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高速公路管理處安全生產(chǎn)工作計劃范文與高速路物業(yè)部20xx年工作計劃范文匯編(完整版)

2024-11-26 01:24上一頁面

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【正文】 ,反應(yīng)要迅速、查處要堅決,做到舉報一起、查處一起,對查實的違規(guī)違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,決不姑息,同時也要自覺接受各部門和廣大司乘人員的監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行路政巡查控制程序的要求,做到執(zhí)行規(guī)定不走樣。召開涉路施工安全管理專題會,組織施工入場前安全施工培訓(xùn)。加強(qiáng)路面施工現(xiàn)場的巡查,狠抓施工現(xiàn)場安全管理,凡發(fā)現(xiàn)隱患的,及時督促施工單位現(xiàn)場整改。積極消除安全隱患,營造良好的行車環(huán)境?! 、酃芏稳藛T全部上班,有特殊情況需請假的要報公司領(lǐng)導(dǎo)特批?! 〖訌?qiáng)與機(jī)場路交警、轄區(qū)城管的溝通,繼續(xù)做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。(XX年完成更換x條)  完成庭院燈七彩裝飾燈更換低壓led防水燈條的工作。  三、市政公用數(shù)字化管理平臺機(jī)場路分中心工作計劃嚴(yán)格按照市政熱線12319的要求加強(qiáng)分中心的建設(shè)工作?! ?yán)格按照信息員、坐席員管理制度和考核辦法,加強(qiáng)管理,增加案卷上報數(shù)量,減少市民及媒體投訴?! ∶恐苷匍_一次工作例會,形成文字紀(jì)要?! ∮弥贫裙苋?,用制度約束人,進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面使他們熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面按公司物業(yè)管理制度加強(qiáng)對管段人員的考核和監(jiān)督?! 、莨芏稳藛T各自通知管轄路段施工單位停止拉土,有貨車進(jìn)出的路口,要求車輪清洗干凈后才能上路。(七)快速修復(fù)安全設(shè)施,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由管理處安全生產(chǎn)辦公室牽頭,各科室派人參加,每月分別對收費所、路面、服務(wù)區(qū)、長江公路大橋進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患問題的,下發(fā)安全整改通知書,督促整改、驗證。做好“春運(yùn)”、“迎世博會”、全國“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動的組織工作。巡查日記是巡邏質(zhì)量的反映,要求記錄詳實,字跡工整,符合上級要求,中隊要不定期的進(jìn)行檢查。既要對以前拆除的建筑物進(jìn)行跟蹤檢查防止死灰復(fù)燃,同時要杜絕新的
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