【正文】 模范守信企業(yè)）、綠牌企業(yè)（守信企業(yè)）、藍(lán)牌企業(yè)（警示企業(yè)）、黃牌企業(yè)（失信企業(yè)）、黑牌企業(yè)（嚴(yán)重失信企業(yè)），并制訂了《企業(yè)信用等級考核和分類監(jiān)管辦法》（以下簡稱《辦法》）。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，通過網(wǎng)上公示，今年來，我們?yōu)?1家企業(yè)引來了48份訂單，合同標(biāo)的金額2835萬余元。實(shí)施“調(diào)頭工程”。三是抓協(xié)作，促聯(lián)動，提高了執(zhí)法效能。如城區(qū)“一早點(diǎn)經(jīng)營戶黃某，拖家?guī)Э趶霓r(nóng)村來城區(qū)經(jīng)營，不久即查出腎衰竭，換腎之后，原本殷實(shí)的家庭，被拖得一貧如洗。二是服務(wù)培名牌。3月份以來，我局以規(guī)范執(zhí)法行為為核心，以提高執(zhí)法效能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目標(biāo)，圍繞工作抓培訓(xùn)，抓好培訓(xùn)促工作，采取多種培訓(xùn)方式，在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展《行政許可法》培訓(xùn)，再次掀起了法規(guī)學(xué)習(xí)的熱潮，隊(duì)伍依法行政意識進(jìn)一步增強(qiáng)，行政執(zhí)法行為更加規(guī)范，隊(duì)伍素質(zhì)全面提高，執(zhí)法效能進(jìn)一步提高，部門形象明顯提升。針對辦案中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以培訓(xùn)辦案能手和提高辦案能力為目的，采取模擬辦案和案件研討的形式，由分管局長負(fù)責(zé)，在基層分局（所）中抽調(diào)人員，進(jìn)行以案說法、崗位練兵，現(xiàn)場解決辦案中存在的問題，增加了系統(tǒng)內(nèi)的執(zhí)法攻堅(jiān)力量。一方面，開展送法下鄉(xiāng)活動。今年來，擠出資金，向基層加大投入，用于基層新建和改建辦公樓，購買微機(jī)和打印機(jī)，實(shí)現(xiàn)了辦公自動化，為基層創(chuàng)造了更好的工作和生活環(huán)境。三是推行財(cái)務(wù)公開制度。圍繞目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變部門形象。圍繞中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要牢固樹立“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商部門第一要務(wù)”的理念，定位大市場，實(shí)行大監(jiān)管，創(chuàng)新服務(wù)舉措，踐行“三個(gè)代表”，提高執(zhí)法為民的水平。并結(jié)合工商部門打假維權(quán)活動實(shí)際，要求村民增強(qiáng)自我維權(quán)意識，購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，一定要索取票據(jù)；購到假冒偽劣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，要及時(shí)撥打“12315”申(投)訴電話，實(shí)行法律維權(quán)。6月中旬，我們派車派員與村干部到該鎮(zhèn)興隆村參觀，學(xué)習(xí)室內(nèi)養(yǎng)鴨技術(shù)，把村室內(nèi)養(yǎng)鴨企業(yè)辦起來。三是重點(diǎn)幫扶。二是謀劃發(fā)展。村是我局小康工作隊(duì)駐點(diǎn)村，該村人多田少，人均畝余田；居住分散，全村7個(gè)村民小組，分別居住黃家、劉家、四莫河、胡家、孫王、袁八家等6個(gè)自然灣。按照“支部建在所里”的思路，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變指導(dǎo)方式，加大對基層黨組織的指導(dǎo)力度，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨組織成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者，為全面建設(shè)小康社會提供組織保證。圍繞根本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方法。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對不進(jìn)行財(cái)務(wù)公開或公示內(nèi)容不實(shí)的，第一次給予通報(bào)批評，第二次對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，納入市局年終考核；對超支的單位一律由單位主要負(fù)責(zé)人全額賠償；對拖欠2個(gè)月以上，明盈實(shí)虧，弄虛作假，寅吃卯糧的，單位主要負(fù)責(zé)人一律就地免職。我局制訂了績效掛鉤制度、問責(zé)制度、財(cái)務(wù)公開制度、引咎辭職制度、考睡補(bǔ)充制度、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理的規(guī)定等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范、約束和激勵(lì)干部職工的行為。另一方面，開展執(zhí)法資格等級考試。為了檢驗(yàn)和鞏固培訓(xùn)成果，采取以考代訓(xùn)的方式，先后組織了閉卷考試，并現(xiàn)場閱卷，現(xiàn)場打分，現(xiàn)場公布成績，提高了培訓(xùn)的效果，增強(qiáng)了廣大干部解決實(shí)際問題的能力。召開局機(jī)關(guān)會、基層分局（所）長和全員會，按照統(tǒng)籌兼顧、分級負(fù)責(zé)的原則，統(tǒng)一布暑，分級分期培訓(xùn)，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)《行政許可法》原文，做到培訓(xùn)分步驟、有計(jì)劃，避免盲目性、隨意性。三是悉心保名牌。今年3月，城區(qū)分局干部了解這一情況后，及時(shí)向市局作了匯報(bào)，我們很快免費(fèi)為黃某辦理了營業(yè)執(zhí)照，并免收其一年的行政規(guī)費(fèi)，令他非常感動。實(shí)施結(jié)對幫扶工程。一是抓規(guī)范，建制度，做到了有章可循。今年來，我局圍繞“誠信”、“維權(quán)”主題，加大12315網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，市局成立了12315指揮中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場成立了消協(xié)分會，實(shí)行24小時(shí)值班，將12315申投訴舉報(bào)站從工商分局等延伸到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、村組，在全市城鄉(xiāng)各地建起12315公益宣傳牌74塊，建立了141個(gè)消費(fèi)者申投訴聯(lián)系點(diǎn)，做到在城區(qū)15分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場處理，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場調(diào)查處理，認(rèn)真及時(shí)受理各類申投訴、舉報(bào)，為政府分憂，替百姓解難，成為保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的“110”，努力打造部門12315品牌形象。在此基礎(chǔ)上，為了明確責(zé)任，規(guī)定輸入企業(yè)“信用戶口”的任何信息須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核簽字，綜合評定等級由分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可輸入，以確保企業(yè)信用信息的真實(shí)性。推進(jìn)企業(yè)信用公示建設(shè)。加強(qiáng)督辦檢查。 具 體 做 法 我局深入開展的基層建設(shè)年活動，按照XX年年初省局召開的基層工作會議的要求，乘勢快上，銳意創(chuàng)新，全面推進(jìn)，狠抓落實(shí)。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，沒有鐵的