【正文】 （ 7） A．低內聚、低耦合 B．高內聚、低耦合 C．高內聚、高耦合 D．低內聚、低耦合 ● 2021 年 5 月 4 日，張某向中國專利局提出發(fā)明專利申請；其后，張某對該發(fā)明作了改進，于 2021 年 5 月 4日又將其改進發(fā)明向中國專利局提出中請時，可享有（ 8）。 （ 3） A． Cache 是一種介于主存和輔存之間的存儲器，用于主輔存之間的緩沖存儲 B．如果訪問 Cache 不命中，則用從內存中取到的字節(jié)代替 Cache 中最近訪問過的字節(jié) C． Cache 的命中率必須很高，一般要達到 90％以上 D． Cache 中的信息必須與主存中的信息時刻保持一致 ● 以下關于信息的論述中，不正確的是（ 4）。 （ 1） A．中斷機制提高了計算機的使用效率 B．中斷機制使單 CPU 計算機可以像多 CPU 那樣同時 運行多個任務 C．中斷機制使計算機的多個輸入輸出設備可以同時運轉 D．中斷機制可以使緊急任務得到優(yōu)先執(zhí)行 ● 計算機能進行計算，關鍵是人們可以用邏輯電路來實現算術運算，其根本原理是（ 2）。 ［問題 3］（ 5 分） 針對上述情況，你認為除了項目例會之外，老張還可以采取哪些措施來促進有效溝通？ 第 20 頁 2021 年 11 月試題 2021年 11月試題 上午試題 ● 計算機在執(zhí)行某一任務時常被某個事件中斷，而轉去執(zhí)行另一任務。 ［問題 1］（ 5 分） 針對上述情況，請分析問題產生的可能原因。很快項目組成員就開始抱怨例會目的不明，時間太長，效率太低，缺乏效果等等，而且由于在例會上意見相左，很多組員開始相互爭吵，甚至影響到了人際關系的融洽。他身邊的員工始終在抱怨公司的工作氛圍不好，溝通不足。 ［問題 3］（ 12 分） 對以下四幅圖表，分別分析其所代表的效率、進度和成本等情況，針對每幅圖表所反映的問題，可采取哪些調整措施？ 第 19 頁 試題三（ 25 分） 閱讀下述關于項目溝通管理的敘述，回答問題 1 至問題 3，將解答填入答題紙的對應欄內。 ［問題 1］（ 8 分） 請計算成本偏差（ CV）、進度偏差（ SV）、成本績效指數 CPI、進度績效指數 SPI。 ［說明］ 一個預算 100 萬的項目，為期 12 周，現在工作進行到第八周。 ［問題 3］（ 12 分） 請用 400字以內的文字，概述典型的信息系統(tǒng)集成項目的進度／時間管理的過程和方法以及資源配置對進度的制約。 ［問題 1］（ 4 分） 請用 150 字以內的文字，分析問題發(fā)生的可能原因。項目組成的成員均全程參加項目。 項目經理小丁做過 5 年的系統(tǒng)分析和設計工作，但這是他第一次擔任項目經理。合同規(guī)定， 6 月 28 日之前系統(tǒng)必須投入試運行。 第 18 頁 ［說明］ 某系統(tǒng)集成公司現有員工 50 多人，業(yè)務部門分為銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網絡部等。 （ 63） ● 在下列網絡服務中， __(64)__是遠程登錄服務， Inter 中域名與 IP 地址之間的翻譯是由 __(65)__來完成的。 （ 61） A. 應用層 B. 表示層 C. 會話層 D. 網絡層 ● 以下連網設備中，工作于網絡層的設備是 __(62)__。 （ 59） ● 在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成 __(60)__。 （ 57） 的競爭 ● 在《計算機信息安全保護等級劃分準則》中，確定了 5 個安全保護等級，其中最高一級是 __(58)__。 （ 55） ，要求確認問題是否存在 ● 有關 DIPP 的論述中， __(56)__是不正確的。 （ 53） 、靜態(tài)庫和產品庫 、備份庫和產品庫 、主庫和產品庫 、受控庫和產品庫 ● 需求跟蹤矩陣的作用是 __(54)__。 （ 51） 第 16 頁 ● 項目配置管理的主要任務中，不包括 __(52)__。 （ 49） ● 下列關于投標的敘述中，不正確的是 __(50)__。 （ 47） 風險分析 ● __(48)__時，組織通常會外購產品或服務。 （ 45） ● __(46)__，人們對風險的承受能力越小。 （ 43） 、振蕩期、表現期、正規(guī)期 、表現期、振蕩期、正規(guī)期 、磨合期、表現期、正規(guī)期 、振蕩期、正規(guī)期、表現期 ● __(44)__不是管理項目團隊的工具及技術。 （ 41） ● 關于項目的人力資源管理，說法正確的是 __(42)__。 （ 39） ● 在項目質量管理中，質量計劃編制階段的輸出結果包括 __(40)__。 （ 36） （ 37） D. 無法判斷 ●有關成本基準計劃的描述，不正確的是 __(38)__。 （ 35） ● 項目經理小張對自己正在做的一個項目進行成本掙值分析后，畫出了如下所示的一張圖，當前時間為圖中的檢查日期。 （ 33） ● __(34)__是進度控制的一個重要內容 。最終小王被迫對這一模塊進行再設計并重新編程。 （ 31） ，變更成本較高 ，變更成本較低 ，變更帶來的附加值較低 ，變更成本較低 ● 在下面的項目活動 圖中，關鍵路徑的時長為 __(32)__周。 （ 30） ● 項目發(fā)生變更在所難免。 （ 28） WBS 計劃 ● 項目范圍是否完成和產品范圍是否完成分別以 __(29)__作為衡量標準。 （ 26） ● 某項目的項目范圍已經發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項目經理需要盡快 __(27)__。 （ 11） ● 在下面的活動圖中，從 A到 J 的關鍵路徑是 __(24)__， I 和 J 之間的活動開始的最早時間是 __(25)__。 2 個月后的這種商品的市場占有率變化為 __(22)__。根據歷史經驗估計，這種商品當月與下月市場占有率的變化可用轉移矩陣 P 來描述： 其中 p(A→ B)是 A的市場占有份額中轉移給 B 的概率，依次類推。這四種類型按照管理層次從低到高排列，正確的是 __(21)__。 （ 20） ● 詹姆斯 （ 18） ● 新項目與過去成功開發(fā)過的一個項目類似，但規(guī)模更大，這時應該使用 __(19)__進行項目開發(fā) 設計。按照專利法有關條款， __(17)__獲得專利申請權。乙企業(yè)在甲企業(yè)之后三個月也開發(fā)出同樣的新產品，并向專利部門提交專利申請。 __(16)__。 （ 15） ● 甲公司生產的 **牌 U盤是已經 取得商標權的品牌產品，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。 第 12 頁 （ 13） ● 標準化工作的任務是指定標準、組織實施標準和對標準的實施進行監(jiān)督， __(14)__是指編制計劃，組織草擬，審批、編號、發(fā)布的活動。 （ 12） ● 根據統(tǒng)計顯示， 80%的網絡攻擊源于內部網絡，因此，必須加強對內部網絡的安全控制和防。但是為了安全，公司禁止 Inter 上的機器隨意訪問公司局域網。 （ 9） （ 10） ● 按照國際標準化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型，實現端用戶之間可靠通信的協議層是 __(11)__。由于對稱密碼算法 __(9)__，所以特別適合對大量的數據進行加密。根據表中的數據，該產品的動態(tài)投資回收期是 __(7)__年，投資收益率是 __(8)__。 （ 6） 是一種語言，語言的使用者不能對其擴展 僅是一組圖形的集合 僅適用于系統(tǒng)的分析與設計階段 是獨立于軟件開發(fā)過程的 ● 某軟件企業(yè) 2021 年初計劃投資 1000 萬人民幣開發(fā)一套中間件產品，預計從 2021年開始，年實現產品銷售收入 1500 萬元，年市場銷售成本 1000 萬元。 （ 4） 向對象設計的結果是簡單的分析模型 ● 協作圖主要描述對象間的交互與連接，它 __(5)__。 （ 2） ，功能單一 第 11 頁 ● 現有兩個用例 UC1 和 UC2，其中 UC2 是一個完整的用例，可被實例化，而 UC1 需要 UC2 中的事件流才可被實例化，且 UC1 指定了使用 UC2 的精確位置，則 UC1 和 UC2 間的關系是“ __(3)__”。 2021 年 11 月試題 2021年 11月試題 上午試題 ● 為了使構件系統(tǒng)更切合實際、更有效地被復用，構件應當具備 __(1)__，以提高其通用性。 2. 論述需求開發(fā)、需求管理和范圍管理的區(qū)別與聯系。 試題 論信息系統(tǒng)項目的需求管理和范圍管理 在信息系統(tǒng)項目的開發(fā)過程中，人們越來越體會到需求管理和范圍管理的重要性， 含糊的需求和范圍經常性的變化使信息系統(tǒng)項目的甲乙雙方吃盡了苦頭，這使得人們急 于尋找良策以管理范圍。 ② 正文字數為 2021 字至 3000 字，文中可以分條敘述，但不要全 部用分條敘述的方式。 5. 解答應分摘要和正文兩部分。 3. 在答題紙的指定位置填寫準考證號、出生年月日和姓名。 【問題 1】（ 9 分） 請用 200 字左右的文字，分析發(fā)生這件事情可能的原因？ 【問題 2】（ 7 分） 請用 200 字以內的文字，說明現在張斌應該怎么辦？ 【 問題 3】（ 9 分） 請用 200 字以內的文字，說明應當吸取的經驗和教訓？ 2021 年上半年下午試卷 II 1. 本試卷滿分 75 分。時間已經超過了系統(tǒng)試用期，但是客戶仍然提出一些小問題，而有些問題都是客戶方曾經提出過，并實際上已經解決了的問題。項目經理張斌帶領團隊很快妥善解決了這些問題。 【說明】 假設某項目的主要工作已經基本完成，經核對項目的“未完成任務清單” 后，終于可以提交客戶方代表老劉驗收了。針對這樣一種情況，請分析如下問題： 【問題 1】（ 5 分） 請用 150 字以內的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？ 【問題 2】（ 10 分） 請用 300 字以內的文字，說明上述情況可能會導致什么樣的后果？ 【問題 3】（ 10 分） 請用 300 字以內的文字，說明配置管理中完整的變更處置流程。 試題二（ 25 分） 閱讀以下關于變更的敘述，回答問題 1 至問題 3 【說明】 在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認識的一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進行修改。 【問題 1】（ 4 分） 請用 150 字以內的文字，分析導致軟件子項目失控的可能原因。they may also exert influence over the project and its results. (74) A． controls B． baselines C． project stakeholders D． project managers ● (75)is the process of obtaining the stakeholdrs’ formal acceptance of the pleted project scope .verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were pleted satisfactorily. (75) A． project acceptance B． scope verification C． scope definition