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國(guó)稅局上半年工作總結(jié)范文與國(guó)稅局專(zhuān)業(yè)化人才培養(yǎng)調(diào)查報(bào)告匯編(完整版)

  

【正文】 少、干好干壞不一樣。開(kāi)展出口退稅風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理,加大出口退稅核查力度,做好風(fēng)險(xiǎn)推送和應(yīng)對(duì)工作,積極防范出口騙稅風(fēng)險(xiǎn)。充分利用稅收數(shù)據(jù)資源,抓好稅收分析預(yù)測(cè),提升稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。確保電信業(yè)營(yíng)改增試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,**年15月共減輕營(yíng)改增試點(diǎn)納稅人稅收負(fù)擔(dān)3300萬(wàn)元,密切跟蹤“營(yíng)改增”試點(diǎn)運(yùn)行情況,做好“營(yíng)改增”試點(diǎn)后納稅人稅負(fù)變動(dòng)和效應(yīng)分析、政策銜接和征管風(fēng)險(xiǎn)防范工作。抓好“扎根工程”十大項(xiàng)目方案的落地,生動(dòng)推進(jìn)“黨建大結(jié)對(duì)、績(jī)效大提高”兩項(xiàng)自選動(dòng)作,認(rèn)真開(kāi)展“三清三察三審”專(zhuān)項(xiàng)整治,辦公用房清理騰退343平方,抓好明察暗訪工作,上半年開(kāi)展了兩期明察暗訪。國(guó)稅局上半年工作總結(jié)范文與國(guó)稅局專(zhuān)業(yè)化人才培養(yǎng)調(diào)查報(bào)告匯編第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)國(guó)稅局上半年工作總結(jié)范文**年上半年,**市局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,深入踐行黨的群眾路線,圍繞總局“36字”要求,優(yōu)服務(wù)助轉(zhuǎn)型,抓收入促發(fā)展,強(qiáng)征管御風(fēng)險(xiǎn),依法治促公平,提績(jī)效增活力,抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì),努力推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)和諧發(fā)展,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。四是活動(dòng)推進(jìn)持續(xù)加熱,扎實(shí)開(kāi)展第一階段“回頭看”,認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子集體談心談話,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)推進(jìn)會(huì)精神。同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展稅收分析與調(diào)研,提出發(fā)展經(jīng)濟(jì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培植稅源的建設(shè)性意見(jiàn),為地方黨委政府決策提供科學(xué)依據(jù),以稅資政,提升站位。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策等因素變化,開(kāi)展我市重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源的情況調(diào)查,全面掌握稅源構(gòu)成、分布、規(guī)模和增減變化因素,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)稅收對(duì)比分析,促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。加強(qiáng)國(guó)際稅收管理,鞏固非居民企業(yè)所得稅管理成效,促進(jìn)省局與巨石簽訂《稅收遵從合作協(xié)議》,初步完成走出去企業(yè)稅收服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)崗位績(jī)效考核執(zhí)行情況的督查,形成定期監(jiān)督、問(wèn)題分析、雙向反饋、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,為不斷優(yōu)化改進(jìn)崗位績(jī)效考核辦法和指標(biāo)提供保障。組織開(kāi)展中層干部考察選拔和一般干部輪崗工作,選拔正股級(jí)干部4名,副股級(jí)干部1名。在金融海嘯爆發(fā)和我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等復(fù)雜背景下,國(guó)家制定了新的人才發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。區(qū)局第一學(xué)歷在中專(zhuān)(不含中專(zhuān))以下的占66%。委托省稅校大規(guī)模培訓(xùn),與日常稅收工作又存在一定程度的沖突和矛盾,也不是基層國(guó)稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)長(zhǎng)效發(fā)展的首選。二、高層次專(zhuān)業(yè)化人才培養(yǎng)的途徑高層次專(zhuān)業(yè)化人才培養(yǎng)的途徑很多,這些途徑應(yīng)當(dāng)是一個(gè)統(tǒng)一的體系。人才機(jī)制不創(chuàng)新,高層次專(zhuān)業(yè)化人才培養(yǎng)恐怕沒(méi)有活水之源。在培訓(xùn)上,也要打破一些框框,開(kāi)拓創(chuàng)新,級(jí)別不夠就沒(méi)有資格參加某類(lèi)課程某類(lèi)院校培訓(xùn)模式不應(yīng)用于高層次專(zhuān)業(yè)化人才培訓(xùn)上。一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制,還要做得更多,除了一次性獎(jiǎng)勵(lì)措施,可以探索建立獎(jiǎng)勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制。管理是后續(xù)培養(yǎng)。高層次專(zhuān)業(yè)化人才不應(yīng)當(dāng)也不可能一勞永逸。盡量才盡其用。我們的高層次專(zhuān)業(yè)化人才不應(yīng)只是理論家,不顧現(xiàn)實(shí)的理論產(chǎn)生不了毛澤東式的馬列主義,產(chǎn)生
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