基層環(huán)保創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書與基層科長工作經(jīng)驗交流材料匯編(完整版)
【正文】 短審批時限，壓降收費標準。全面推進立即辦、主動辦、上門辦、創(chuàng)新辦、公開辦的“五辦”服務(wù)方式，進一步提高辦事效率。通過佩戴黨徽、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等形式，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用。我在稅務(wù)所長崗位上，正感到得心應(yīng)手的時候，1998年5月縣局黨組又調(diào)我到基層工作科任科長。這對我一個從未做過機關(guān)工作的門外漢來講，困難是可想而知的。為此，我從加強學習提高素質(zhì)做起，認真學習了市局頒發(fā)的規(guī)范化文本《思想政治工作》卷，還利用業(yè)余時間學習了黨務(wù)手冊、思想政治工作書籍、政治理論讀本，寫學習筆記和學習體會約56000字，為做好本職工作奠定了基礎(chǔ)。三、以身作則，小事做起，不斷追求嚴作為科長以身作則是無聲的命令，讓科里干部做10件事，不如自己帶頭干一件事，以自己的實際行動帶領(lǐng)大家往前奔。為了幫助康莊稅務(wù)所的創(chuàng)建工作，有一次我在康莊稅務(wù)所連續(xù)住了5天，從黨支部建設(shè)、思想政治工作、文化體育活動等方面，一項一項地與精神文明創(chuàng)建標準進行對照，查找問題，幫助制定改進措施，使康莊稅務(wù)所精神文明創(chuàng)建工作逐步走上新臺階?？h局黨組非常重視，專門召開會議進行研究部署，要求我們科在組織時要形式多樣、內(nèi)容新穎、吸引力強，達到為中心工作服務(wù)的目的。三是活動形式上有突破。通過開展各項活動，不僅使干部職工受到了教育，活躍了他們的業(yè)余文化生活，還增強了我局的凝聚力和向心力，激發(fā)了干部職工扎實工作的積極性。在組織活動的過程中，我們做到三個突破，使活與益緊密結(jié)合，讓大家在輕松的活動中受到教益。自己就是這樣克服困難，深入基層調(diào)查研究的，每年深入基層稅務(wù)所的時間都在100天以上。1998年按照縣局安排，我們科辦公室進行調(diào)換，當時自己既要統(tǒng)籌安排科里的正常工作，又要忙于清掃辦公室的衛(wèi)生、搬遷辦公用品和檔案資料，不能按時吃飯，有時一天只吃一頓飯。在1999年參加國家體育總局組織體育達標縣的爭創(chuàng)活動中，我的體會頗深。經(jīng)過一段時間我的思想發(fā)生了變化，逐步認識到：自己的工作變動不僅僅是簡單的崗位變換，而是縣局黨組對自己的信任和考驗，我反問自己既然能當好稅務(wù)所長，為什么就不能當好基層工作科長呢？自己必須迎難而上，銳意進取，在基層科工作崗位上做出新的
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