房產(chǎn)公司年終年度工作總結(jié)與房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用?！ ∵M(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平 一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會(huì)化?！ 《侵贫恕渡蜿柺凶≌瑯堑勒喂ぷ鲗?shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》下發(fā)各區(qū)。年初，我處會(huì)同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。 同時(shí)，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門人員進(jìn)行討論?！ ∥飿I(yè)公司已運(yùn)行一年多，在過去的一年中，雖然取得一定的成績，同時(shí)也存在很多問題，在新的一年中，物業(yè)管理方面要做到保持過去一年的成績，修正過去一年的不足。 ，給我公司在經(jīng)營及資金周轉(zhuǎn)上造成了一定影響?！ ∷摹⑽飿I(yè)管理方面 本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。 在經(jīng)營工作中，公司不斷適應(yīng)市場，調(diào)整經(jīng)營策略，進(jìn)行大膽嘗試。如：明星影院的改建工程（工程造價(jià)1xxxx元）、京劇院宿舍維修工程（工程造價(jià)xxxx元）、呂劇院灶間改造工程（工程造價(jià)xxxx元）、勝利影院修建工程（工程造價(jià)xxxx元）、?！ ≈参飯@南大門擴(kuò)建裝飾工程5xxxx元?！ 』殛?duì)辦公樓外裝飾工程，工程造價(jià)xxxx余元。 職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了很大提高。在今年所施工的工程中，無一例施工事故發(fā)生，工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯提高?！ ×?、存在的問題 ，還需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)廣大職 工的教育。在新的一年中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司通過的iso9001XX質(zhì)量管理體系，實(shí)行規(guī)范化管理，使公司的工程管理質(zhì)量有一個(gè)大的飛躍。在今后的工作中，我們還將繼續(xù)努力，揚(yáng)長避短，強(qiáng)化管理，開拓市場?！ 。ǘ┲惫芄抗芾砉ぷ鳌 ∽饨鹫魇展ぷ?。一是XX年2月份組織召開房屋修繕工作會(huì)議，明確XX年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見?！ ∷氖菫榇_保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充
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