【正文】 計處理。風(fēng)險管理是指企業(yè)用于管理、監(jiān)控、控制風(fēng)險的一整套政策和程序，其目的是通過辨別、測量、分析、報告、監(jiān)控和處理公司面臨的各種風(fēng)險。確立合理的財務(wù)管理目標(biāo)，在理論和實踐上都有重要意義。 論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設(shè)計資源學(xué)習(xí)、分享平臺 . 致 謝 我衷心感謝我的導(dǎo)師陳利 老師，汪向東老師的建議和引導(dǎo)使我受益終生。民營企業(yè)由于種種原因，其抵御風(fēng)險的能力較低。會計核算的性質(zhì)和特點決定了會計人員必須具有較高的政策水平、良好的職業(yè)道德、全面的業(yè)務(wù)知識和技能。及時做好銀行結(jié)算工作，按期對銀行存 款進(jìn)行清查，保證銀行存款安全完整。民營企業(yè)首先要明確實 施內(nèi)部會計控制的必要性，圍繞提高會計信息質(zhì)量、保護(hù)財產(chǎn)安全完整和確保法律法規(guī)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行來確立內(nèi)部會計控制的目標(biāo)，遵循合法、有效、全面、適時原則、不相容職務(wù)相分離原則和成本效益原則，運(yùn)用不相容職務(wù)相互分離、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會計系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保全控制、風(fēng)險控制、內(nèi)部報告控制及電子信息技術(shù)控制等方法，對企業(yè)的貨幣資金、實物資產(chǎn)、對外投資、工程項目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費(fèi)用、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的會計控制，從而達(dá)到加強(qiáng)會計核算、提高財務(wù)會計信息質(zhì)量和強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。市場經(jīng) 濟(jì)實際上是一種信用經(jīng)濟(jì)，信用是最根本的社會關(guān)系，是一切經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)，也是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的最有力的法寶。企業(yè)文化又影響財務(wù)管理人員選拔使用，財務(wù)管理職責(zé)權(quán)限及財務(wù)信息在企業(yè)管理中的披露程度。負(fù)面作用包括政府有關(guān)部門對私營經(jīng)濟(jì)意識形態(tài)方面排斥力仍大，政府經(jīng)濟(jì)主管部門和執(zhí)法、監(jiān)督部門在掌握政策中對私營企業(yè)“寧左勿右”，“寧緊勿松”，公共經(jīng)濟(jì)資源分配中的差 別待遇仍然存在，金融業(yè)的信用貸款仍不向私營企業(yè)開放，企業(yè)融資渠道少，融資總量有限。企業(yè)的資金籌集、使用由老板說了算。 綜上所述，現(xiàn)階段我國財務(wù)管理目標(biāo)仍以“企業(yè)價值最大化”為宜。其具體表現(xiàn)在：①創(chuàng)造企業(yè)與股東之間利益的協(xié)調(diào)關(guān)系；②加強(qiáng)對經(jīng)營者的監(jiān)督控制，建立有效的獎勵機(jī)制；③關(guān)心一般職工的利益；④加強(qiáng)與債務(wù)人的關(guān)系；⑤關(guān)心客戶的長期利益；⑥加強(qiáng)與供應(yīng)商合作；⑦保持與政府部門的良好關(guān)系。然而，由于企業(yè) 價值最大化是一個抽象的目標(biāo)，該觀點仍受到批評：第一，概念上的模糊。以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，其主要優(yōu)點是考慮了時間價值和風(fēng) 險價值，有利于克服企業(yè)的嚴(yán)重短期行為。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的在于利潤，而且利潤總額越大越好。分析私營企業(yè)財務(wù)管理特征，探索財務(wù)管理與理財環(huán)境影響的關(guān)系以及 如何有效運(yùn)用優(yōu)秀私營企業(yè)的成功財務(wù)管理模式，有助于提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，促進(jìn)私營企業(yè)的健康發(fā)展。確立合理的財務(wù)管理目標(biāo)，在理論和實踐上都有重要的意義。s knowledge poses in reply wisdom and personal it39。 在計劃經(jīng)濟(jì)時代，我國的企業(yè)管理與財務(wù)管理不是以追求企業(yè)效益為目標(biāo)，收益分配是按勞分配口號下的平均主義。企業(yè)財務(wù)管理必須樹立 “ 以人為本 ” 的思想，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對人的激勵和約束，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。s objectives ensures that. Keywords: Financialaffairscharacteristics of management ， Accountant quality ， Financial control target 論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設(shè)計資源學(xué)習(xí)、分享平臺 . 目 錄 摘 要 .......................................................................................................................... 1 Abstract ..................................................................................................................... 2 目 錄 .......................................................................................................................... 3 1 引言 ........................................................................................................................ 5 財務(wù)管理目標(biāo) ................................................................................................... 5 .............................................................................. 5 企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果 ................................................................... 5 ........................................... 6 2 確定企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的意義 ...................................................................... 6 .............................................................................................. 6 .............................................................................................. 6 橋梁作用 ........................................................................................................... 6 ...................................................................... 7 3 現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo) ................................................................. 8 ........................................... 9 ................................................... 9 、多層次的目標(biāo)體系 ........................... 9 4