20xx一級建造師考試項目管理十大法則(完整版)
【正文】 決執(zhí)行。設(shè)備的先進性和配套能力。2018一級建造師考試項目管理十大法則項目決定命運法則。財務(wù)狀況。主要矛盾和木桶效應(yīng)。從原材料的采購檢測、模具的選用、工藝、工序質(zhì)量標準等，確保每道工序、每個流程都符合質(zhì)量要求。低成本才能盈利。見賢思齊，互相觀摩，取長補短，才能開闊視野，我們要注重在實踐的大課堂上培訓(xùn)提升干部素質(zhì)。業(yè)主是我們的衣食父母，是項目的所有者和管理使用者。盈利是企業(yè)滿足了業(yè)主需求，業(yè)主對企業(yè)的酬答。海恩法則。如橋梁的水中墩、隧道洞口段和不良地質(zhì)段等。實力更重要的體現(xiàn)是橋、隧等專項施
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1