【正文】 ****建設(shè)有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 編號： 001 16 借閱資料應(yīng)向檔案室申請，由質(zhì)檢處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能借閱，限期歸還。 施工許可證。先前責(zé)任人未簽字認(rèn)可的，后面有權(quán)拒簽。 第五條：罰款制度： 1. 不編報《施工組織設(shè)計》（施工方案、專項方案），對項目責(zé)任人處以 2021~5000元罰金。 4. 出現(xiàn)了質(zhì)量、安全事故不按規(guī)定時間上報的處罰項目經(jīng)理 (承包人 ) 10003000元；隱瞞不報的罰款 500010000 元。 2. 事故責(zé)任者和廣大施工人員沒有受到教育而放過。 塔吊上設(shè)公司標(biāo)志性文字，按圖二制作。 1 現(xiàn)場防火不能滿足消防要求的，罰款 1000 元。 工地地面未做硬化處理，無沉沙井，無沖洗場的，罰款2021 元。 塔機無安裝、拆除方案的，罰款 5000 元。 活動箱體安 置高度不符合要求（ 米 米），無防雨、防潮設(shè)施的，罰款 1000 元。 每有一處防護棚不牢固，材質(zhì) 不符合要求的，處罰 200 元。 外側(cè)封閉不嚴(yán)、不標(biāo)準(zhǔn)、水平不嚴(yán)實、不規(guī)范的，罰款5001000 元。 第六條、安全教育： 無安全教育制度，入場工人未進行安全教育，處罰 2021 元。 應(yīng)急預(yù)案未作演練、培訓(xùn)的，處罰項目部 500 元。 以上條文如違反除接受處罰外，并責(zé)令項目部立即整改完善。 第七條：工程資料與進度同歩收集整理，做到真實有效。 第四條：嚴(yán)格執(zhí)行施工進程中的“三檢制”和“三不交換制”。 第三條：對進場的原材料，必須出具合格證明、質(zhì)保資料等。 重大質(zhì)量事故，在最短時間內(nèi)上 (不超過 1 小時 )報公司技術(shù)部門， ****建設(shè)有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 編號： 001 3 由公司總公辦組織有關(guān)方面技術(shù)人員進行事故分析，提出處理方案（必要時匯同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進行整改處理，做好記錄。 未按規(guī)定配備專、兼職安全員，處罰項目承包人 1000 元。 施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，無人簽字或代簽字，處罰按相應(yīng)管理制度文件處理。 對查出的安全隱患未做到定人、定時間、定措施的，處罰1000 元。 第二部分、安全防護： 第一條、現(xiàn)場防護“三件寶”： 項目部購買“三件寶”未取得建筑安全監(jiān)管部門準(zhǔn)用證的，處罰 2021 元。 預(yù)留洞口及坑井每有一處未作防護的，處罰 500 元。 現(xiàn)場線路未采用 TNS 系統(tǒng)及三相五線制的，罰款 5000 元。 無安全可靠的防護棚或防護棚不符合要求的，罰款 500 元。 腳手架、卸料平臺搭設(shè)好后必須經(jīng)過驗收合格后，才能投入使用，未經(jīng)驗收使用的，罰款 1000 元。 生活區(qū)、辦公區(qū)不能明顯分區(qū)的，罰款 1000 元。 1 嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場揚塵污染，發(fā)現(xiàn)一次罰款 1000 元。 第一條、 事故劃分： 1. 一般損失事故：一次性損失 1 萬元以下； 2. 較大損失事故：一次性損失 1 萬元以上至 10 萬元以下； 3. 重大損失事故：一次性損失 10 萬元以上至 100 萬元以下； 4. 特大損失事故：一次性損失 100 萬元或以上。 較大事故：由項目部在 2 小時內(nèi)書面（或者電話、口頭）上報公司總工辦（安全處）和相關(guān)部門組織調(diào)查小組進行調(diào)查處理，特殊情況由公司向上級有關(guān)部門上報。 第四條：施工組織設(shè)計（施工方案、施工專項方案）審批時間： 程正 式開工前七天報送公司總工辦審核審批，時間為 2~4 天。 ****建設(shè)有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 編號： 001 14 工程資料簽字制度 第一條：簽字是一種責(zé)任，誰簽字誰負(fù)責(zé)。 ****建設(shè)有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 編號： 001 15 工程資料歸檔管理制度 第一條、 工程資 料的歸檔內(nèi)容 (全部提供原件 ) 招投標(biāo)文件。 施工許可證、工程竣工技術(shù)資料、竣工驗收意見書由施工項目部（分公司）在工程竣工驗收后的十五個工作 日內(nèi)，上交公司質(zhì)檢處或者檔案室。 損壞的有一項罰款 500 元。 第四條、凡獲得國家建設(shè)行政主管部門的頒發(fā)的最高優(yōu)質(zhì)工程（如魯班獎等）獎，公司在年終 按工程合同獎勵辦法執(zhí)行 。 報監(jiān)理（業(yè)主審定） 如果有修改 所涉及施工技術(shù)、造價、施工工藝、選用材料不當(dāng)?shù)模祷仨椖坎?，上報片區(qū)工程管理負(fù)責(zé)人組織項目部修改完成，再由項目部報監(jiān)理（業(yè)主） 審定。 各工程項目部 接收文件 登記，按文件要求執(zhí)行。 特此通知 工 程 管 理 負(fù) 責(zé) 人 簽 字 ： ******建設(shè)有限公司總工辦 (章 ) 年 月 日 。 本表一式 6 份，項目部將相應(yīng)的內(nèi)容填寫好后，交工程片區(qū)管理負(fù)責(zé)人審 核 ， 報 總工辦簽章 (報批時紙質(zhì)文檔和電子文檔一同上報 )。 罰款制度： 凡未按驗收流程和組織通知公司相關(guān)部門參加的，每一項 (次 )處罰項目經(jīng)理 (承包人 )1000 元罰款。 第六條、獲得國家頒發(fā)的其它獎（工程上的發(fā)明、創(chuàng)新、改進落后工藝等）獎，公司在年終 按討論獎勵辦法執(zhí)行。 誰借閱誰負(fù)責(zé)。 工程竣工結(jié)算資料，在辦清結(jié)算后的五個工作日內(nèi)由項目部（分公司）上交公司經(jīng)營部門。 工程承包合同（包括內(nèi)部承包合同）。 第四條：簽字程序：分其責(zé)任先后順序，逐級簽字。審定后的《施工組織設(shè)計》（施工方案施工專方案）由項目部在兩天內(nèi)送一套回公司技術(shù)部門，備查運行實施情況。 第五條、 罰款處罰： ****建設(shè)有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 編號： 001 11 1. 一般損失事故：罰款 1000~3000 元 2. 較大損失事故：罰款 3000~100000 元 3. 重特