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正文內(nèi)容

工商局基層建設(shè)年度工作總結(jié)[精]與工商局小康工作隊工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 22:31 上一頁面

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【正文】 項(xiàng)內(nèi)容建立的經(jīng)濟(jì)戶口為載體擴(kuò)容了企業(yè)年檢、商標(biāo)注冊、知名(著名)商標(biāo)、商品評比、合同履約率、重守企業(yè)評定、受獎勵情況、其它部門信用情況、不良行為記錄、綜合評定等級等九項(xiàng)內(nèi)容,使企業(yè)的原始經(jīng)濟(jì)戶口變成了企業(yè)信用戶口,對企業(yè)的信用管理也由單一的部門行為變?yōu)榱苏饔嘘P(guān)職能部門的整體聯(lián)動行為,使企業(yè)的信用狀況更趨于公平、公正、公開,增強(qiáng)了企業(yè)信用的透明度?!掇k法》規(guī)定,信用分在120分以上的企業(yè)為紅牌企業(yè),信用分在90-120分的為綠牌企業(yè),信用分在70-90分的為藍(lán)牌企業(yè),信用分在50-70分為黃牌企業(yè),信用在50分以下的為黑牌企業(yè),并對不同信用等級的企業(yè)實(shí)行分類監(jiān)管方式。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,我們將企業(yè)信用情況分別在漢川紅盾信息網(wǎng)和局域網(wǎng)上進(jìn)行了公示。推進(jìn)12315網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是建立層級管理制度,按照“分級錄入、分別處理、統(tǒng)一管理”的原則,實(shí)行實(shí)時跟蹤、隨時督辦。針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)違法違章案件更加隱蔽、手段更加多樣的實(shí)際,為加強(qiáng)市場監(jiān)管,維護(hù)正常的市場秩序,我局按照“與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的要求所提出的一項(xiàng)重要方略,以依法辦案為重點(diǎn),進(jìn)一步改革監(jiān)管方式,建立健全辦案規(guī)則、程序和制度,理順辦案體制,明確辦案職責(zé),切實(shí)加大市場整規(guī)力度,實(shí)施“調(diào)頭工程”,為全市經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。通過建立“六制”,在我局年所辦的百余起一般程序案件中,未出現(xiàn)一起復(fù)議改處或訴訟敗訴案件。我局積極推動局所協(xié)作、所所協(xié)作和部門協(xié)作,有效加大的執(zhí)法辦案力度,提高了執(zhí)法效能。二是嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定,對符合條件的下崗失業(yè)人員從事個體生產(chǎn)經(jīng)營活動的,辦理優(yōu)惠執(zhí)照,目前已辦理優(yōu)惠執(zhí)照587份?,F(xiàn)在生活完全靠親友借貸渡日,生意也舉步維艱。截止目前,我市有5件商標(biāo)榮獲湖北省著名商標(biāo)稱號, 7件商標(biāo)榮獲地市知名商標(biāo)稱號,1家企業(yè)榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”稱號。通過建立商標(biāo)管理聯(lián)絡(luò)員制度,采取駐廠駐店的辦法,指導(dǎo)企業(yè)完善商標(biāo)管理制度,積極協(xié)助企業(yè)制定名牌戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,培育名牌。三、堅持以學(xué)固本,提高隊伍素質(zhì)堅持政治理論學(xué)習(xí)。一是以會代訓(xùn)。三是劃片培訓(xùn)。五是以考代訓(xùn)。通過競賽的形式,豐富了培訓(xùn)的方式,系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)《行政許可法》的熱潮。通過在基層劃分培訓(xùn)片區(qū),成立培訓(xùn)專班,購置電腦,購買培訓(xùn)教材,對基層單位全面實(shí)行送法下鄉(xiāng),送法到基層,強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和法規(guī)培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高隊伍綜合素質(zhì),提高基層執(zhí)法辦案水平,執(zhí)法效能明顯提高,系統(tǒng)內(nèi)呈現(xiàn)出爭做“辦案能手”、“理財能手”、“微機(jī)操作能手”、“登記注冊標(biāo)兵”、“維權(quán)標(biāo)兵”的良好氛圍。今年2月來,開展了黨員輪訓(xùn)活動,加強(qiáng)黨性教育和培訓(xùn),黨員干部思想進(jìn)一步解放,政治思想素質(zhì)和黨性素養(yǎng)明顯增強(qiáng),政治理論水平明顯提高,政治敏銳性和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng),執(zhí)法水平和執(zhí)政水平明顯增強(qiáng),黨風(fēng)黨紀(jì)更加嚴(yán)慎,做到了黨和人民的根本利益高于一切。加強(qiáng)軟件建設(shè)。二是推行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任科室問責(zé)制度。今年來,我局在各基層單位設(shè)立財務(wù)公開專欄,將各自的財務(wù)收支等情況向干部職工公開,增強(qiáng)了收支透明度,提高了民主理財意識,合理地調(diào)整了支出結(jié)構(gòu),切實(shí)降低了行政成本,促進(jìn)了境收節(jié)支。今年來,以政府和聯(lián)合的名義出臺了《市商品準(zhǔn)入管理暫行辦法》等文件,既提高了執(zhí)法權(quán)威,又提升了部門形象。繼續(xù)堅持把基層建設(shè)作為年度考核的主要內(nèi)容,作為一項(xiàng)“窗口工程”來抓。堅持細(xì)化、量化目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識,推動基層建設(shè)再上新臺階。繼續(xù)深入持久地開展思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),以人民群眾的利益為中心,把人民群眾是否滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),自覺地從人民群眾最關(guān)注的問題抓起,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)做到執(zhí)法為民,實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好最廣大人民群眾的根本利益。繼續(xù)深入開展監(jiān)管方式改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新監(jiān)管方式方法,在創(chuàng)新中抓落實(shí),在創(chuàng)新中破難題,在創(chuàng)新中上水平。圍繞組織建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變指導(dǎo)方式。 為了有效地推動保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,使先進(jìn)性教育活動成為“黨員受教育、群眾得實(shí)惠”的群眾滿意工程。 一是宣講政策。由我局局長主持,先后召開了村干部、黨員代表、村民代表、困難戶代表座談會,向黨員、干部、村民宣傳黨的農(nóng)村政策和當(dāng)前國際國內(nèi)的形勢。通過宣傳黨的農(nóng)村政策,使黨員、干部和村民明確和掌握了黨的現(xiàn)行政策。我們不能總是伸手向上要。最后,市工商局、村黨支部、村委會形成:發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、水稻品種調(diào)優(yōu),實(shí)行糧食精加工,注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),增強(qiáng)市場競爭力,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值的發(fā)展舉措。6月21日,我局一名副局長帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員干部20人,深入村訪貧問苦,并為20家困難戶送去色拉油20提?! 」ど叹中】倒ぷ麝牴ぷ骺偨Y(jié)
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