市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)方案與市財政局人才工作情況的匯報匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 基于法定的職責(zé)，其功能和運用相對獨立。建立統(tǒng)一的行政服務(wù)數(shù)據(jù)中心。 規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)l 行政審批服務(wù)平臺改建l 市直及各區(qū)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口建設(shè)在建設(shè)佛山市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)時的主要工作除了電子監(jiān)察系統(tǒng)原形構(gòu)建以及軟件開發(fā)、監(jiān)察中心硬件建設(shè)之外，還包括電子監(jiān)察與一站式審批數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)制定，績效評估管理標(biāo)準(zhǔn)制定，以及各個審批事項信息在系統(tǒng)中的定制等應(yīng)用工作的推進。具體而言，電子監(jiān)察系統(tǒng)在市專門領(lǐng)導(dǎo)小組的組織統(tǒng)籌下進行建設(shè)。248。建設(shè)行政審批服務(wù)平臺與電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺之間的接口，將監(jiān)察所需數(shù)據(jù)項上傳給市級平臺，并實現(xiàn)監(jiān)察系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)與行政審批平臺數(shù)據(jù)同步。 原有功能改造。投 入 方 式 外包在市級建設(shè)中由市紀(jì)委監(jiān)察局牽頭，行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)協(xié)作，信息化主管部門技術(shù)支持；區(qū)級建設(shè)中由區(qū)監(jiān)察局牽頭，區(qū)行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)協(xié)作，區(qū)信息化主管部門技術(shù)上支持。利用行政審批信息資源的共享與互動，督促行政審批關(guān)口繼續(xù)向行政管理基層、向經(jīng)濟建設(shè)前線靠攏，使行政審批依法、高效、便民，推動形成“同城生活、同城便利”政務(wù)環(huán)境。有無評測結(jié)果/報告 佛山行政審批監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是，緊密結(jié)合佛山實際，充分利用電子政務(wù)和行政審批制度改革的成果，整合形成全市統(tǒng)一的行政審批服務(wù)平臺，在此基礎(chǔ)上，建立涵蓋一市五區(qū)的行政審批電子監(jiān)察平臺，促進依法行政，提高行政效能。從深圳行政許可電子監(jiān)察系統(tǒng)投入應(yīng)用所取得的效果來看，系統(tǒng)的開發(fā)運用是成功的，社會效果很明顯。市直行政機關(guān)向各區(qū)下放行政審批事項以后，由于缺乏便捷的管理手段，難以對下放事項審批實施有效監(jiān)管，解決不了權(quán)責(zé)不對稱的矛盾，削弱了簡政放權(quán)積極性，并為進一步下放審批事權(quán)帶來了更大阻力，從而降低了簡政放權(quán)的政策效果。但是，目前我市電子政務(wù)發(fā)展、應(yīng)用水平仍然不高，信息資源缺少整合，部門之間不能共享應(yīng)用系統(tǒng)和信息資源，形成了若干“信息孤島”，大量信息資源的價值沒有得到充分開發(fā)利用，電子政務(wù)的功效遠(yuǎn)未真正體現(xiàn)出來。 一、努力營造人才工作氛圍 我們局黨組從抓宣傳教育入手，努力營造“尊重知識，尊重人才”的良好工作氛圍。我們完善了《中心學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)制度》、《機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)制度》、《黨員學(xué)習(xí)教育制度》、《會計人員后續(xù)教育制度》等多項管理制度，使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。安排張志和鵬參加省廳組織的在湖北經(jīng)濟管理學(xué)院舉辦的青干班學(xué)習(xí)。 三、抓好人才的培訓(xùn)教育工作 一是注重干部職工思想政治教育。 四、狠抓人才基礎(chǔ)工作 一是為人才工作提供資金保障。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng)，放在重點崗位，讓他們擔(dān)重?fù)?dān)，確保人才引得進，留得住。 二是積極引進人才。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片，進行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。組織全系統(tǒng)40歲以上的干部職工的政治理論業(yè)務(wù)知識的開卷考試。對發(fā)表文章的人員按照不同檔資，給予100—300元的獎勵。每年都組織1—2次干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。具有研究生學(xué)歷的3人，本科學(xué)歷121人，大專學(xué)歷227人。同時，我們還積極簡化行政審批程序，探索推行并聯(lián)審批制度。在行政許可申請人中進行的滿意度調(diào)查顯示，群眾對90%以上的單位的評分在90分以上。由于人力資源有限，行政監(jiān)督很難做到全面、客觀、到位，工作效率也不夠高。同時，對超期限行政審批自動進行預(yù)警糾錯，對行政效能進行綜合考核和評價，并將考核結(jié)果進行定期公布，促進提高行政效能，改進行政服務(wù)。該項目辦由紀(jì)委監(jiān)察局、行政服務(wù)中心、信息產(chǎn)業(yè)局相關(guān)科室聯(lián)合組成，是行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的日常工作，項目辦的主要負(fù)責(zé)起草有關(guān)文件、審核項目的立項和規(guī)劃、提出項目的初步預(yù)算方案、制定系統(tǒng)建設(shè)的具體實施計劃、組織項目建設(shè)的招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作、組織對項目建設(shè)的施工監(jiān)理、竣工驗收工作。3）順德
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