經(jīng)濟師上半年工作總結(jié)與經(jīng)濟師個人工作總結(jié)20xx匯編(完整版)
【正文】 究報告，為對工業(yè)區(qū)領導的決策提供參考意見。開展有關調(diào)研工作為幫助工業(yè)區(qū)企業(yè)提升市場競爭力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地，今年下半年，總經(jīng)濟師室在工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)進行了技術工人培訓專題調(diào)研，先后調(diào)研了大金空調(diào)、保力馬科技、賽博電器等10余家落戶企業(yè)，通過調(diào)研，摸清了工業(yè)區(qū)企業(yè)在技術工人培訓方面的現(xiàn)狀、做法和需求，提出了下一步工業(yè)區(qū)應如何利用社區(qū)學校、群益職校等現(xiàn)有資源，為企業(yè)搭建技術工人培訓的平臺，并爭取相關政府職能部門的政策支持，為企業(yè)開展技術工人培訓提供幫助。做好機關工會兼職工作、為職工服務為關心職工身心健康，解除員工后顧之憂，使員工全身心投入到工業(yè)區(qū)建設的工作中去，協(xié)助機關工會做好職工福利、職工文體活動、職工體檢、困難及患病職工慰問、退休職工等職工后勤保障工作。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應緊張的實際情況，與部門同志一起在供應部組織職工開展“保證供應、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實，從而促進了指標的改善。四年來，組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項)，攻克技術難關184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實施4067件，創(chuàng)價值430萬元。多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團隊精神，積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設等工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓教育、“兩室一場”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。20xx年，積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557名競賽選手。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同
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