縣級局專賣副局長競聘演講稿與縣級機構改革動員會縣長講話匯編(完整版)
【正文】 我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。今天，我參加競爭的職位是縣級局專賣副局長一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。重要的是我能夠站在全局的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于專賣局的工作。二是個人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習慣、心態(tài)等方面。四是熱情與冷靜并存。下面，我再強調(diào)幾點：一、要高度統(tǒng)一思想認識。縣委、縣政府對這次機構改革高度重視，專班的同志多次到涉改部門實地調(diào)研、征求意見，縣委常委會、縣長辦公會就改革方案進行了多次研究，反復斟酌，做到了慎之又慎。合并撤銷單位要切實做好移交前的各項工作，對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、專項資產(chǎn)中的貨幣資金、債權債務、交通工具等資產(chǎn)進行全面清理，確保財產(chǎn)賬務清晰、檔案齊備完整，并據(jù)實上報，及時辦理交接手續(xù)，嚴禁借機違章調(diào)度資金、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、突擊花錢，堅決杜絕國有資產(chǎn)流失，更不能出現(xiàn)任何違規(guī)違紀情況。說到底，這次改革能否順利推進，關鍵在領導層面，特別是各單位的“一把手”，認識能不能統(tǒng)一，執(zhí)行能不能到位，直接決定著改革的成效。如招商引資工作，繼續(xù)按年初任務結(jié)硬帳，合并單位實行任務疊加，這個月中旬，縣委、縣政府將組織召開縣域經(jīng)濟推進會，看亮點、找差距、促發(fā)展，縣招商局要對各部門上半年招商引資完成情況進行考核統(tǒng)計，全縣通報。各級各部門要高度重視“四城同創(chuàng)”工作，迅速掀起創(chuàng)建高潮，進一步提升城市形象，改善人居環(huán)境，推進和諧社會建設。特別是我們“四大家”領導要率先垂范，尤其是兼任部門“一把手”的，要帶頭執(zhí)行改革方案，決不能爭取政策，搞變通處理；對分管的戰(zhàn)線和部門，要幫助他們做好思想政治工作，加強改革過程中的監(jiān)督管理，確保六月份完成縣級機構改革工作。三、要嚴肅黨的干部政策。大家剛才聽了，這次機構改革的主要任務是部門職能的調(diào)整、機構的整合，不涉及到干部的職級，相比過去的減人減支，改變干部身份，甚至分流下崗，工作量要小得多。當經(jīng)濟社會發(fā)展到一定階段，就必然會對影響經(jīng)濟基礎的上層建筑進行調(diào)整和完善，僅改革開放以來，我縣就先后經(jīng)歷了四次機構改革，這既符合社會發(fā)展的一般規(guī)律，也是政治體制改革的一項常態(tài)工作。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即
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