審計能力提升年活動方案與客戶用電安全檢查方案匯編(完整版)
【正文】 電安全管理工作工作中存在的不足和問題，切實提高客戶用電安全管理的精益化水平，切實保障客戶安全可靠用電的基本權益。牢固樹立和自覺踐行科學發(fā)展理念，努力提高審計隊伍的政治理論素養(yǎng)、專業(yè)業(yè)務素養(yǎng)、文化道德素養(yǎng)和作風建設水平，建設一支政治過硬、業(yè)務精良、執(zhí)法公正、清正廉潔的審計隊伍。全面深入查找監(jiān)督檢查風險點、職責履行風險點、事務管理風險點、制度機制風險點、思想道德風險點等，全面完善制度和規(guī)定，全方位強化檢查監(jiān)督，全力提升防范和控制水平。對領導層次，主要提供反映重大審計項目、決策參考、涉及體制機制制度層面的審計意見和建議等服務，研究完善《審計要情》、《審計專報》、《審計情況反映》等載體的格式、內容和使用方法。業(yè)務工作管理方面，緊扣審計項目計劃的制定、執(zhí)行、實施、調整、結案這條主線，加強項目計劃管理、實施過程管理、審計結果管理。組織全體審計人員開展審計法律、法規(guī)和國家審計準則、經濟責任審計規(guī)定等知識的學習、培訓。二、活動原則“審計能力提升年”活動堅持四項原則。三、活動內容根據上述宗旨和原則，本活動緊緊圍繞質量立審、人才興審、科技強審、文化助審四大方面，著力提升以下“八大能力”?；A工作管理方面，實施人才造就工程，夯實人才強審根基，加強審計人員和審計隊伍管理，積極開展審計領導人才、審計專業(yè)人才、審計管理人才以及審計隊伍思想政治建設等工作。重點把握服務對象的針對性、服務內容的實效性和服務載體的多樣性。提高領導決策能力，修訂完善黨組理論中心組學習制度、黨組議事規(guī)則、局長辦公會議制度等；提高工作統(tǒng)籌能力，實行國家審計、社會審計、內部審計三個輪子一起轉的運作機制，加強審計體系間的業(yè)務協(xié)同和合作，加強審計機關之間的配合，抓好各專業(yè)審計之間的結合，注重與其他部門之間的聯(lián)合，制訂內審機構、內審人員管理和活動辦法，探索構建“縣鄉(xiāng)聯(lián)動”工作模式和實施辦法；提高制度執(zhí)行能力，利用各種會議和培訓，加強對制度的宣傳、學習和培訓，提高審計人員貫徹執(zhí)行各項制度的自覺性和責任心，把制度的貫徹執(zhí)行情況和結果納入審計業(yè)務工作、審計管理工作之中，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。加強信息化業(yè)務建設，積極開展計算機審計興趣小組活動，組織參加審計署計算機中級培訓，推廣計算機技術和現(xiàn)代信息技術應用，拓展和深化信息系統(tǒng)審計。四、活動辦法活動采取統(tǒng)一規(guī)劃、上下聯(lián)動、分層推進、分步實施的辦法在市審計局的組織、領導下，落實相關工作要求，完成具體的工作任務。在客戶受電工程施工期間，供電企業(yè)應根據審核同意的設計文件和有關施工及技術標準等，對受電工程中的隱蔽工程進行中間檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合技術規(guī)程要求的施工工藝及質量問題，并以書面形式向客戶提出消除安全隱患的指導意見，提高受電工程的施工質量。（三）用電安全檢查管理供電企業(yè)應按照《用電檢查管理辦法》等有關規(guī)定對本供電營業(yè)區(qū)域內的客戶用電安全情況進行檢查，檢查的內容包括：（1）自配電設施安全防護情況；（2）并網電源、自備電源、雙（多）電源的運行及安全狀況。供電企業(yè)應加強對重要用電客戶使用自備應急電源的檢查與指導，確保重要用電客戶能夠安全規(guī)范使用自備應急電源：（1）重要用電客戶選用的自備應急電源設備要符合國家有關安全、消防、節(jié)能、環(huán)保等技術規(guī)范和標準要求。（7）重要用電客戶要制訂自備應急電源運行操作、維護管理的規(guī)程制度和應急處置預案，并定期（至少每年一次）進行應急演練。向有關省公司發(fā)出電力供應預警。檢查采取五省區(qū)交叉方式進行檢查。總結：11月25日前各檢查小組客戶用電安全檢查報告提交至公司市場營銷部。（三）檢查程序檢查小組分別到各省公司聽取工作情況匯報；各檢查組、省公司共同商定檢查計劃，深入基層檢查；各省公司派人陪同檢查工作，深入有關基層供電單位，現(xiàn)場檢查；檢查小組與省公
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