【正文】 人口和計(jì)劃生育基層管理工作需要，結(jié)合全省數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一集中管理，本著簡(jiǎn)明、實(shí)用、方便基層的原則，積極探索改進(jìn)臺(tái)帳管理模式，建立完善了計(jì)生臺(tái)帳規(guī)范化管理制度，提高了利用信引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。根據(jù)省、市人口計(jì)生委信化發(fā)展規(guī)劃要求，切實(shí)做好了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)信化建設(shè)工作。今年重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：一、切實(shí)做好生育指標(biāo)分解控制工作。今年，對(duì)計(jì)劃生育后進(jìn)村進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治，收到了明顯成效。根據(jù)省、市人口計(jì)生委的要求，扎實(shí)開展信崗位練兵活動(dòng)，切實(shí)提高我縣信崗位技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。實(shí)行了考核方案公開、考核時(shí)間提前通知等辦法，增加了考核的透明度，減少了基層工作負(fù)擔(dān)。招標(biāo)確定布展單位，完成沙盤、展廳建設(shè)。XX年我部圍繞集聚區(qū)建設(shè)大局展開工作。二、XX年工作計(jì)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是出生二孩壓力較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)二孩生育秩序的整頓，提高控制政策外二孩生育能力。（二）全面完成了省級(jí)數(shù)據(jù)庫的集中錄入工作。五、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)分析工作。今年雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在有很多不足。實(shí)行了考核方案公開、考核時(shí)間提前通知等辦法，增加了考核的透明度，減少了基層工作負(fù)擔(dān)。根據(jù)省、市人口計(jì)生委的要求，扎實(shí)開展信崗位練兵活動(dòng)，切實(shí)提高我縣信崗位技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。今年，對(duì)計(jì)劃生育后進(jìn)村進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治，收到了明顯成效?；厥走@一年來，作為一個(gè)懵懵懂懂的來到公司，我得到了太多人的幫助。四、 關(guān)于培訓(xùn)對(duì)于新員工的培訓(xùn)，我總在極力的爭(zhēng)取將時(shí)間安排的更合理，也提前做好相關(guān)的 準(zhǔn)備使得培訓(xùn)的效果更好，同時(shí)每一次的新員工培訓(xùn)也都讓我有所提升，我不斷的在反思、總結(jié)和積累，爭(zhēng)取將來在培訓(xùn)的這個(gè)領(lǐng)域掌握一些其他的課程，包括員工心態(tài)的教育、職業(yè)生涯規(guī)劃、感恩教育等等。提出性格測(cè)試、智力測(cè)試、專業(yè)能力測(cè)試的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，組合整理出符合公司的篩選人才標(biāo)準(zhǔn)的題庫，為公司將來進(jìn)入高校招聘做好準(zhǔn)備。第五篇：汽運(yùn)公司XX年工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃關(guān)于～年工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃的報(bào)告～年是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要一年，也是企業(yè)改制，開拓發(fā)展，確保職工收入有所增加，確保企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)鍵之年。同時(shí)，加強(qiáng)車輛上線管理，采取公平、公正、公開的拍包形式，提高透明度，減少各種后患。㈢實(shí)施三大改革，提高整體素質(zhì)。二是完善自主經(jīng)營(yíng)體系。xx年三月四日縣2018年婦幼健康服務(wù)工作要點(diǎn)（一）增強(qiáng)法治意識(shí)。落實(shí)《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，強(qiáng)化托幼機(jī)構(gòu)保健服務(wù)管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，力爭(zhēng)孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率達(dá)80%以上、3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)70%以上、7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)90%以上。嚴(yán)禁虛報(bào)數(shù)字、偽造信息等套取項(xiàng)目資金行為，嚴(yán)厲查處各種違法違紀(jì)、弄虛作假行為。縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心要加強(qiáng)產(chǎn)兒科建設(shè)，發(fā)揮婦幼保健龍頭作用，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D幼保健人員指導(dǎo)、培訓(xùn)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》切實(shí)加強(qiáng)對(duì)愛嬰醫(yī)院的管理和監(jiān)督。 。認(rèn)真落實(shí)《母乳代用品銷售管理辦法》。 （十一）落實(shí)降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的關(guān)鍵措施。根據(jù)國(guó)家、省、市《關(guān)于優(yōu)化整合婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)資源的實(shí)施意見》，深入調(diào)查研究，制定我縣具體貫徹意見，上半年完成縣婦幼保健和計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)資源整合工作。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村育齡婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺項(xiàng)項(xiàng)目，加強(qiáng)健康教育工作，提升育齡婦女葉酸知識(shí)知曉率，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率和葉酸服用率均達(dá)90%以上、依從率達(dá)60%以上。 二、以項(xiàng)目為依托，做好婦幼健康服務(wù)工作 （四）實(shí)施婦女兒童健康水平提升工程。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家婦幼衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī)范。二成立車輛營(yíng)銷公司,更新和報(bào)廢營(yíng)運(yùn)車輛,優(yōu)化運(yùn)力,提升參營(yíng)檔次,尋求最大效益.三是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。要重點(diǎn)做好企業(yè)改制的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加大宣傳力度，擬定企業(yè)改制總體方案，召開職代會(huì)，多方征詢職工代表意見，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。四是規(guī)范車輛轉(zhuǎn)讓行為,.～年,我們將進(jìn)一步加大管理力度,采取一系列措施來抑制車價(jià),做到車輛轉(zhuǎn)讓有序、合理交易、,對(duì)每條班線車輛轉(zhuǎn)讓進(jìn)行模底、宏觀調(diào)控；另一方面，重新簽訂營(yíng)運(yùn)車輛經(jīng)營(yíng)合同（到合同期的車輛）,對(duì)重點(diǎn)班線的車輛上交的管理費(fèi)進(jìn)行上調(diào)，縮小車主的利潤(rùn)空間,為總公司創(chuàng)效益。一、指導(dǎo)思想～年以“xxxx”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx屆四中全會(huì)精神，大力加強(qiáng)行政能力建設(shè)，圍繞盛市交通工作會(huì)議精神，創(chuàng)新發(fā)展理念，加大企業(yè)改制步伐，以積極穩(wěn)妥發(fā)展客運(yùn)為主線，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，努力提升企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)政治文明、物質(zhì)文明、精神文明三豐收為目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范各部門日常培訓(xùn)的時(shí)間，嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量和培訓(xùn)效果。五、 其他工作除了以上工作外，我還虛心的接受領(lǐng)導(dǎo)交代的一切事務(wù)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)任的將其做 好，在徐超休產(chǎn)假期間，也接手了她的部分工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、 關(guān)于招聘和面試雖然我現(xiàn)在主要是負(fù)責(zé)車間普工的招聘和面試，但今年通過與600多名求職者的 接觸以及其他公司人力資源管理者的交流，我發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：（1）據(jù)我個(gè)人判斷，目前玉環(huán)縣普通勞動(dòng)力還在一個(gè)供需平衡的整體環(huán)境下，有供不應(yīng)求的發(fā)展趨勢(shì)，在這樣的背景之下，員工對(duì)企業(yè)的內(nèi)部用工管理、企業(yè)文化氛圍、公司的員工福利等軟實(shí)力會(huì)有越來越高的要求。并將整治效果與工作