很多遍,不明白到此刻為什么還不做,如果有人不想做,這個(gè)專案也不用繼續(xù)了!」 隨即,這位僅兩年資歷的毛頭小子,竟然當(dāng)著眾多高端主管的面,天塌下來(lái)也不怕似地甩門而出。手捧一顆心來(lái),無(wú)愧于人、無(wú)愧于崗位,永遠(yuǎn)堅(jiān)持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),牢記使命,不負(fù)重托,奮力拼搏,演繹精彩,歡樂生活。一切從修身立德開始。所以,我認(rèn)為讀《論語(yǔ)》包括各式各樣的論語(yǔ)心得應(yīng)主要關(guān)注其思想價(jià)值,汲取其思想的精髓,為我們所用。僅有這樣,才能成為一個(gè)不憂不惑不懼的君子,才能擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)的重任。有教養(yǎng)的人,往往不以術(shù)而以德,往往不以謀而以道,往往不以權(quán)而以禮。存好心,做好人,歡喜充心,愉悅映臉,樂觀向上,這樣就能站成一座豐碑,走出一道亮麗的風(fēng)景。心在那里,路就在那里。這些名言就告訴我們,做人就應(yīng)有信仰,就應(yīng)有信心。一切人,一切事物都相連的,在施予他人的時(shí)候,你實(shí)在利益自我,當(dāng)傷害另一個(gè)生命時(shí),實(shí)質(zhì)在傷害自我。作為教師的我們,更要樹立好做人做事的態(tài)度和工作的態(tài)度,只要努力的、勤奮的、負(fù)職責(zé)的去工作,在工作中付出艱辛,獲得收獲,從而享受喜悅的過程去領(lǐng)略到真正的歡樂。讀了這本書后,讓我對(duì)工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),工作不分高貴與卑微的,不管你馬路旁邊的清潔工,或某公司的白領(lǐng)對(duì)待工作都要有努力、負(fù)責(zé)、勤奮的態(tài)度。 先做人,后做事。做人個(gè)大學(xué)問,有的人活了一輩子還不明白怎樣做人,有的人只活了十幾二十幾歲,卻給人無(wú)限的留戀和尊重。 “做事不做人,做人不做事”,平時(shí)不太聽到,總覺得這個(gè)說(shuō)法比較市儈,但的確比較現(xiàn)實(shí)。因?yàn)?,他們有損于社會(huì)形象,有損于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在人們心目中的形象,與“兩學(xué)一做”格格不入。一步步走來(lái),切勿急切行事,用心急躁,急功近利的人做不了什么大事的。美國(guó)哈佛大學(xué)著名行為學(xué)家皮魯克斯曾有一句名言:“做人做事的開始,做事做人的結(jié)果。這一個(gè)樸素的道理,不管時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)如何變化,尤其在誠(chéng)信問題層出不窮的當(dāng)下,愿意并且能夠真誠(chéng)助人的人,必須會(huì)贏利更多的尊重和信任。我們應(yīng)對(duì)客戶、企業(yè)界的朋友也從不吝惜分享,經(jīng)過AMT《前沿論叢》這本雜志不斷地在推進(jìn)管理知識(shí)和創(chuàng)新實(shí)踐的分享,在與各行業(yè)朋友交流的過程中,不但共享了知識(shí),也獲得了更為豐富和寶貴的意見與提議。做人成功了,事業(yè)自然就會(huì)好起來(lái)。所以,不管應(yīng)對(duì)企業(yè)還個(gè)人,從對(duì)方的角度去研究,能夠?yàn)閷?duì)方做什么,帶來(lái)什么價(jià)值?我們否能夠幫忙他實(shí)現(xiàn)他想要的成功?這往往開始一個(gè)良好合作的前提。從做企業(yè)的層面上講,這一種慣性和素養(yǎng),而絕非只說(shuō)說(shuō)的口號(hào)。這不大話,而實(shí)話。俗話說(shuō),飯要一口一口地吃,事要一件一件地做。因?yàn)椋鐣?huì)在發(fā)展,人們的認(rèn)識(shí)在提高,國(guó)民素質(zhì)也在不斷提高,到處都體現(xiàn)著社會(huì)的大愛。 先做人后做事心得體會(huì) 第4篇: 先做人后做事 有句流行話語(yǔ)叫“先做人后做事”。不然,老想著自我占便宜,不想吃虧,那這樣的人很難立世的。 “做事不做人,做人不做事”,平時(shí)不太聽到,總覺得這個(gè)說(shuō)法比較市儈,但的確比較現(xiàn)實(shí)。這本書讓我明白了做事的態(tài)度決定做人的態(tài)度,工作質(zhì)量決定生活質(zhì)量。俗話說(shuō):“態(tài)度決定一切。沒有善良,就不可能有內(nèi)心的平和,就不可能有世界的祥和與完美。所以,做人得要問問你想不想善良。男兒立世,自我拍板,不怕失敗,不言放棄。僅有超越它們,才可體驗(yàn)自在與歡樂。小事業(yè)的成功靠機(jī)遇,中事業(yè)的成功靠潛力,大事業(yè)的成功就完全靠品格、看操守。這些先哲圣賢有價(jià)值的生活經(jīng)驗(yàn)我們現(xiàn)代人構(gòu)成健全人格的良藥,有時(shí)這劑良藥大瀉之藥,瀉掉身上一些不良的東西。我們的眼睛,看外界的太多,看自我心靈太少。其隱含的道理相互關(guān)聯(lián)的專業(yè)知識(shí)對(duì)其相鄰領(lǐng)域具有很好的借鑒作用。在磨煉的過程中隨時(shí)將自我對(duì)某一問題的感悟記錄下來(lái),雖然有時(shí)只只言片語(yǔ),但卻有感而發(fā),自我對(duì)某一觀點(diǎn)的總結(jié)。 因?yàn)閷I(yè)表現(xiàn)亮眼,受到當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理陳嘉良(現(xiàn)為聯(lián)邦快遞中國(guó)區(qū)總裁)器重,朱興榮被點(diǎn)名擔(dān)任一個(gè)囊括國(guó)內(nèi)外中高端主管的跨部門專案主持人。只要厘清困惑,掌握策略,做人其實(shí)沒有那么難。 當(dāng)時(shí)專注做事的她,忽略寫字樓常有的主角競(jìng)爭(zhēng),此番被有心人炒作的「爆料」,不僅僅傷害了當(dāng)事人,毀了友誼,更讓她重新思索做人的道理。 第二個(gè)令許多人困擾不已的難題,做人,還做自我 做人,還做自我 雖然明白做人重要,但一想到為了和諧,得委曲求全,隱藏自我的本性,就讓人痛苦不已。 一旦懂得主角轉(zhuǎn)換,熟練地穿越這道紗簾,就不必放棄自我,轉(zhuǎn)成雙重人格。 但最為人詬病的怕得罪人,只知一味討好,成為不知策略為何物的「濫好人」。 到底做人就應(yīng)朝哪些方向?qū)W習(xí),才能突破此刻的格局抱著「不計(jì)較」的態(tài)度第一步。 當(dāng)前任教於高雄餐旅學(xué)校的前亞都麗致總經(jīng)理蘇國(guó),對(duì)總裁嚴(yán)長(zhǎng)壽就有如此的觀感。 因?yàn)橹t卑,你會(huì)居安思危,你會(huì)留意翼翼,你會(huì)拼命學(xué)習(xí),你也會(huì)努力改變。 厚道,做人更高境界 在謙卑之外,若能做到厚道,先一步替人著想、留余地,才真正跨越做人更高的境界。 黃明和回想8年前,受亞洲金融風(fēng)暴波及,國(guó)產(chǎn)汽車、東隆五金陸續(xù)爆發(fā)地雷股危機(jī),中部地區(qū)許多上市公司都垮了,臺(tái)中精機(jī)也因財(cái)務(wù)杠桿過度操作,20億元融資遭銀行凍結(jié),頓時(shí)陷入困境。”自古以來(lái),我們祖先就提出了“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的古訓(xùn),把修身放在第一位,講的就,不論做什么事,做人前提。今年“xx”開局之年,黨的事業(yè)正站在新的起跑點(diǎn)上,作為邊防部隊(duì)的一名干部我們要走在時(shí)代的前列,大力支持地方建設(shè)。要有平和的心態(tài),對(duì)榮耀、成績(jī)與提高能堅(jiān)持一種平常心。要愛民、愛崗位。孟子云“故天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”,所以,做事的過程就磨練的過程、成長(zhǎng)的過程。 不要封閉自我,幫忙人一種崇高,理解人一種豁達(dá),原諒人一種美德,服務(wù)人一種歡樂,月圓詩(shī),月缺花,仰首春,俯首秋 。 三堅(jiān)持清正,以廉潔身。我認(rèn)為每一個(gè)邊防官兵都要對(duì)自我從事的工作充滿熱情,僅有這樣,工作起來(lái)才有干勁、有盼頭。要做一個(gè)懂得感恩的人。所以,我認(rèn)為在做人做事上首先要做到以下三點(diǎn): 一涵養(yǎng)品格,以德修身。修身就要人品正直,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,真真誠(chéng)誠(chéng)交友,這樣的人生就會(huì)順利許多。 不僅僅客戶沒有拋棄,協(xié)力廠照常帶給零件,應(yīng)對(duì)同業(yè)挖角,臺(tái)中精機(jī)的高層主管沒有一個(gè)異動(dòng),一齊度過了最艱難的階段。 經(jīng)營(yíng)超過50年,第二代接棒經(jīng)營(yíng)的臺(tái)中精機(jī)總經(jīng)理黃明和指出,早年客戶多師徒相傳的黑手業(yè),在工廠里待了3年,就能出師自我創(chuàng)業(yè)。 只愈在高峰,人愈不容易察覺謙卑的力量。 Checkin后進(jìn)房,蘇國(guó)被眼前擁有大客廳、大浴室,還有夏威夷絕佳海景的房間所震撼。 不計(jì)較,增加做人的廣度 江威娜以前碰到一位既聰明、學(xué)習(xí)潛力又強(qiáng)的人才,他在同儕中十分突出,本來(lái)江威娜亟欲培養(yǎng)的干部。 第2種狀況,叫作「退讓」,這類人誤會(huì)好的人際關(guān)系靠讓步,所以愿意自我犧牲,讓別人占便宜。 當(dāng)你回到私人領(lǐng)域時(shí),你能做
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