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市機關單位年度工作報告與市機關干部作風效能建設調研報告匯編(完整版)

2024-11-22 22:47上一頁面

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【正文】 接觸政府信息公開工作,在實際操作中難免存在經(jīng)驗不足的情況。有些機關門好進了、臉好看了、人好找了,但事情還是難辦,效率低下的問題仍然沒有得到解決;有的部門平時工作不求實效,作風衙門化,協(xié)同配合意識不強,對涉及多部門的事情,議而不決,決而不行,互相“踢皮球”,甚至在一些行政服務中心因審批權限沒到位、服務質量難保證、仍存在群眾上門辦事不順暢的現(xiàn)象和問題;有些機關干部、工作人員工作方法簡單,態(tài)度粗暴,辦事拖拉,效率不高;有些機關仍然是門難進、人難尋、臉難看、話難聽、事難辦;明明可以一次辦好的事情,非得叫企業(yè)跑上三四次不可,結 果不少政事,時過境遷,成為泡影,“中梗阻”、“小吏大權”現(xiàn)象仍有存在。有些干部利用職權為家屬親友經(jīng)商辦企業(yè)提供方便,自己從中漁利;有些干部“吃、拿、卡、要”,存在“有權不用,過期作廢”的腐朽思想;有些領導干部婚喪嫁娶之 機,大擺宴席,大操大辦,收受錢財。同是國家工作人員,一樣的機關干部,享受的待遇 卻相差很大。領導干部不過硬,率先垂范差。二是社會輿論監(jiān)督 不力。堅決克服任人唯親、個人和少數(shù)人說了算的弊端 ,狠剎跑官要官鬧官和請客送禮的歪風,真正從制度上形成“能者上、平者退、庸者下、劣 者懲”的賞罰獎懲機制。要對各單位、部門的預算外資金進行全 面清查,強化收費管理,嚴格審核經(jīng)費支出,完善收支兩條線管理辦法,確保預算外資金足額上交國庫,杜絕私設小金庫,挪用等現(xiàn)象發(fā)生,實現(xiàn)收入稅收化、支出預算化、專戶金庫 化、督查經(jīng)?;?,努力凈化滋生不良作風的土壤。要把機關為企業(yè)服務特別是為重點企業(yè)和重點項目服務,作為機關作風和效能建設的重要抓手,進一步改進服務方式,創(chuàng)新服務機制,提高服務質量。機關各部門主要領導要確實負起本部門機關作風建設第一責任人的責任,要從機關大局出發(fā),努力創(chuàng)造機關良好作風的環(huán)境,克服部門特權思想,自覺接受群眾監(jiān)督,做到不回避、不遮丑。發(fā)現(xiàn)好的典型要及時給予表揚,對存在問題要及時曝光,并嚴格按照規(guī)定給予處理,激濁揚清,弘 揚正氣。二是出臺管理條 例,加大查處力度。對企業(yè)反映的問題要采取“三個一”的措施,即明確一名領導分管,落實一個部門承辦,固定一個人聯(lián)系,及時解決企業(yè)提出的各種問題。要深入查找根源,抓住要害,采取切實措施,努力在解決這些問題上有新的突破。狠抓制度落實。三是機關單位內(nèi)部監(jiān)督形同虛設。有的官僚主義嚴重,官架子十足,高高在上,嚴重脫離群眾。機構改革流于形式,機構臃腫,職能交叉嚴重。有些干部接受服務對象的吃請、洗桑拿、請?zhí)?;有的鋪張浪費,熱衷于吃喝應酬、送往迎來,利用公款大吃大喝、游山玩水;有些干部八小時以外
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