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正文內(nèi)容

市旅游資源普查工作通知與市旅游飯店管理工作大會(huì)發(fā)言詞匯編(完整版)

  

【正文】 群化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)空間布局和功能類(lèi)型科學(xué)合理,整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),硬件設(shè)施更加完備,接待服務(wù)水平穩(wěn)步提高,更好地促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。旅游飯店具有就業(yè)吸納能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的特點(diǎn),加快旅游飯店業(yè)發(fā)展,對(duì)于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)內(nèi)需消費(fèi)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、深化對(duì)外開(kāi)放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有十分重要的作用。按照旅游業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,一個(gè)國(guó)家人均GDP達(dá)到3000—5000美元,將進(jìn)入旅游休閑消費(fèi)的爆發(fā)性增長(zhǎng)期。從餐飲服務(wù)看,大部分飯店的菜品缺乏特色,飯店與飯店間大同小異、差別不大。大部分飯店缺乏經(jīng)營(yíng)特色,產(chǎn)品雷同,存在壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、互搶客源的問(wèn)題。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們要清醒地看到,與先進(jìn)地區(qū)相比,與旅游產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求相比,我市旅游飯店業(yè)發(fā)展還有一定的差距,還存在一些不容忽視的問(wèn)題。飯店業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),其快速發(fā)展創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,有力地促進(jìn)了民生改善和社會(huì)和諧。三、時(shí)間安排整個(gè)調(diào)查工作將按以下步驟開(kāi)展:(一)3月底以前,召開(kāi)區(qū)旅游局旅游資源調(diào)查工作布置會(huì)議;(二)5月底以前,各區(qū)完成調(diào)查上報(bào)資料的收集整理工作;(三)7月底以前,基本完成與相關(guān)部門(mén)的配合調(diào)查工作和資源評(píng)價(jià)工作;(四)9月底以前,完成《旅游資源調(diào)查資料》的匯編工作。(五)遺址遺跡類(lèi)。本次調(diào)查的對(duì)象主要包括以下八大部分:(一)地文景觀類(lèi)。二、調(diào)查形式及內(nèi)容本次調(diào)查主要依據(jù)旅游資源分類(lèi)表確定全市重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象,以旅游資源單體調(diào)查為核心,依托各區(qū)旅游局工作網(wǎng),采取表格、文字、圖片、附件相結(jié)合的方式定時(shí)上報(bào)、匯總。重點(diǎn)為草地、草場(chǎng)花卉地、林間花卉地、鳥(niǎo)類(lèi)棲息地等。重點(diǎn)為菜品飲食、傳統(tǒng)手工產(chǎn)品與工藝品等。 年,%,%。旅游飯店體現(xiàn)著城市的文明程度,展示著城市實(shí)力和形象,反映了城市的投資環(huán)境。有的星級(jí)酒店名實(shí)不符,功能、服務(wù)都不完備、不匹配,存在有星級(jí)、無(wú)功能,有名堂、無(wú)服務(wù)的問(wèn)題。四是旅游飯店管理服務(wù)水平有待提高。從宏觀層面看,國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》明確提出:“要把旅游業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿(mǎn)意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”,表明大力發(fā)展旅游業(yè)已成為國(guó)家戰(zhàn)略?!笆濉睍r(shí)期,是我市加快推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期。另一方面,旅游飯店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,進(jìn)入洗牌期。二是強(qiáng)化投資指導(dǎo)。一是加強(qiáng)星級(jí)飯店管理。我市只有倪氏集團(tuán)開(kāi)展了投資布局和戰(zhàn)略擴(kuò)張,目前,在文登、榮成、濟(jì)南等地都建有星級(jí)酒店,邁出了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的新步伐。(三)加強(qiáng)規(guī)范管理,全面提升接待服務(wù)水平。堅(jiān)持以人為本,更加注重客人的個(gè)性需求,多進(jìn)行換位思考,定期組織管理和服務(wù)人員以客人身份體驗(yàn)服務(wù),查找自身的問(wèn)題和不足,拓展服務(wù)內(nèi)涵,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平。我市抱海大酒店、中心大酒店開(kāi)展創(chuàng)建綠色飯店活動(dòng), %%,處于國(guó)內(nèi)飯店業(yè)領(lǐng)先水平,節(jié)省了大量開(kāi)支。另一方面,要重視食品安全,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生管理,切實(shí)防止食物中毒等事件。二是找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。下一步,要繼續(xù)深度挖掘 菜文化內(nèi)涵,積極開(kāi)展 菜歷史研究,編寫(xiě)好“ 菜譜”,舉辦 菜論壇、 菜評(píng)選、 烹飪大師以及金牌銀牌廚師評(píng)選等活動(dòng),每個(gè)星級(jí)飯店都要推出不同特色的菜品,以特色贏得顧客、贏得市場(chǎng)。積極探索引進(jìn)期權(quán)管理制度,用產(chǎn)權(quán)制度留住管理骨干。(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推動(dòng)旅游飯店業(yè)的發(fā)展,主體是廣大企業(yè),責(zé)任在各級(jí)政府,關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。要深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,問(wèn)計(jì)于企,問(wèn)需于企,幫助企業(yè)解決發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題。服務(wù)質(zhì)量的高低,直接取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低,而培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。以滿(mǎn)足顧客需要為目標(biāo),不斷豐富服務(wù)項(xiàng)目,創(chuàng)新服務(wù)方式,增加服務(wù)內(nèi)容,努力提供集旅游、健身、餐飲、文化、娛樂(lè)于一體的綜合性服務(wù)。要深度研究客源市場(chǎng),根據(jù)各自實(shí)際進(jìn)行市場(chǎng)劃分,合理確定目標(biāo)客源市場(chǎng),有針對(duì)性地開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和服務(wù)接待。 (四)堅(jiān)持科學(xué)定位,培育旅游飯店特色優(yōu)勢(shì)。同時(shí),要倡導(dǎo)綠色消費(fèi),避免過(guò)度消費(fèi),提倡餐飲打包等服務(wù),把綠色消費(fèi)體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段,積極發(fā)展在線服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、手機(jī)預(yù)訂、網(wǎng)上支付等服務(wù),降低交易成本,提高交易效率,方便游客消費(fèi)。要以顧客滿(mǎn)意度為導(dǎo)向,加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷改進(jìn)和提升服務(wù),做到“精品酒店、精細(xì)管理、精心服務(wù)”,更好地滿(mǎn)足不同層次的顧客需求。三是推進(jìn)品牌化經(jīng)營(yíng)。同時(shí),要加強(qiáng)星級(jí)餐館管理。要緊緊圍繞藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),積極引導(dǎo)社會(huì)資金,投資建設(shè)海濱度假型酒
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