【正文】 干系人反應(yīng)列表來(lái)關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的批評(píng) C．避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中的嚴(yán)重分歧 D．在進(jìn)度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關(guān)系 ● 某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是（ 34） （ 34） A．快速追蹤項(xiàng)目 B．引導(dǎo)一項(xiàng) MONTE CARLO 分析 C．利用參數(shù)估算 D．趕工 ● 活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。 （ 50） A．確認(rèn)投標(biāo)人資格 B．制定評(píng)標(biāo)原則 C．答標(biāo) D．發(fā)放中標(biāo)通知 第 7 頁(yè) ● 在配置管理的主要工作中，不包括下列中的（ 51） （ 51） A．標(biāo)識(shí)配置項(xiàng) B．控制配置項(xiàng)的變更 C．對(duì)工作結(jié)束的審核 D．缺陷分析 ● 下列中的（ 52）是不包含在項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)中的 （ 52） A．開(kāi)發(fā)庫(kù) B．知識(shí)庫(kù) C．受控庫(kù) D．產(chǎn)品庫(kù) ● 需求管理的主要目的不包括下列中的（ 53） （ 53） A．確保項(xiàng)目 相關(guān)方對(duì)需求的一致理解 B．減少需求變更的數(shù)量 C．保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追溯 D．確保最終產(chǎn)品與需求相符合 ● 需求變更提出來(lái)之后，接著應(yīng)該進(jìn)行下列中的（ 54） （ 54） A．實(shí)施變更 B．驗(yàn)證變更 C．評(píng)估變更 D．取消變更 ● 下列關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述，（ 55）是不恰當(dāng)?shù)? （ 55） A．項(xiàng)目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論 B．項(xiàng)目組合管理主要是平衡項(xiàng)目的奉賢和收益，選擇最佳的投資組合 C．組織應(yīng)該持續(xù)地評(píng)估和跟蹤項(xiàng)目組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益情況 D．項(xiàng)目組合管理是把項(xiàng)目合并起來(lái)進(jìn)行管理 ● 在項(xiàng)目管理當(dāng)中，下列關(guān)于“間接管理”的論述中正確的是“間接管理”（ 56） （ 56） A．有利于信息傳遞 B．不利于解決管理幅度問(wèn)題 C．依賴于管理制度的建設(shè) D．更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任 ● 戰(zhàn)略管理的主要活動(dòng)可以分為下列的（ 57） （ 57） A．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估 B．戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估 C．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行 D．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略指定、戰(zhàn)略評(píng)估 ● 下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中，不正確 的是（ 58） （ 58） A．反映了企業(yè)眼的內(nèi)部?jī)r(jià)值觀 B．反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式 C．企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用 D．可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中 ● 對(duì) ERP 項(xiàng)目最準(zhǔn)確的定位是（ 59） （ 59） A．信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目 B．技術(shù)改造項(xiàng)目 C．管理變更項(xiàng)目 D．作業(yè)流實(shí)施項(xiàng)目 ● 當(dāng)以下條件同時(shí)滿足時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)受理（ 60）提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng) 1）索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失 2）索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的 3）承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索 賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證 材料 （ 60） A．業(yè)主 B．建設(shè)單位 C．承包單位 D．投資方 ● 用路由器把一個(gè)網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是（ 61） （ 61） A．網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信，所有的數(shù)據(jù)都通過(guò)路由轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)發(fā) B．路由器比交換雞更有效率 C．路由器可以對(duì)分組進(jìn)行過(guò)濾 第 8 頁(yè) D．路由器可以減少傳輸延遲 ● 劃分虛擬局域網(wǎng)（ VLAN）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是（ 62） （ 62） A．基于交換機(jī)端口劃分 B．基于網(wǎng)卡地址劃分 C．基于用戶名劃分 D．基于 網(wǎng)絡(luò)曾地址劃分 ● 在距離矢量路由協(xié)議中，防止路由循環(huán)的技術(shù)是（ 63） （ 63） A．使用生成樹(shù)協(xié)議刪除回路 B．使用鏈路狀態(tài)公告（ LSA）發(fā)布網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) C．利用水平分裂法阻止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息 D．利用最短通路優(yōu)先算法計(jì)算最短通路 ● 關(guān)于 kerberos 和 PKI 倆種認(rèn)證協(xié)議的敘述中正確的是（ 64），在使用 kerberos 認(rèn)證時(shí)，首先向密鑰分發(fā)中心發(fā)送初始票據(jù)（ 65）來(lái)請(qǐng)求會(huì)話票據(jù)，以便獲取服務(wù)器提供的服務(wù)。針對(duì)這樣一種情況，請(qǐng)分析如下問(wèn)題： 【問(wèn)題 1】（ 5 分） 請(qǐng)用 150 字以內(nèi)的文字，說(shuō)明上述情況中存在著哪些問(wèn)題？ 【問(wèn)題 2】（ 10 分） 請(qǐng)用 300 字以內(nèi)的文字，說(shuō)明上述情況可能會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果？ 【問(wèn)題 3】（ 10 分） 請(qǐng)用 300 字以內(nèi)的文字，說(shuō)明配置管理中完整的變更處置流程。 【問(wèn)題 1】（ 9 分） 請(qǐng)用 200 字左右的文字，分析發(fā)生這件事情可能的原因？ 【問(wèn)題 2】（ 7 分） 請(qǐng)用 200 字以內(nèi)的文字，說(shuō)明現(xiàn)在張斌應(yīng)該怎么辦？ 【 問(wèn)題 3】（ 9 分） 請(qǐng)用 200 字以內(nèi)的文字，說(shuō)明應(yīng)當(dāng)吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？ 2021 年上半年下午試卷 II 1. 本試卷滿分 75 分。 試題 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的需求管理和范圍管理 在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，人們?cè)絹?lái)越體會(huì)到需求管理和范圍管理的重要性， 含糊的需求和范圍經(jīng)常性的變化使信息系統(tǒng)項(xiàng)目的甲乙雙方吃盡了苦頭，這使得人們急 于尋找良策以管理范圍。 （ 4） 向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的結(jié)果是簡(jiǎn)單的分析模型 ● 協(xié)作圖主要描述對(duì)象間的交互與連接，它 __(5)__。 （ 9） （ 10） ● 按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的開(kāi)放系統(tǒng)互連參考模型，實(shí)現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié)議層是 __(11)__。 （ 15） ● 甲公司生產(chǎn)的 **牌 U盤是已經(jīng) 取得商標(biāo)權(quán)的品牌產(chǎn)品，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊(cè)。 （ 18） ● 新項(xiàng)目與過(guò)去成功開(kāi)發(fā)過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目類似，但規(guī)模更大，這時(shí)應(yīng)該使用 __(19)__進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)。 2 個(gè)月后的這種商品的市場(chǎng)占有率變化為 __(22)__。 （ 30） ● 項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。 （ 35） ● 項(xiàng)目經(jīng)理小張對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本掙值分析后，畫(huà)出了如下所示的一張圖，當(dāng)前時(shí)間為圖中的檢查日期。 （ 43） 、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期 、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期 、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期 、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期 ● __(44)__不是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具及技術(shù)。 （ 51） 第 16 頁(yè) ● 項(xiàng)目配置管理的主要任務(wù)中，不包括 __(52)__。 （ 59） ● 在總監(jiān)理工程師臨時(shí)不在工作崗位時(shí)，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成 __(60)__。合同規(guī)定， 6 月 28 日之前系統(tǒng)必須投入試運(yùn)行。 ［問(wèn)題 3］（ 12 分） 請(qǐng)用 400字以內(nèi)的文字，概述典型的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的進(jìn)度／時(shí)間管理的過(guò)程和方法以及資源配置對(duì)進(jìn)度的制約。他身邊的員工始終在抱怨公司的工作氛圍不好，溝通不足。 （ 1） A．中斷機(jī)制提高了計(jì)算機(jī)的使用效率 B．中斷機(jī)制使單 CPU 計(jì)算機(jī)可以像多 CPU 那樣同時(shí) 運(yùn)行多個(gè)任務(wù) C．中斷機(jī)制使計(jì)算機(jī)的多個(gè)輸入輸出設(shè)備可以同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn) D．中斷機(jī)制可以使緊急任務(wù)得到優(yōu)先執(zhí)行 ● 計(jì)算機(jī)能進(jìn)行計(jì)算，關(guān)鍵是人們可以用邏輯電路來(lái)實(shí)現(xiàn)算術(shù)運(yùn)算，其根本原理是（ 2）。 （ 3） A． Cache 是一種介于主存和輔存之間的存儲(chǔ)器，用于主輔存之間的緩沖存儲(chǔ) B．如果訪問(wèn) Cache 不命中，則用從內(nèi)存中取到的字節(jié)代替 Cache 中最近訪問(wèn)過(guò)的字節(jié) C． Cache 的命中率必須很高，一般要達(dá)到 90％以上 D． Cache 中的信息必須與主存中的信息時(shí)刻保持一致 ● 以下關(guān)于信息的論述中，不正確的是（ 4）。很快項(xiàng)目組成員就開(kāi)始抱怨例會(huì)目的不明，時(shí)間太長(zhǎng)，效率太低，缺乏效果等等，而且由于在例會(huì)上意見(jiàn)相左，很多組員開(kāi)始相互爭(zhēng)吵，甚至影響到了人際關(guān)系的融洽。 ［說(shuō)明］ 一個(gè)預(yù)算 100 萬(wàn)的項(xiàng)目，為期 12 周，現(xiàn)在工作進(jìn)行到第八周。 項(xiàng)目經(jīng)理小丁做過(guò) 5 年的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)工作，但這是他第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。 （ 61） A. 應(yīng)用層 B. 表示層 C. 會(huì)話層 D. 網(wǎng)絡(luò)層 ● 以下連網(wǎng)設(shè)備中，工作于網(wǎng)絡(luò)層的設(shè)備是 __(62)__。 （ 53） 、靜態(tài)庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù) 、備份庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù) 、主庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù) 、受控庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù) ● 需求跟蹤矩陣的作用是 __(54)__。 （ 45） ● __(46)__，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力越小。 （ 36） （ 37） D. 無(wú)法判斷 ●有關(guān)成本基準(zhǔn)計(jì)劃的描述，不正確的是 __(38)__。 （ 31） ，變更成本較高 ，變更成本較低 ，變更帶來(lái)的附加值較低 ，變更成本較低 ● 在下面的項(xiàng)目活動(dòng) 圖中，關(guān)鍵路徑的時(shí)長(zhǎng)為 __(32)__周。 （ 11） ● 在下面的活動(dòng)圖中，從 A到 J 的關(guān)鍵路徑是 __(24)__， I 和 J 之間的活動(dòng)開(kāi)始的最早時(shí)間是 __(25)__。 （ 20） ● 詹姆斯 __(16)__。但是為了安全，公司禁止 Inter 上的機(jī)器隨意訪問(wèn)公司局域網(wǎng)。 （ 6） 是一種語(yǔ)言，語(yǔ)言的使用者不能對(duì)其擴(kuò)展 僅是一組圖形的集合 僅適用于系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)階段 是獨(dú)立于軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的 ● 某軟件企業(yè) 2021 年初計(jì)劃投資 1000 萬(wàn)人民幣開(kāi)發(fā)一套中間件產(chǎn)品，預(yù)計(jì)從 2021年開(kāi)始，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入 1500 萬(wàn)元，年市場(chǎng)銷售成本 1000 萬(wàn)元。 2. 論述需求開(kāi)發(fā)、需求管理和范圍管理的區(qū)別與聯(lián)系。 3. 在答題紙的指定位置填寫(xiě)準(zhǔn)考證號(hào)、出生年月日和姓名。 【說(shuō)明】 假設(shè)某項(xiàng)目的主要工作已經(jīng)基本完成，經(jīng)核對(duì)項(xiàng)目的“未完成任務(wù)清單” 后，終于可以提交客戶方代表老劉驗(yàn)收了。they may also exert influence over the project and its results. (74) A． controls B． baselines C． project stakeholders D． project managers ● (75)is the process of obtaining the stakeholdrs’ formal acceptance of the pleted project scope .verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were pleted satisfactorily. (75) A． project acceptance B． scope verification C． scope definition D． WBS Creation 2021年 5月試題 下午試題 I 試題一（ 25 分） 閱讀下列人力資源管理問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題 1 至問(wèn)題 3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。在某些情況下，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí)，為了確保獲得精確的績(jī)效衡量信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快 （ 36） （ 36） A．發(fā)布變更信息 B．重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 C．設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表 D．準(zhǔn)備增加資源 ● 當(dāng)評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制定（ 27）。甲公司的行為（ 17）。 （ 10） A． SSL B． Ipsec C． PPTP D． TCP (11) A．接通階段 B．密碼交換階段 C．會(huì)談密碼階段 D．客戶認(rèn)證階段 ● 3DES 在 DES 的基礎(chǔ)上，使用倆個(gè) 56 位的密鑰 K1 和 K2，發(fā)送方用 K1 加密， K2 解密，再用 K1 加密。在 UML 的用例圖上，將用例之間的這種關(guān)系標(biāo)記為（ 3）。 （ 4） A．構(gòu)件圖 B．類圖 C．對(duì)象圖 D．部署圖 （ 5） A．構(gòu)件圖 B．協(xié)作圖