【正文】 報(bào)事故，無重大責(zé)任事故發(fā)生，質(zhì)量合格率達(dá)到100%，圖紙合格率100%。三是嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)檢查制度。六是重視測(cè)繪技術(shù)工作，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)。一是遇事少請(qǐng)示匯報(bào)，不注重工作方式；二是工作壓力大時(shí)，對(duì)黨的理論政策的學(xué)習(xí)不夠深入細(xì)致。 二、履行職能的情況 年初組織院里中層以上干部前往南疆三地州兄弟規(guī)劃院，考察學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，回來根據(jù)近幾年來我院管理過程中出現(xiàn)的問題，以及如何提高廣大職工的積極性和凝聚力，與局里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流，并和部分生產(chǎn)一線測(cè)繪職工進(jìn)行了座談。XX年我院嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，落實(shí)測(cè)繪生產(chǎn)三級(jí)檢查制度，認(rèn)真作到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖面清晰，使用放心，各類測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二、認(rèn)真履行職責(zé)，身體力行深入細(xì)致地作好各項(xiàng)工作(一)利用多種形式，認(rèn)真開展國土資源宣傳教育活動(dòng)充分利用4月22日“世界地球日”和6月25日“全國土地日”等重要宣傳日，在國土所前面活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)立宣傳臺(tái)，播放宣傳片，發(fā)放宣傳材料400余份，并在醒目的地方懸掛橫幅標(biāo)語，張貼宣傳畫大力宣傳，增強(qiáng)廣大干部群眾的國土資源法律意識(shí)和法制觀念。(三)建立土地監(jiān)管長效機(jī)制，加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度 按照預(yù)防為主、防治結(jié)合和有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的原則，建立健全動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制，實(shí)行分片包干、定任務(wù)、責(zé)任到人，定期與不定期相結(jié)合，對(duì)交通沿線、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域開展全面的巡回檢查。對(duì)于事實(shí)情況、證據(jù)材料充分的信訪事項(xiàng)，進(jìn)行書面復(fù)查、復(fù)核。填寫了土地登記申請(qǐng)書、審批表和土地登記卡，繪制了宗地草圖。二是正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力，做到立黨為公，執(zhí)政為民，做到了“慎權(quán)”；三是以身作則，當(dāng)好表率。通過積極參與上述活動(dòng)，思想觀念和作風(fēng)發(fā)生了較大的變化，歸納起來是“四個(gè)得到”：一是以人為本、科學(xué)發(fā)展的思想和觀念得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和確定。其三，資源利用方式轉(zhuǎn)變的核心是“節(jié)約、集約、高效、有序”，管理方式轉(zhuǎn)變的核心是“規(guī)劃管控、計(jì)劃約束、標(biāo)準(zhǔn)控制，以及一系列政策、措施、手段的綜合利用”。在管理方式上著力“兩個(gè)突出”(突出保護(hù)的有效性、突出開發(fā)的有序性)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”(由重審批向重監(jiān)管轉(zhuǎn)變、重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變)，力求“兩種效果”(利用的高效益、服務(wù)的高效率)。對(duì)批后未按時(shí)開工和竣工項(xiàng)目進(jìn)行逐一清理，并在地方媒體分期進(jìn)行了曝光，并督促其抓緊履行合同或劃撥決定書，否則將依法進(jìn)行處罰。為了確保及時(shí)供應(yīng)土地，重點(diǎn)抓好了批后土地的征、拆、安、補(bǔ)，在保證農(nóng)民權(quán)益的基礎(chǔ)上，適時(shí)供應(yīng)土地，防止批而未用、閑置浪費(fèi)，今年我市當(dāng)年征收土地的供應(yīng)率達(dá)100%。(二)牢固樹立宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、慎獨(dú)意識(shí)、使個(gè)人職權(quán)的履行在陽光下進(jìn)行為人民服務(wù)是黨的宗旨所在，廉潔從政是黨的本質(zhì)要求。遇到不同意見或吃不透拿不準(zhǔn)的問題從不冒然行事，慎而又慎，確保集中大家的智慧，使權(quán)力正確行使，確保群眾利益和黨的事業(yè)不受損失。二是發(fā)現(xiàn)有苗頭性問題和不良思想工作傾向及時(shí)告誡共勉，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止工作中的嚴(yán)重失誤和人員失誤瀆職。此次規(guī)劃修編有三個(gè)突出特色，即做到了三個(gè)圍繞：一是圍繞管理區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)來修編。**路原來好的地段每平方米僅260元，現(xiàn)在差的地段都達(dá)到了每平方米298元；三是變內(nèi)部用地為對(duì)外招商引資，過去西洞庭基本上沒有外地房地產(chǎn)開發(fā)商來我區(qū)投資，繼去年引進(jìn)溫州老板開發(fā)圓盤路商住樓盤后，今年又成功把深圳和福建老板引到了西洞庭。四、突出國土系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。這些問題有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信朔徒鉀Q。重點(diǎn)組織干部職工學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于深化改革，嚴(yán)格土地管理的決定》和市局下發(fā)的各種文件；二是進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《工作目標(biāo)考核責(zé)任制》、《內(nèi)部管理規(guī)定》等制度；三是大力推進(jìn)依法行政，規(guī)范執(zhí)法程序，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平；四是認(rèn)真開展了專題調(diào)查研究，解決了一些群眾關(guān)心關(guān)注的相關(guān)問題；五是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“一崗雙責(zé)”的要求，自覺接受監(jiān)督，堅(jiān)持廉潔從政，確保國土系統(tǒng)沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。:三、突出新農(nóng)村建設(shè)，加大了向上爭取土地開發(fā)整理項(xiàng)目的力度。今年管理區(qū)又爭取到省建設(shè)廳投資30多萬元，聘請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行我區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，目標(biāo)按縣級(jí)城鎮(zhèn)，計(jì)劃城鎮(zhèn)面積擴(kuò)大到6平方公里，需要進(jìn)行大量用地調(diào)整；二是圍繞管理區(qū)工業(yè)發(fā)展來修編，近幾年，我區(qū)工業(yè)企業(yè)新建擴(kuò)建較快，存量土地基本用完。四是循循善誘，以理服人，把工作失誤降低到最小程度。權(quán)力是為人民辦事的手段，而不是為個(gè)人謀取私利的工具，決不能拿權(quán)力當(dāng)商品作交易，為個(gè)人謀私利。為了努力達(dá)到這一目標(biāo)和要求，工作中我著力從以下三個(gè)方面做起：一是繼續(xù)堅(jiān)持宗旨意識(shí)長期不變，把為人民服務(wù)的理念貫穿到工作的始終，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想。二是加大土地公開出讓力度，凡是經(jīng)營性用地和有競(jìng)爭性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性用地都要求進(jìn)行公開出讓，確保交易公開、公正、公平進(jìn)行。至目前，全市土地出讓收益已完成40多億元，市中心城區(qū)土地收益已超過10億元，為第七屆全國農(nóng)運(yùn)會(huì)及中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的資金支持。XX年，我局在原來確定的示范單位的基礎(chǔ)上，又新增了6個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和7個(gè)縣級(jí)單位為示范創(chuàng)建單位?？偨Y(jié)傳統(tǒng)的利用和管理觀念及作風(fēng)存在如下問題：節(jié)約集約意識(shí)不強(qiáng)、不濃、不緊迫。新的發(fā)展觀是以人為本，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，不以犧牲資源、生態(tài)和環(huán)境為代價(jià)求得快速發(fā)展。一年來，我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級(jí)的要求和當(dāng)?shù)厝罕姷钠谕?，還存在一定的差距，一是工作有時(shí)不夠深入，工作還不夠大膽，基層所新的工作方式方法還需進(jìn)一步探索；二是工作中融入群眾感情不夠，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；三是查處和制止國土資源違法行為力度還不夠強(qiáng)，這些問題都有待于我們通過加倍的學(xué)習(xí)和工作來改進(jìn)。(六)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理，做好跟蹤服務(wù)我所轄區(qū)內(nèi)有2個(gè)磚廠、1個(gè)煤礦和1個(gè)板石廠，根據(jù)縣局的要求，我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的采石場(chǎng)，礦山和磚廠實(shí)行所內(nèi)人員包干負(fù)責(zé)制，在平時(shí)工作中，對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)了解動(dòng)態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，今年在縣統(tǒng)征收儲(chǔ)中心的指導(dǎo)下。此外，我們還制定了信訪工作保密制度、糾紛排查制度、信訪情況定期分析報(bào)告制度、信訪文書資料歸檔制度、信訪責(zé)任追究制度等相關(guān)制度。(四)妥善處理來信來訪，積極調(diào)解土地糾紛為了加強(qiáng)國土資源信訪工作，