【正文】 故無法鎮(zhèn) 壓，應(yīng)急速通報(bào)有關(guān)單位。 ? 由攜帶者敘述理由，注明品名、數(shù)量，由何處取得等。 第三條 人員管制： 輔導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定，并制止不法行為的發(fā) 外界來賓到工廠接洽業(yè) 務(wù)或參觀訪問以及廠商的營(yíng)業(yè)、采購(gòu)、檢查、安裝人員等應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位接待。 平時(shí)應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴(yán)正，不亢不卑。 第九條 集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外人來宿舍住宿。 第五條 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，宿舍嚴(yán)禁放高聲喇叭，不準(zhǔn)打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩，上下夜班的員工要保持安靜。 17 員工宿舍管理制度 第一條 員工宿舍樓內(nèi)一切設(shè)施屬公司所有，愛護(hù)宿舍內(nèi)一切公物設(shè)施，損壞者照價(jià)賠償。 第三條 堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。 食堂管理制度 第一條 食堂工作人員必須證件齊全：健康證、上崗證等必備。 第二條 食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方，不得四處隨意潑灑。 第二條 員工出入辦公處所及廠區(qū)，或在辦公處所及廠區(qū)范圍內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定配帶識(shí)別證以資識(shí)別。 電話管理規(guī)定 第一條 電話為辦公配備、使用。洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。 第二十五條 外 派培訓(xùn)： （ 1） 因工作需要外派培訓(xùn)員工，應(yīng)填寫“員工培訓(xùn)申請(qǐng)表”，呈報(bào)廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，再經(jīng)由總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可外派受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理考勤手續(xù)。 如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送廠辦統(tǒng)一印刷，以便上課發(fā)給學(xué)員。 三、 人員培訓(xùn)制度 為提高本廠員工素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì) 9 量及績(jī)效，特制定本制度。 （ 4） 產(chǎn)育假： ? 女 23 周歲或以上生育第一胎的，產(chǎn)假 90 天，其中產(chǎn)前休假 15 天；生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III 度會(huì)陰破裂等）可增加產(chǎn)假 30 天； ? 產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒 1周歲，哺乳期間發(fā)給 75%的基礎(chǔ)工資。本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到綜合辦辦理終止合同手續(xù)。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第二條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。 三、 本制度中的未盡事宜，應(yīng)參照蘇州潤(rùn)地利集團(tuán)管理規(guī)章制度行使，如集團(tuán)管理規(guī)章制度中亦未盡事宜，則參照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)條款執(zhí)行。 第四條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前 30 天向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，在員工辦理好各項(xiàng)工作交接手續(xù)后，由綜合辦給予辦理辭職手續(xù)。未經(jīng)綜合辦核實(shí)和由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)的，不得辭退。 第十二條 公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，給予 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日基礎(chǔ)工資 200%、假日按日基礎(chǔ)工資 100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。病假休假時(shí)間累計(jì)計(jì)算，兩個(gè)半休算一天。各項(xiàng)培訓(xùn)課程提報(bào)呈核后，廠辦應(yīng)于定期內(nèi)通知有關(guān)部門及人員。 第二十三條 培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)成果報(bào)告，作為考核及晉升之參 11 考。 13 第二章 行政管理制度 衛(wèi)生管理規(guī)定 第一條 各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。 第七條 垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場(chǎng)所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。 第三條 聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長(zhǎng)途電話，降低費(fèi)用。 15 員工就餐制度 第一條 公司員工未到規(guī)定時(shí)間不得離開工作崗位提前就餐。無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。 第二條 食堂時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對(duì)食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗。 第五條 做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。嚴(yán)禁在宿舍樓賭博，嫖娼、酗酒、偷竊及有傷風(fēng)化的其它行為。 第七條 員工宿舍的水管、電燈壞了，必須及時(shí)報(bào)告宿舍保安請(qǐng)人修理，如不報(bào)告出現(xiàn)事故由該房員工 自行 負(fù)責(zé)。 第十條 員工退出宿舍時(shí)，必須到 廠辦 辦理退出登記手續(xù)，由保安清點(diǎn)宿舍一切物品，遺失、損壞則照價(jià)賠償。 應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對(duì)未掛識(shí)別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)禁止攜 (夾 )帶違禁品入廠，除工廠需料外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán) 20 拒攜入。經(jīng)警衛(wèi)簽認(rèn)后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。私人車輛須有公司開據(jù)的通行證方可進(jìn)出。值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過 23 第三條 維護(hù)好室內(nèi)秩序。 密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。若是公司下單，一般情況下，工廠銷 售價(jià)格下降 10%；特殊情況下，可能下浮比例大于 10%，屆時(shí)另 25 行規(guī)定。另外 ，對(duì)外購(gòu)成品和工廠成品要分開 第十四條 銷售部門 需 提供 “ 月份成品出庫(kù)數(shù)量明細(xì)表 ” 、“ 月份應(yīng)收帳款明細(xì)表 ” 、 “ 月份客戶對(duì)賬單（含上月余額、本月余額） ”。 滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，保持 隨時(shí)可用之狀態(tài)，同時(shí)要熟練使用方法。 使用電氣器材時(shí)，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源；玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。 第四條 考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，在次月 5 號(hào)前連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的依據(jù)。 31 第六章 獎(jiǎng)懲制度 第一條 本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。 、辦公用品時(shí)： 廠辦 批準(zhǔn)。 五、 材料的發(fā)放與領(lǐng)取 開 單 第一條 所有材料全部由倉(cāng)庫(kù)發(fā)放，領(lǐng)料時(shí)憑 “ 領(lǐng)料單 ” 發(fā)料。對(duì)于超 標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)用材料，物控有權(quán)予以拒絕。 第三條 倉(cāng)庫(kù)發(fā)木材時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照物控所開領(lǐng)料單的材種、級(jí)別和數(shù)量發(fā)料，不允許出現(xiàn)級(jí)別混淆 。 改出的正品料不能混雜擺放，尺寸長(zhǎng)度不一、厚薄不一、材質(zhì)不一的料 ,不能放在一起 ,改出的料須掛牌； 無破裂、疤節(jié)、腐朽的料不能改短使用； 當(dāng)班改不完的材料不能放入 (廢料 )角木料中； 改料時(shí)，正品尺寸 以疤節(jié) ,破裂的腐朽部分為基礎(chǔ)。 第三條 退料時(shí)間規(guī)定 ： A 一般性外包退料手續(xù)要求在 2 小時(shí)之內(nèi)辦好，材料要求在8 小時(shí)之內(nèi)退走； B 緊急退外包材料要求在 2 小時(shí)之內(nèi)將貨退走； ： 內(nèi)部退料時(shí)間依據(jù)生產(chǎn)情況而定，一般地，以不影 響生產(chǎn)進(jìn)度為主。報(bào)廢的原則為：已經(jīng)確認(rèn)材料已遭受到徹底損壞，不能滿足各單位的使用要求，存放過久會(huì)影響生產(chǎn)工作的順利開展。 第十八條 做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。同時(shí)要 注意審查發(fā)票的正確性和有效性。 第十三條 車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料， 其它 各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng) 50 核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。 附件 1 試用期員工考核規(guī)定 第一章 總則 第一條：本辦法適用于 公司所有新入職員工。 第二章 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 第六條：由人事部直接考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。 與同事工作的配合情況， 10 分。 成績(jī)達(dá) 70 分不足 80 分者，延長(zhǎng)試用期一個(gè)月。 54 附件 2 工傷安全事故管理辦法 一 、適用對(duì)象： 適用于為公司工作的已簽訂勞動(dòng)用工合同的員工。 四、 建立信用評(píng)定、審核制度 57 對(duì)不同的經(jīng)銷商給予不同的信用額度和期限（一般為半年）。 經(jīng)銷商在處理應(yīng)付帳款時(shí)，會(huì)根據(jù)以下的原則而選擇先后支付順序： 58 a、 對(duì)經(jīng)銷商利潤(rùn)貢獻(xiàn)的多少； b、 代理產(chǎn)品銷售金額的多少 c、 代理產(chǎn)品在經(jīng)銷商心目中的地位； d、 客情關(guān)系的維護(hù)程度； e、 廠家對(duì)貨款管理的松、緊程度； 控制發(fā)貨以減少應(yīng)收帳款 按照經(jīng)銷商實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況，采用 “多批少量 ”的方法可以有效地控制應(yīng)收帳款。 c、 如果不馬上追討，相當(dāng)于將回款的機(jī)會(huì)讓給別的公司，本公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就相應(yīng)的提高。 十 、 對(duì)于呆 /死帳的處理方法： 1. 折讓 2. 收回貨物 3. 處理抵押品 4. 尋求法律協(xié)助 5. 訴訟保全 附件 4 業(yè)務(wù)內(nèi)部結(jié)算辦法 附件 5 機(jī)械設(shè)備維護(hù)細(xì)則 一、保養(yǎng)的原則和要求 為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少機(jī)械磨 損，提高機(jī)械完好率、利用率，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作； 機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則， 63 做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)； 各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半； 保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；虿槐?。 走合期保養(yǎng)：新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤(rùn)滑油，由使用部門完成，資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。 負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使提供工資核算資料。 對(duì)生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎(jiǎng)金有審核權(quán)，需報(bào)總經(jīng)理審批。（此項(xiàng)扣1020分 /次） 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。 對(duì)本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。 負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。庫(kù)存機(jī)械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng)，其余機(jī)械由使用部門保養(yǎng)。二、保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督 機(jī)械保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。 提高銷售人員追款技巧： 追討函件； 豐富、完善的客戶資料檔案； 讓對(duì)方寫下支付 欠款的承諾函件，并加蓋公章； 與負(fù)責(zé)人直接接觸； 錄音； 向警方求助； 豐富自己財(cái)務(wù)、銀行等方面的知識(shí)。 建立經(jīng)銷商的庫(kù)存管理制度 ， 通過對(duì)經(jīng)銷商庫(kù)存的動(dòng)態(tài)管理（銷售頻率、銷售數(shù)量、銷售通路、覆蓋區(qū)域等），及時(shí)了解經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)狀況保證銷售的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效地 控制應(yīng)收帳款。 五、 經(jīng)銷商的監(jiān)管 建立完善的經(jīng)銷商開戶制度 ， 對(duì)經(jīng)銷商選擇時(shí)進(jìn)行充分、科學(xué)的評(píng)估 。 有下列情形之一的，不納入工傷事故的申報(bào)范圍 A、因不服從領(lǐng)導(dǎo)指派安排而發(fā)生的傷亡事故； B、未經(jīng)任何授權(quán)、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故； C、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故； 55 D、從事不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作而在工作場(chǎng)所發(fā)生的傷亡事故； E、國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。 成績(jī)達(dá) 50 分不足 60 分者，延長(zhǎng)試用期三個(gè)月。 第三章 考核流程及處理 第 八 條：新員工入職后由人事部進(jìn)行培訓(xùn)。 EQ 測(cè)定，滿分 10 分。部門經(jīng)理以上人員的業(yè) 務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由總經(jīng)理考核。 四、 報(bào)表及其他管理 第十五條 必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月 20 日前上報(bào) 工廠 財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。 第十六條 收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，單重和總重。 倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各 廠辦 領(lǐng)導(dǎo)及 工廠 財(cái)務(wù)人員 。 報(bào)廢程序?yàn)椋? ： 相關(guān)單位填寫申請(qǐng)單 (部門主管簽字 )→ 生產(chǎn)主管 簽字 → 廠長(zhǎng)簽字 → 物控處理 (改用或直接當(dāng)廢品處 理 ) ： 倉(cāng)管填寫申請(qǐng)單 (倉(cāng)庫(kù)主管簽字 )→ 生管主管簽字 → 廠長(zhǎng)簽字→ 物控 (改用或直接當(dāng)廢品處理 ) 報(bào)廢材料處理 所有已辦理報(bào)廢手續(xù)的材料，全部交給物控確認(rèn)是否有改用價(jià)值，若物