房產(chǎn)公司年終年度工作總結(jié)與房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 營伙伴，各自發(fā)揮優(yōu)勢，取得好的效益?！ 。珜Ω黜椧?guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督 有待加強(qiáng)。 三、廉潔自律情況： 本年度廉潔自律方面，公司領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定，在工程中嚴(yán)格按合同規(guī)定處理工程問題，工程的支出和收入嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定?！ ?，開拓市場 房產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個務(wù)實的班子。 藝校拆建工程：該工程主要包括新建辦公樓100xxxx米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工，工程造價10xxxx元?！ ∷锤角f部分修建工程：今年公司接下了山莊b段、c段接建，c段加層的工程，貴賓樓b段宴會廳的改造，以上工程造價合計約6xxxx元。在完成上述工程的同時，公司還完成了一些零星修建工程。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場較晚，經(jīng)營規(guī)模小，抗風(fēng)險能力弱，但班子成員敢于面對現(xiàn)實，在事業(yè)上群策群力,以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策，適時進(jìn)行iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象?！ 。源嬖诶速M現(xiàn)象?！ ”鞠到y(tǒng)內(nèi)的維修改造工程是我公司的經(jīng)常性工作， 來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位，做好維修改造工作，在有限的條件下，爭取文化設(shè)施以新的面貌，迎接文化市場的挑戰(zhàn)?！ 》慨a(chǎn)局上半年工作總結(jié)一、工作完成情況 ?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理工作 一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。 房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會?！ 《⑾掳肽旯ぷ魉悸贰 。ㄒ唬┪飿I(yè)管理方面工作 出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》 6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。 二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。同時加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào)2xxxx干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對接。從而進(jìn)一步完善了直管公房委
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