【正文】 負(fù)團(tuán)費(fèi)”等非法組團(tuán)行為，非法掛靠、無(wú)證、無(wú)登記備案企業(yè)；重點(diǎn)整治違反食品安全、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。組織人力對(duì)鳳凰谷旅游景區(qū)的安全設(shè)施安全警示進(jìn)行監(jiān)管，安全隱患得到有效整改，女兒湖游客危險(xiǎn)地段安排專人負(fù)責(zé)看守，游船接送游客嚴(yán)格按照核定人數(shù)乘座，確保游客安全。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開安全生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)議4次、安全生產(chǎn)專題會(huì)議4次；每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。作為新近合并單位，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的安全意識(shí)，及時(shí)安排專人對(duì)行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的排查、治理整頓。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。(8)在建項(xiàng)目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問(wèn)題中，對(duì)中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動(dòng)。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確保 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。安全月活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。上半年落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查110余次；發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改95％。根據(jù)xx集團(tuán)15月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會(huì)小組成員125人。xx年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。一是xx集團(tuán)成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置兼職安全管理員，共計(jì)10名，兼職比例為10/1640。四是將來(lái)發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團(tuán)和xx未來(lái)（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢(shì)以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（3）xx目部: 共查工程10項(xiàng)（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率95％。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。三是溝通交流，信息暢通。(5)三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。（二）實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任掛鉤制度對(duì)照前期排查的各種安全隱患，明確分解限時(shí)、按質(zhì)治理任務(wù)、目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中黨委書記、副局長(zhǎng)、工會(huì)主席分片、分部門包干，在簽訂專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任書的同時(shí)，人均交納5000元風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，并與晉升、考核掛鉤，實(shí)行嚴(yán)厲的行政問(wèn)責(zé)制度，實(shí)行一票否決制。檢查中，對(duì)存在安全隱患的，發(fā)放整改通知書，限期整改，并安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)。重點(diǎn)抓好了廣電環(huán)境整治（1）開展清屏行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化、凈化播出環(huán)境，規(guī)范電視、電臺(tái)廣告節(jié)目。五、存在問(wèn)題雖然高度重視安全生產(chǎn)工作，以及各部門的緊密配合，并且采取了一系列的有效措施，取得了一定成績(jī)，但仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足，全鄉(xiāng)安全形式依然嚴(yán)峻。存在后門疏散通道上鎖或堆放雜物；消防應(yīng)急燈沒(méi)有插上電源；消防應(yīng)急燈失效；滅火器放置地方不正確，有需要時(shí)很難拿??；滅火器過(guò)有效期或空瓶；電源線陳舊或線路較亂；三是涉旅企業(yè)，如賓館酒店、農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所有待進(jìn)一步規(guī)范等。認(rèn)真履行工商職責(zé)，防范未然，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。三、依法行政，嚴(yán)把市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入關(guān)我局企業(yè)注冊(cè)監(jiān)督管理股和工商所嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)登記前置行政許可的有關(guān)規(guī)定，把好日常登記注冊(cè)關(guān)。上半年，新登內(nèi)資及私營(yíng)企業(yè)11戶，注冊(cè)資本7127萬(wàn)元。繼續(xù)深入開展農(nóng)村食品市場(chǎng)，乳制品市場(chǎng)，打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑，食用油市場(chǎng)以及打擊非法經(jīng)營(yíng)“地溝油”行為，重點(diǎn)食品品種和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所食品經(jīng)營(yíng)以及季節(jié)性和節(jié)日性食品市場(chǎng)，酒類商品市場(chǎng)等六項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)整治執(zhí)法行動(dòng)開展了春節(jié)、元旦、五一節(jié)日“打非治違”、醫(yī)療廣告、農(nóng)村食品、農(nóng)資市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)等各種專項(xiàng)整治行動(dòng)，截止目前，共查處各類經(jīng)濟(jì)違法案件20件，其中簡(jiǎn)易案件4件，立案16件：其中產(chǎn)品質(zhì)量法案件8件，侵權(quán)商標(biāo)1件，無(wú)照經(jīng)營(yíng)3件，吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照1件，廣告3件，非法轉(zhuǎn)讓、出租營(yíng)業(yè)執(zhí)照1件。工商部門的管理對(duì)象是廣大經(jīng)營(yíng)者，我局要把安全教育工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作常抓不懈，以提高經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)，使其做到文明經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。 三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。國(guó)家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。 開展了事故案例剖析教育。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。 每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。 （三）突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ) 開展“三創(chuàng)”活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)開展這些活動(dòng)，加強(qiáng)了人性化管理過(guò)程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作；對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會(huì)，對(duì)上一個(gè)月的安全形勢(shì)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。各部門通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查113次，每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)行研究，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)同相關(guān)部門迅速整改；生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)車間的安全例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)，將責(zé)任層層落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。二、抓好安全檢查，扎實(shí)排查安全隱患。三、做好綜治維穩(wěn)及信訪工作。2月24日25日，我局會(huì)同區(qū)信訪局、區(qū)司法局、黃花崗街道辦事處、黃花崗派出所等有關(guān)部門的不懈努力，協(xié)調(diào)廣東省老號(hào)協(xié)會(huì)、廣州巨處展覽策劃有限公司、廣州醴盛貿(mào)易有限公司與來(lái)我局的22位上訪商戶最終達(dá)成了一致意見，廣州巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會(huì)中免費(fèi)為上訪商戶們提供展位，商戶表示接受，雙方握手言和 ，全部上訪戶表示不再上訪，矛盾完全化解，事件得到妥善處理。完成了度機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)工作，在企業(yè)自評(píng)的基礎(chǔ)上，交通主管部門與區(qū)道協(xié)、維協(xié)駕培協(xié)會(huì)及專家人員一道深入到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)定工作。五、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造安全工作人人抓的良好氛圍。下半年，我們將按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作相關(guān)工作部署，結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市沖刺階段工作要求，扎實(shí)做好專業(yè)市場(chǎng)和交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開展好本單位的自查自糾工作。通過(guò)大宣傳、大培訓(xùn)，牢固樹立“全民消防、生命至上”理念，實(shí)現(xiàn)“人人會(huì)查改火災(zāi)隱患、人人會(huì)撲救初起火災(zāi)、人人會(huì)疏散逃生”。(四)方法得體，成效顯著今年以來(lái)，通過(guò)深入企業(yè)以隨機(jī)抽查、聽取匯報(bào)、查閱資料等方式，及時(shí)了解并掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。(四)少數(shù)旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人工作作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，缺乏一抓到底的韌勁，抓落實(shí)存在虎頭蛇尾現(xiàn)象。市政公用局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，區(qū)市政公用局高度重視安全工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)市政、供水、路燈及燃?xì)夥矫娴陌踩a(chǎn)管理工作，取得了成效，現(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)在區(qū)市政公用局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排下，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標(biāo)管理，第一責(zé)任人自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”制度，分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口，履職盡責(zé)，形成監(jiān)管合力，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神，完善了應(yīng)急管理體系，并主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系，做到了責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，不斷加大工作力度，在全市旅游行業(yè)中樹立“人人關(guān)心旅游安全”的觀念。不能當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題，要求企業(yè)提出整改時(shí)限，限期整改。a級(jí)旅游景區(qū)：要求各旅游景區(qū)做好自查自糾工作，對(duì)查找出來(lái)的安全隱患要逐項(xiàng)造冊(cè)登記，抓好整改落實(shí)，不留安全死角。制定各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案(1)6月2日，根據(jù)福建省旅游局和**市人民政府有關(guān)文件精神，我局制定了《關(guān)于繼續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”工作方案》，積極宣傳“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的重大意義，發(fā)動(dòng)各旅游企業(yè)積極參與“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性，重視解決群眾對(duì)交通行業(yè)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，妥善解決和認(rèn)真答復(fù)各類信訪投訴反映的問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾，遏制各種不穩(wěn)定的苗頭，確保我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定和我局全年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的完成。同時(shí)，利用qq群網(wǎng)建立運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育新平臺(tái)。實(shí)行停車場(chǎng)網(wǎng)格化管理，落實(shí)街道屬地管理責(zé)任，將停車場(chǎng)管理工作與“人屋車場(chǎng)”綜合治理結(jié)合起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)停車場(chǎng)行業(yè)日常監(jiān)管。交通局綜合執(zhí)法分局針對(duì)3月中旬道路運(yùn)輸行業(yè)因油價(jià)上漲、交通限行的影響存在不穩(wěn)定的隱患情況，按照市、區(qū)部署，做好了維穩(wěn)特別防護(hù)期的各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，制定了《越秀區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)不穩(wěn)定隱患排查化解工作方案》，做好值班及信息通報(bào)工作。2月20日，針對(duì)中非商貿(mào)城售假嚴(yán)重的問(wèn)題，根據(jù)市、區(qū)政府的要求，由越秀區(qū)打假辦牽頭，組織工商、公安、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等部門和屬地洪橋街道辦事處，對(duì)該市場(chǎng)及其相鄰的順兆商貿(mào)城連夜進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查，當(dāng)天共查扣侵權(quán)香水、手表、手機(jī)、服裝等商品6039件，立案17宗，并于21日拆除了中非商貿(mào)城內(nèi)外墻體上的涉非招牌等標(biāo)識(shí)。堅(jiān)持日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查。為保證各市場(chǎng)在升級(jí)改造過(guò)程中的生產(chǎn)安全，局領(lǐng)導(dǎo)多次親自召集各市場(chǎng)的開辦方和經(jīng)營(yíng)方開會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并將安全生產(chǎn)列為市場(chǎng)升級(jí)改造的原則之一。上半年共考核10人次，其中線路工程部、變電工程部各1人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)8人次。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓” （1）、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)習(xí)XX年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》，加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高了管理水平，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過(guò)程管