縣醫(yī)院臨床管理指導(dǎo)方案與縣醫(yī)院加強(qiáng)干部素質(zhì)和能力實(shí)施方案匯編(完整版)
【正文】 是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容，是兼顧醫(yī)療質(zhì)量管理和效率管理、促進(jìn)公立醫(yī)院改革的具體探索。（三）開(kāi)展中期評(píng)估（20**年11—12月）。指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組每?jī)芍芙M織一次碰頭會(huì)。4．編制臨床路徑文本：（20**年4月12日至4月30日）針對(duì)于各臨床科室實(shí)施小組確定的本專(zhuān)業(yè)病種，指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組、實(shí)施小組及相關(guān)部門(mén)共同商量，根據(jù)本院實(shí)際情況，最后確定該專(zhuān)業(yè)臨床路徑文本，由指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組匯總后編制醫(yī)院臨床路徑文本。下設(shè)臨床路徑管理辦公室負(fù)責(zé)制訂臨床路徑實(shí)施相關(guān)制度，確定實(shí)施臨床路徑文本，組織臨床路徑相關(guān)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)臨床路徑開(kāi)發(fā)和實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，審核臨床路徑的評(píng)價(jià)結(jié)果與改進(jìn)措施。二、工作目標(biāo)根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳關(guān)于臨床路徑管理工作要求，在全院各臨床科室開(kāi)展臨床路徑管理工作，探索建立適合醫(yī)院實(shí)際的臨床路徑管理制度、工作模式、運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)體系，為在全院范圍內(nèi)開(kāi)展臨床路徑管理積累經(jīng)驗(yàn)并提供實(shí)踐依據(jù)。1．制訂臨床路徑實(shí)施方案：（20**年2月25日前完成）2．建立各級(jí)組織體系及制訂各級(jí)組織職責(zé)：（20**年3月20日前完成）3．遴選病種：（20**年3月20日前完成）各臨床科室實(shí)施小組根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的22個(gè)專(zhuān)業(yè)112個(gè)病種臨床路徑管理要求，遴選出1~2個(gè)病種。實(shí)施小組負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂臨床路徑實(shí)施責(zé)任狀。指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組每?jī)芍軐?duì)臨床路徑實(shí)施的過(guò)程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析并提出質(zhì)量改進(jìn)建議。20**年11月30日前，對(duì)各科室臨床路徑工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合分析評(píng)估和總結(jié)，組織召開(kāi)臨床路徑管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，宣傳、推廣好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。工作較好的科室要交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展不力的科室要限期整改。堅(jiān)持按需施教、分類(lèi)實(shí)施的原則。深入開(kāi)展鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央提出的以人為本、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)等重大戰(zhàn)略思想，以及胡錦濤總書(shū)記在考察工作時(shí)重要講話(huà)精神，使廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，努力創(chuàng)造出造福人民、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。要教育機(jī)關(guān)干部樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀，培育更高、更強(qiáng)、更持久的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力；引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部結(jié)合自身知識(shí)需求，制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極主動(dòng)進(jìn)行自
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