20xx一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理十大法則(參考版)
2024-12-05 22:02本頁面
【正文】 。業(yè)主是我們的衣食父母，是項(xiàng)目的所有者和管理使用者。見賢思齊，互相觀摩，取長補(bǔ)短，才能開闊視野，我們要注重在實(shí)踐的大課堂上培訓(xùn)提升干部素質(zhì)。干中學(xué)，看中學(xué)是最佳的培訓(xùn)方法。我們企業(yè)的特點(diǎn)決定了我們只能靠正確的意識(shí)、積極的行動(dòng)、規(guī)范的管理降低成本來盈利。盈利是企業(yè)滿足了業(yè)主需求，業(yè)主對(duì)企業(yè)的酬答。低成本才能盈利。優(yōu)化設(shè)計(jì)，工程數(shù)量足量進(jìn)藍(lán)圖。只有重視對(duì)事故征兆和事故苗頭的排查，貫徹預(yù)防為主，防范在先的原則，控制事故易發(fā)點(diǎn)，才能確保安全。海恩法則。從原材料的采購檢測、模具的選用、工藝、工序質(zhì)量標(biāo)
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