【正文】 報事故，無重大責任事故發(fā)生，質(zhì)量合格率達到100%，圖紙合格率100%。三是嚴格落實三級檢查制度。六是重視測繪技術(shù)工作，加強對技術(shù)人員的培養(yǎng)。一是遇事少請示匯報，不注重工作方式；二是工作壓力大時，對黨的理論政策的學(xué)習不夠深入細致。 二、履行職能的情況 年初組織院里中層以上干部前往南疆三地州兄弟規(guī)劃院，考察學(xué)習他們的先進管理經(jīng)驗和方法，回來根據(jù)近幾年來我院管理過程中出現(xiàn)的問題，以及如何提高廣大職工的積極性和凝聚力，與局里領(lǐng)導(dǎo)進行了交流，并和部分生產(chǎn)一線測繪職工進行了座談。XX年我院嚴格按照質(zhì)量管理要求，落實測繪生產(chǎn)三級檢查制度，認真作到了數(shù)據(jù)準確，圖面清晰，使用放心，各類測繪產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二、認真履行職責，身體力行深入細致地作好各項工作(一)利用多種形式，認真開展國土資源宣傳教育活動充分利用4月22日“世界地球日”和6月25日“全國土地日”等重要宣傳日，在國土所前面活動場地設(shè)立宣傳臺，播放宣傳片，發(fā)放宣傳材料400余份，并在醒目的地方懸掛橫幅標語，張貼宣傳畫大力宣傳，增強廣大干部群眾的國土資源法律意識和法制觀念。(三)建立土地監(jiān)管長效機制，加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度 按照預(yù)防為主、防治結(jié)合和有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則，建立健全動態(tài)巡查責任制，實行分片包干、定任務(wù)、責任到人，定期與不定期相結(jié)合，對交通沿線、基本農(nóng)田保護區(qū)等重點區(qū)域開展全面的巡回檢查。對于事實情況、證據(jù)材料充分的信訪事項，進行書面復(fù)查、復(fù)核。填寫了土地登記申請書、審批表和土地登記卡，繪制了宗地草圖。二是正確對待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權(quán)力，做到立黨為公，執(zhí)政為民，做到了“慎權(quán)”；三是以身作則，當好表率。通過積極參與上述活動，思想觀念和作風發(fā)生了較大的變化，歸納起來是“四個得到”：一是以人為本、科學(xué)發(fā)展的思想和觀念得到了進一步的強化和確定。其三，資源利用方式轉(zhuǎn)變的核心是“節(jié)約、集約、高效、有序”，管理方式轉(zhuǎn)變的核心是“規(guī)劃管控、計劃約束、標準控制，以及一系列政策、措施、手段的綜合利用”。在管理方式上著力“兩個突出”(突出保護的有效性、突出開發(fā)的有序性)，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”(由重審批向重監(jiān)管轉(zhuǎn)變、重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變)，力求“兩種效果”(利用的高效益、服務(wù)的高效率)。對批后未按時開工和竣工項目進行逐一清理，并在地方媒體分期進行了曝光，并督促其抓緊履行合同或劃撥決定書，否則將依法進行處罰。為了確保及時供應(yīng)土地，重點抓好了批后土地的征、拆、安、補，在保證農(nóng)民權(quán)益的基礎(chǔ)上，適時供應(yīng)土地，防止批而未用、閑置浪費，今年我市當年征收土地的供應(yīng)率達100%。(二)牢固樹立宗旨意識、服務(wù)意識、慎獨意識、使個人職權(quán)的履行在陽光下進行為人民服務(wù)是黨的宗旨所在，廉潔從政是黨的本質(zhì)要求。遇到不同意見或吃不透拿不準的問題從不冒然行事，慎而又慎，確保集中大家的智慧，使權(quán)力正確行使，確保群眾利益和黨的事業(yè)不受損失。二是發(fā)現(xiàn)有苗頭性問題和不良思想工作傾向及時告誡共勉，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止工作中的嚴重失誤和人員失誤瀆職。此次規(guī)劃修編有三個突出特色，即做到了三個圍繞：一是圍繞管理區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)來修編。**路原來好的地段每平方米僅260元，現(xiàn)在差的地段都達到了每平方米298元；三是變內(nèi)部用地為對外招商引資，過去西洞庭基本上沒有外地房地產(chǎn)開發(fā)商來我區(qū)投資，繼去年引進溫州老板開發(fā)圓盤路商住樓盤后，今年又成功把深圳和福建老板引到了西洞庭。四、突出國土系統(tǒng)隊伍建設(shè)，努力推進了干部作風轉(zhuǎn)變。這些問題有待我們在今后的工作中努力克服和解決。重點組織干部職工學(xué)習了國務(wù)院《關(guān)于深化改革，嚴格土地管理的決定》和市局下發(fā)的各種文件；二是進一步完善了內(nèi)部管理，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風廉政建設(shè)責任制》、《工作目標考核責任制》、《內(nèi)部管理規(guī)定》等制度；三是大力推進依法行政，規(guī)范執(zhí)法程序，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平；四是認真開展了專題調(diào)查研究，解決了一些群眾關(guān)心關(guān)注的相關(guān)問題；五是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，按照“一崗雙責”的要求，自覺接受監(jiān)督，堅持廉潔從政，確保國土系統(tǒng)沒有發(fā)生違紀違規(guī)問題。:三、突出新農(nóng)村建設(shè)，加大了向上爭取土地開發(fā)整理項目的力度。今年管理區(qū)又爭取到省建設(shè)廳投資30多萬元，聘請省規(guī)劃設(shè)計院正在進行我區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，目標按縣級城鎮(zhèn)，計劃城鎮(zhèn)面積擴大到6平方公里，需要進行大量用地調(diào)整；二是圍繞管理區(qū)工業(yè)發(fā)展來修編，近幾年，我區(qū)工業(yè)企業(yè)新建擴建較快，存量土地基本用完。四是循循善誘，以理服人，把工作失誤降低到最小程度。權(quán)力是為人民辦事的手段，而不是為個人謀取私利的工具，決不能拿權(quán)力當商品作交易，為個人謀私利。為了努力達到這一目標和要求，工作中我著力從以下三個方面做起：一是繼續(xù)堅持宗旨意識長期不變，把為人民服務(wù)的理念貫穿到工作的始終，認真踐行“三個代表”的重要思想。二是加大土地公開出讓力度，凡是經(jīng)營性用地和有競爭性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性用地都要求進行公開出讓，確保交易公開、公正、公平進行。至目前，全市土地出讓收益已完成40多億元，市中心城區(qū)土地收益已超過10億元，為第七屆全國農(nóng)運會及中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)提供了有力的資金支持。XX年，我局在原來確定的示范單位的基礎(chǔ)上，又新增了6個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和7個縣級單位為示范創(chuàng)建單位?？偨Y(jié)傳統(tǒng)的利用和管理觀念及作風存在如下問題：節(jié)約集約意識不強、不濃、不緊迫。新的發(fā)展觀是以人為本，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，不以犧牲資源、生態(tài)和環(huán)境為代價求得快速發(fā)展。一年來，我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和當?shù)厝罕姷钠谕?，還存在一定的差距，一是工作有時不夠深入，工作還不夠大膽，基層所新的工作方式方法還需進一步探索；二是工作中融入群眾感情不夠，服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；三是查處和制止國土資源違法行為力度還不夠強，這些問題都有待于我們通過加倍的學(xué)習和工作來改進。(六)加強礦產(chǎn)資源管理，做好跟蹤服務(wù)我所轄區(qū)內(nèi)有2個磚廠、1個煤礦和1個板石廠，根據(jù)縣局的要求，我所對轄區(qū)內(nèi)的采石場，礦山和磚廠實行所內(nèi)人員包干負責制，在平時工作中，對其進行跟蹤管理，及時了解動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，今年在縣統(tǒng)征收儲中心的指導(dǎo)下。此外，我們還制定了信訪工作保密制度、糾紛排查制度、信訪情況定期分析報告制度、信訪文書資料歸檔制度、信訪責任追究制度等相關(guān)制度。(四)妥善處理來信來訪，積極調(diào)解土地糾紛為了加強國土資源信訪工作，