【正文】 區(qū)行政審批服務(wù)平臺的建設(shè)。禪城區(qū)、高明區(qū)、三水區(qū)使用統(tǒng)一的行政審批服務(wù)平臺，根據(jù)市監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求，對現(xiàn)有的行政審批平臺進行改造。技術(shù)總體的工作任務(wù)包括：（一）結(jié)合國內(nèi)的經(jīng)驗及佛山市電子監(jiān)察和一站式審批的業(yè)務(wù)要求，制定切實可行的佛山市電子監(jiān)察和一站式審批的數(shù)據(jù)交換標準；（二）制定實施電子監(jiān)察與一站式審批數(shù)據(jù)交換技術(shù)方案，并與“平臺”開發(fā)商溝通，統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換模式；（三）了解一市五區(qū)行政審批平臺現(xiàn)狀，制定切實可行的改造與建設(shè)的實施方案；（四）負責組織市區(qū)兩級聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)交換的系統(tǒng)調(diào)試與聯(lián)調(diào)。 視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)l 電子監(jiān)察系統(tǒng)軟件與監(jiān)察中心建設(shè)l設(shè) 計 思 想整個項目建設(shè)內(nèi)容由以下5大部分組成：l行政審批發(fā)生過錯的，以審批單位相對固定的聯(lián)系人為預(yù)警對象，需要追究責任的，可通過事后監(jiān)督進行調(diào)查處理。市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)方案與市財政局人才工作情況的匯報匯編第 15 頁 共 15 頁市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)方案業(yè)務(wù)需求背景電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)項目通過監(jiān)察系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集加工、監(jiān)察功能開發(fā)，促進行政審批業(yè)務(wù)系統(tǒng)的改造和建設(shè)，整合形成統(tǒng)一的行政服務(wù)電子平臺，推動電子政務(wù)建設(shè)。行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)采用兩橫兩縱的模式。改造完成后，各區(qū)可以統(tǒng)一培訓(xùn)和實施。 數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)調(diào)整改造。順德區(qū)行政服務(wù)中心暫未建成統(tǒng)一的行政審批服務(wù)平臺，應(yīng)在市電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)標準和規(guī)范的指導(dǎo)下盡快完成統(tǒng)一行政審批服務(wù)平臺的建設(shè)，并按要求向市平臺上報監(jiān)察數(shù)據(jù)。 —cio的作用和貢獻“項目辦”直接向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，以真正發(fā)揮管理作用。(二)深化行政審批制度改革公布行政審批改革成果，明確市、區(qū)兩級審批事權(quán)限；規(guī)范審批辦理，明確辦事指南，促進政務(wù)公開。 項 目 效 益 評 估經(jīng)濟效益分析南海806案件的教訓(xùn)之一，就是對行政審批的監(jiān)控不到位，為不法工作人員失職瀆職留下了空間。(二) 建設(shè)行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)，將加快形成運作規(guī)范、統(tǒng)一高效、權(quán)責對稱的行政管理體制佛山行政區(qū)域調(diào)整后，實行了新的行政管理體制。但從外地和我市的改革實踐來看，由于缺乏有效的監(jiān)督管理手段，改革成果很難鞏固下來，改革在各種阻力影響下，往往難以取得預(yù)期效果，甚至最后流于形式。具有中級職稱的48人，高級職稱5人。建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)等日常管理制度，使人才教育培訓(xùn)工作落到實處。 三是建立教育培訓(xùn)保障機制。5月22日對做文章寫得好的又進行復(fù)試。 三是做好會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。XX年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務(wù)員，從當年大學(xué)生中引進了一名公務(wù)員。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準備面試工作。今年共舉辦初級會計電算化培訓(xùn)班1期，培訓(xùn) 168人；下半年將舉辦會計繼續(xù)教育培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)1000人；會計從業(yè)資格證考前輔導(dǎo)班1期，培訓(xùn)150人。 通過上述措施，極大地激發(fā)了人才積極學(xué)習(xí)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性。安排黨組成員、開發(fā)辦主任王秋明參加省廳組織的縣市財政局長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；安排了劉雄軍和倪華清參加市委黨校組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。 二、建立健全人才工作機制 一是以局黨委中心學(xué)習(xí)組為龍頭，建立了學(xué)習(xí)制度。全市人才工作會議后，我們圍繞全市人才工作重點，著力人才隊伍建設(shè)，努力營造工作氛圍，建立健全工作機制，狠抓職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增加人才資金投入，充分調(diào)動廣大人才參與財政改革與發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為建立和諧秀美新漢川，促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了人人才保障。（四）建設(shè)行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)將推動電子政務(wù)建設(shè)上新臺階過去幾年以來，以建設(shè)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)為主要內(nèi)容，我市電子政務(wù)建設(shè)取得了明顯成效，改善了行政管理，降低了行政成本，促進了依法行政。市、區(qū)審批事權(quán)不明晰，各區(qū)審批事權(quán)不統(tǒng)一，審批實施標準不一致，行政管理存在混亂現(xiàn)象。同時，電子監(jiān)察系統(tǒng)能夠?qū)Τ谙迣徟詣舆M行預(yù)警糾錯，對行政效能進