外聯(lián)部成員工作計(jì)劃與外聯(lián)部招新工作計(jì)劃范本匯編(完整版)
【正文】 屆新生，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，每年都會(huì)有部分新生選擇提前到達(dá)，這其中以外省學(xué)生為主要人數(shù)。新生由于剛進(jìn)入學(xué)校，對(duì)學(xué)校的很多事物抱有較大好奇心。七．后期培訓(xùn)：（一）培訓(xùn)概述：錄取的新干事要經(jīng)過為期一個(gè)月的培訓(xùn)，以了解外聯(lián)部的各項(xiàng)職能，熟悉以后的工作，同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。（二）培訓(xùn)內(nèi)容：主要針對(duì)外聯(lián)部門干事需具備的良好的著裝標(biāo)準(zhǔn)、禮貌規(guī)范、語(yǔ)言尺度進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。（三）工作流程：1．咨詢：學(xué)院將有各個(gè)部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時(shí)間和咨詢點(diǎn)。一來(lái)進(jìn)行對(duì)新生的慰問，二來(lái)進(jìn)行部門的宣傳。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能是一成不變的，需要新的血液。聯(lián)系社會(huì)知名人士做一些符合本xx特色的互動(dòng)型講座，舉辦xx，召開xx等，并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作，并爭(zhēng)取各大廠商的支持與贊助。通過競(jìng)爭(zhēng)，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。二、工作流程：1 活動(dòng)策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動(dòng)組織、開展 5 工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案三、部門管理：通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級(jí)”觀念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)xx的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。計(jì)
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1