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正文內(nèi)容

在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話與在公開(kāi)選拔科級(jí)干部演講答辯會(huì)上的講話匯編(完整版)

  

【正文】 啟動(dòng)并完成工程建設(shè)。公司各單位領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署本單位的節(jié)能減排工作,將公司分解到本單位的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí);動(dòng)員全民參與節(jié)能減排活動(dòng),進(jìn)一步提高公司全體員工對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排工作全面、深入、持續(xù)地開(kāi)展。,考核制度執(zhí)行不嚴(yán)格。積極開(kāi)發(fā)利用工業(yè)窯爐的高溫?zé)煔狻t渣以及高溫產(chǎn)品的余熱,減少各項(xiàng)熱損失,將能源的綜合利用作為節(jié)能的有效手段。制定了《能源管理制度》、《能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度》和《能源計(jì)量器具配備和管理控制》等管理制度,以及《機(jī)動(dòng)能源管理考核》和《計(jì)量(檢測(cè))專業(yè)管理考核》等考核辦法。公司對(duì)召開(kāi)這次會(huì)議非常重視,張經(jīng)理親自參加,最后還要作重要講話。公司借“西氣東輸”的時(shí)機(jī),投資230萬(wàn)元實(shí)施天然氣替代化石燃料項(xiàng)目,月利用天然氣約180萬(wàn)m3,減少重油、柴油和煤的消耗,降低化石燃料燃燒對(duì)環(huán)境的污染,達(dá)到清潔生產(chǎn)的目的。各級(jí)工會(huì)和共青團(tuán)組織圍繞節(jié)能降耗和挖潛增效開(kāi)展了“冶煉回收率班組競(jìng)賽”、“節(jié)能降耗優(yōu)勝班組競(jìng)賽”、“挖潛增效能手競(jìng)賽”、“千人節(jié)能簽名”和合理化建議等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的節(jié)能積極性。淘汰落后設(shè)備的更新進(jìn)展緩慢;公司還有大量高耗能、低效率設(shè)備尚在使用,更新為低耗能、高效率設(shè)備需要大量資金投入。二、下一步的工作安排公司“十一五”節(jié)能減排工作的主要目標(biāo):節(jié)能目標(biāo):(1)“十一五”;(2)到XX年,銅冶煉綜合能耗達(dá)到550kg標(biāo)煤/噸銅;(3)到XX年,粗銅綜合能耗達(dá)到350kg標(biāo)煤/噸銅;減排目標(biāo):圍繞上述目標(biāo),我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。新(擴(kuò)、改)建工程項(xiàng)目的可行性研究和初步設(shè)計(jì)必須有合理用能的專題論證(或節(jié)能篇),保證設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家節(jié)能方針、政策。XX年完成污酸硫化法技改設(shè)計(jì),XX年完成污酸硫化法改造。各單位要明確能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),制定對(duì)標(biāo)階段性目標(biāo),及時(shí)提出階段性的改進(jìn)要求,領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)和激勵(lì)全員參與,注重不斷創(chuàng)新和改進(jìn),不斷超越,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四是加大對(duì)廢水排入冶煉廠下水管網(wǎng)相關(guān)單位的環(huán)保管理,對(duì)進(jìn)入冶煉廠下水管網(wǎng)的廢水,必須達(dá)到車間外排水質(zhì)量控制指標(biāo)。為了讓全局干部職工更多地了解、關(guān)心、支持和參與競(jìng)爭(zhēng)上崗,局黨委對(duì)宣傳發(fā)動(dòng)工作給予了高度重視,先后兩次召開(kāi)班子會(huì),專題研究部署競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗給我們的收獲很多,我想,主要有以下四點(diǎn):一是拓寬了選拔人才視野。我想,通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗將進(jìn)一步促進(jìn)全局干部職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和勤奮工作的進(jìn)取精神。在這里,我想說(shuō)的是:沒(méi)有競(jìng)聘成功并不代表你平時(shí)工作干得不好。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,全局干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造出一種比學(xué)習(xí)、比工作、比才干、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。特別是有幾名技術(shù)人員,加班加點(diǎn),一直堅(jiān)守在建設(shè)工地,和指揮部領(lǐng)導(dǎo)一起確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行??梢哉f(shuō),競(jìng)爭(zhēng)上崗更好地體現(xiàn)了公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)先的原則,促進(jìn)了優(yōu)秀人才的脫穎而出。二是擴(kuò)大了民主范圍。各單位一把手按照局黨委的部署,及時(shí)將競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)政策、條件、程序、要求,傳達(dá)貫徹給了干部職工。五是分解指標(biāo),執(zhí)行目標(biāo)管理考核,對(duì)動(dòng)力廠、冶煉廠和稀貴金屬?gòu)S環(huán)保工作實(shí)施目標(biāo)管理。各單位要結(jié)合國(guó)家即將開(kāi)展的“雙百活動(dòng)”,認(rèn)真做好“十一五”以來(lái)的節(jié)能評(píng)估和各項(xiàng)能耗指標(biāo)與同行業(yè)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的對(duì)比分析,為公司爭(zhēng)當(dāng)“百家節(jié)能企業(yè)”奠定基礎(chǔ),公司全體職工要爭(zhēng)當(dāng)“百名節(jié)能個(gè)人”。著力抓好銅綠山礦井下通風(fēng)系統(tǒng)、冶煉廠壓縮空氣管網(wǎng)以及動(dòng)力廠供水管網(wǎng)的整改和優(yōu)化,要求明年一季度完成整改或優(yōu)化方案的編制和上報(bào)工作,二季度開(kāi)始實(shí)施;稀貴廠要積極配合冶煉廠和動(dòng)力廠的管網(wǎng)整改和優(yōu)化工作。改造投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每
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