機(jī)械設(shè)備租賃、使用管理辦法(完整版)
【正文】 一律按公司內(nèi)部的臺班費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并根據(jù)其責(zé)任，出租單位收取臺班費(fèi)用中的折舊費(fèi)、大修費(fèi)、 70％管理費(fèi)和 50％利潤。 2．租用的設(shè)備因管理、使用、維護(hù)保養(yǎng) 不善或操作不當(dāng)造 成損壞或丟失，一律由租用單位按值賠償。 2．凡屬租賃范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的更新由物資機(jī)械租賃分公司提出申請，設(shè)備管理部審核，報公司批準(zhǔn)后購置。 二、租用外部機(jī)械設(shè)備實行公開投標(biāo)。 四、外租機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場使用期間一律納入內(nèi)部正常管理，具體執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。 2．租用單位應(yīng)積極創(chuàng)造現(xiàn)場使用條件，并負(fù)責(zé)租用設(shè)備使用期間的管理、選配操作手、落實制度、資料和報表的填寫上報工作。 二、能夠分包的工程可 采取分包計量的形式取費(fèi)，無法計量的可采取月包干的辦法計費(fèi)，也可按臺班取費(fèi)，當(dāng)一次租賃使用在十天以上時，每天不得少于一個臺班，日工作超過 8小時按實際發(fā)生取費(fèi)。 第四章 塔吊、電梯的租賃及使用管理 一、塔吊、電梯租賃管理原則 1．公司塔吊、電梯、垂直運(yùn)輸設(shè)備，統(tǒng)一由吊裝分公司管理，租賃經(jīng)營。 (3)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)以上鋼軌枕木及相關(guān)材料的提供和基礎(chǔ)技術(shù)交底，必要時派人到現(xiàn) 場指導(dǎo)。 三、使用與管理 1．計劃與申請 凡 需使用塔吊、電梯的單位，應(yīng)提前 15 天以書面形式報施工管理部，施工管理部在一周內(nèi)批復(fù)，并通知租用單位及時與吊裝分公司聯(lián)系簽訂合同。 (4)驗收前 需要完成的項目及相關(guān)資料： a．由吊裝分公司負(fù)責(zé)完成的資料：塔吊軌道接地電阻測試記錄、塔吊軌道測量記錄、電梯基礎(chǔ)驗收表。 4．使用與維護(hù) (1)塔吊、電梯投入使用后，司機(jī)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止違章操作。 (3)當(dāng)自升塔高度超過 60 米時，日租金增加 10％。預(yù)埋件按要求只允許使用一次，費(fèi)用由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 三、管理辦法 現(xiàn)場使用的電動吊籃統(tǒng)一由吊裝分公司進(jìn)行管理 (其它部門按正常分工進(jìn)行管理 )，具體負(fù)責(zé)： 1．吊籃進(jìn)場后，項目經(jīng)理部應(yīng)派專人負(fù)責(zé)對吊籃主件 (貴重或易丟失件 )進(jìn)行清點(diǎn)，辦理有關(guān)接收手續(xù)，并負(fù)責(zé)看管，確保配件不損壞或丟失，否則按價賠償，并給予解決吊籃維修人員的住宿問題。經(jīng)公司批準(zhǔn)停工期間按 50％收取費(fèi)用。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)派勞務(wù)人員協(xié)助搬運(yùn)及安裝。批準(zhǔn)后，租用單位應(yīng)提前 15 天將使用的地點(diǎn)、數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)出場時間以書面的形式送交吊裝分公司進(jìn)行租用。 (5)電梯安裝不能一次到位時，每接高一次，進(jìn)出場費(fèi)用增加 10％。設(shè)備發(fā)生故障后，出租單位應(yīng)及時組織修復(fù)。 (5)基礎(chǔ)驗收： 項目經(jīng)理部準(zhǔn)備好上述塔吊基礎(chǔ)施工技術(shù)資料 (含施工方案 )及驗收資料，并在現(xiàn)場施工準(zhǔn)備就緒后，向施工管理部提出口頭驗收申請，由施工管理部組織相關(guān)部門共同到
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