【正文】 門選拔體育人才組建運動隊參加12月份全區(qū)第三屆職工體育運動會。并及時完成了增設黨團組織書記、委員的選舉工作。二是加強思想道德和紀律教育，進一步增強黨員領導干部廉潔從政、廉潔從業(yè)的自覺性。培訓學習方面，狠抓客戶經理和市管員隊伍建設，采取“請進來、走出去”的方式，開展形式多樣的培訓。三是加大人才引進的力度，上半年共引進xxxx大學畢業(yè)生、xxxx研究生，進一步充實我們的人才隊伍。固定資產管理方面，我們重新對三產房屋進行了清理，并登記造冊，管理進一步走入規(guī)范化。下半年，我們請來了廣東譽之典咨詢有限公司來給我們把脈、診斷，找出問題，分析原因，優(yōu)化人力資源管理系統(tǒng)、優(yōu)化管理和業(yè)務流程，確保我局(公司)通過iso9001：XX的質量管理體系認證，并取得相應的證書，從而逐步提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。抓好“一號工程”和crm系統(tǒng)的應用實施工作，為順利開展各項工作提供強有力的技術支持。4月中旬，區(qū)局“推進卷煙市場誠信體系建設，誠信進萬家”宣講團到我市演講，我局組織了40xxxx人參加宣講會，零售戶反響強烈。第三是加強了三線協(xié)調工作，各部門能夠積極主動地溝通解決問題。截止11月份，實現(xiàn)卷煙銷售單箱額(含稅)737xxxx，比上年同期增加139xxxx。截止11月份，銷售“真龍”，預計全年完成990箱。建立了三線協(xié)調例會制度以及信息反饋溝通制度，保證分工不分家，圍繞中心工作，各負其責。下半年，根據各縣級局誠信等級管理評分評級的不平衡性，由專賣辦統(tǒng)一了標準，實行每個月度評一次分、每個季度評一次等級，有效地推動了誠信等級管理工作的深入開展。通過努力，我公司各項指標基本達到了網建考評辦法的要求，為順利通過區(qū)局的驗收打下了良好的基礎。按照國家局、區(qū)局的統(tǒng)一安排和部署，5月份以來，我們開展了加強內部管理監(jiān)督工作，從專賣管理監(jiān)督、財務審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督三方面分重點、有層次地推進。特別是今年以來，我們成功拍賣了兩批共28輛舊車，拍賣金額總值24608xxxx，比拍賣底價高出8754xxxx，有效實現(xiàn)了國有資產的保值增值。目前本科以上學歷的共有4xxxx，占在崗職工總數(shù)的14。全年我們組織了各種業(yè)務知識培訓達2xxxx次，培訓面達100。我們始終把廉政建設工作貫穿到每次中心組學習中。五是抓好《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的貫徹落實，堅持以構建懲防體系為重點，不斷推進治本抓源頭工作。同時，通過組織各種游園活動、外出參觀學習、召開座談會、訂閱報刊等形式做好了老干工作和婦女工作，活躍了企業(yè)氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。(七)重視并做好安全工作，為順利完成企業(yè)各項生產經營活動提供保障。四是抓好安全信息系統(tǒng)的創(chuàng)建實施工作，提高安全管理工作信息化、網絡化的水平。有了這份關心和支持，我們的信心足了、干勁高了，勇往直前地朝著既定目標前進。我們首先從班子自身做起，強調班子的團結，要求各成員做到同一條心、同一步伐、同一語調，嚴禁班子成員拉幫派、搞小團體。一年來，我們繼續(xù)改進和完善考核制度，使之更具有客觀性、科學性、可操作性，真正體現(xiàn)不同崗位的作用和要求，有效地指導了各項工作的順利開展。XX年的工作思路是：自覺以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀和人本管理思想，認清行業(yè)改革發(fā)展趨勢，圍繞卷煙銷售這一主線，抓住網絡建設和專賣管理兩個關鍵點，創(chuàng)新思維，深化改革，全面提升企業(yè)管理水平，順利完成企業(yè)各項任務指標，實現(xiàn)xx煙草的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。完善企業(yè)的競爭機制和人才激勵機制，為員工提供一個寬松、舒適、公平、公正的工作環(huán)境，調動他們工作的積極性和主動性，為企業(yè)帶來源源不斷的效益，促進企業(yè)的快速發(fā)展。戶籍管理人員每天要對經營戶的情況進行分析研究，及時把情況反饋給稽查大隊，稽查大隊區(qū)別情況采取措施，對市場進行管理。首先是以市場為導向，靈敏、準確地把握市場動態(tài)，達到有效控制市場的目的。另一方面，地產低檔煙在全部低檔煙銷售中占有十分重要的比例，是我們實現(xiàn)銷售目標十分重要的環(huán)節(jié)。第五，要提高網絡運行質量，提高市場調控能力。首先，落實責任，全面參與預算管理，增強企業(yè)內控力。規(guī)范結算程序，加強對大額資金結算的監(jiān)管。企業(yè)的資本性支出要嚴格遵守投資管理程序，明確投資管理委員會和預算管理委員會的責任，堅持先立項再列入預算、對預算嚴格審計后再按程序撥款的原則，防止資金使用的隨意性，嚴禁投資預算寬打窄用。第三，要加強對管理人員績效管理技巧的培訓，從而使員工績效管理真正達到促進各級領導與員工不斷進行溝通，學會把個人目標與公司的整體目標連在一起，最終實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目的。他們認為，優(yōu)秀的企業(yè)文化是自己公司領先于競爭對手的一種獨一無二的關鍵力量！未來的企業(yè)競爭將主要是人的競爭，而人的競爭從某種角度上講就是文化的競爭。企業(yè)文化建設強調企業(yè)精神的培育和塑造。一是要從營銷策劃和服務等方面著手，處理好與零售戶、消費者的關系，進一步融洽工商關系，保障適銷對路的品牌供應，滿足市場和消費者需要。二是要做好公關工作，提高企業(yè)的知名度、美譽度。做到“五個加強”，即加強安全教育、加強車輛管理、加強貨款管理、加強配送管理、加強倉儲管理。同時積極配合區(qū)局(公司)做好《職業(yè)安全健康體系》認證的前期準備工作。嚴格執(zhí)行理論學習的各項制度，把學習與專題討論、調查研究、解決實際問題結合起來，把理論學習與業(yè)務學習等工作技能方面的知識結合起來，提高理論學習的系統(tǒng)性、針對性和實效性。把開展“講黨性、重品行、做表率”活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合，著力推動黨員干部立足本職、爭創(chuàng)一流，服務基層、服務群眾，發(fā)揮示范表率作用。繼續(xù)抓好兩個《條列》的貫徹落實，按照《中國共產黨員黨章和國家機關基層組織工作條列》的規(guī)定和要求，結合我局實際，充分發(fā)揮職能作用，圍繞我市中心任務和我局主要業(yè)務創(chuàng)造性地開展工作，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針和黨的各項規(guī)章制度，加強對黨員的教育管理，貼近實際。六、深入開展黨風廉政建設和反****工作進一步加強黨的作風建設。七、加強民族團結，確保我局各項工作順利開展。五、進一步落實黨建目標管理責任制，抓好創(chuàng)建“四好”部門復驗工作、創(chuàng)建自治區(qū)文明單位、創(chuàng)建學習型單位、自治區(qū)級衛(wèi)生紅旗單位、扶貧幫困、雙擁、綜合治理、工會、婦女、造性地開展工作，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針和黨的各項規(guī)章制度，加強對黨員的教育管理，貼近實際。根據新的黨風黨員思想變化特點、有針對性的開展黨課教育。二、繼續(xù)扎實有效地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動政治理論學習不放松，提高全局黨員的理論素養(yǎng)，在思想上保持先進性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強工作積極性和主動性。一、緊密聯(lián)系思想和工作實際，進一步把政治理論學習引向深入。把車輛管理工作放在突出位置，繼續(xù)實行駕駛員持證上崗制度，強化駕駛員教育培訓和考核工作，加強車輛安全性能檢查和駕駛員技術測試工作，改進和落實車輛管理措施，促進車輛管理工作跨上新臺階。只有融洽了社會關系，協(xié)調好工商關系，才能為客戶提高優(yōu)質高效的服務，滿足市場、維護好整個市場，才能構建一個和諧煙草，切實做到“兩個維護”。專賣管理工作，要認真總結經驗，適應行業(yè)改革和發(fā)展的形勢，進一步確定新的目標、任務和措施，調整專賣管理的方式和內容。另一方面要注意與時俱進，努力形成從本企業(yè)先進群體身上提煉出來的使職工看得見、摸得著的企業(yè)時代精神，以這種精神推動企業(yè)生產和經營有效發(fā)展。相對而言，企業(yè)文化的投入成本低，效果徹底。所謂關鍵人才，就是績效好、對企業(yè)貢獻度大的人才。要以員工動態(tài)管理為核心，通過修訂完善動態(tài)考核方案、動態(tài)考核細則，改進提高員工日?？己斯ぷ魉剑嵘珕T綜合素質，調動員工參與企業(yè)經營、發(fā)展、服務、管理的積極性和創(chuàng)造性?？刂瀑~戶數(shù)量，所有賬戶都要納入監(jiān)管范圍。