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醫(yī)院整治商業(yè)賄賂匯報(bào)材料與醫(yī)院文化建設(shè)階段工作總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)

  

【正文】 活動(dòng),以提高村民的健康水平。我們做了以下工作:(一)深入調(diào)研,掌握詳盡的基本村情。五是建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。斤斤計(jì)較、互相扯皮的事少了,團(tuán)結(jié)互助、齊心協(xié)力辦事多了,如:行政職能部門(mén)的同志義務(wù)勞動(dòng),冒雨搬病區(qū)、中草藥庫(kù)搬遷和門(mén)診裝修打掃診室,體現(xiàn)了職工新的精神狀態(tài)。針對(duì)醫(yī)院在管理、醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)、整章建制和醫(yī)療環(huán)境等方面存在的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),豐富了醫(yī)院的文化建設(shè),使職工的思想作風(fēng)、精神風(fēng)貌、工作效率都有明顯改善,達(dá)到了預(yù)期效果。自查自糾是機(jī)構(gòu)及其工作人員進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我改正的有用辦法。突出抓好“三大教育”。當(dāng)?shù)攸h委縣政府與行業(yè)主管部分在某些工作工夫布置上存在紛歧致景象,致使專(zhuān)項(xiàng)治理工作的進(jìn)度欠好掌握。二、存在問(wèn)題我市系統(tǒng)治理商業(yè)行賄專(zhuān)項(xiàng)工作固然總體發(fā)展順暢,但仍存在著一些問(wèn)題:?jiǎn)蝹€(gè)人員存在思想看法偏向。市局首要指導(dǎo)以身作則,親身率隊(duì),于4月底開(kāi)端深化底層單位,扎實(shí)、認(rèn)真、具體地進(jìn)行查詢摸底,摸清領(lǐng)域不合理買(mǎi)賣(mài)行為的顯示方式及其特點(diǎn)、輕易發(fā)作的首要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗?fù)?,深化剖析緣由,在此基本上確定本部分、本單位的工作重點(diǎn),并在政策、司法和工作三個(gè)層面上研討提出治理的詳細(xì)思緒和對(duì)策,實(shí)時(shí)研討處理苗頭性和傾向性問(wèn)題,有針對(duì)性地采納治理辦法,保證專(zhuān)項(xiàng)治理工作獲得實(shí)效。(二)發(fā)動(dòng)教育,進(jìn)步看法,營(yíng)建氣氛。和市治理領(lǐng)域商業(yè)行賄專(zhuān)項(xiàng)工作發(fā)動(dòng)大會(huì)召開(kāi)后,我們及早成立由市局黨政一把手任組長(zhǎng)、局副職指導(dǎo)任副組長(zhǎng)、局各本能機(jī)能科室負(fù)責(zé)報(bào)酬成員的市系統(tǒng)治理購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)行賄指導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,并設(shè)綜合組、整規(guī)監(jiān)視組、案件組,詳細(xì)負(fù)責(zé)治理領(lǐng)域商業(yè)行賄各項(xiàng)日常工作。此外,在《日?qǐng)?bào)》發(fā)布市局治理商業(yè)行賄告發(fā)德律風(fēng),在10個(gè)市直單位辨別設(shè)立治理商業(yè)行賄告發(fā)箱。縣、區(qū)局和市直各單位辨別堅(jiān)持嚴(yán)厲的申報(bào)準(zhǔn)則,按期向市局上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)治理工作發(fā)展?fàn)顩r,并自動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部分增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),堅(jiān)持信息傳遞、狀況交流等工作機(jī)制,構(gòu)成工作合力。單個(gè)機(jī)構(gòu)存在畏難心情。這一關(guān)把好了,商業(yè)行賄就落空生活的前提;這一關(guān)把欠好,商業(yè)行賄就會(huì)疏通無(wú)阻。全系統(tǒng)各單位要依據(jù)《市局治理商業(yè)行賄專(zhuān)項(xiàng)工作施行方案》有關(guān)要求,結(jié)合單位實(shí)踐,精心組織開(kāi)展多種方式的主題實(shí)踐活動(dòng)。醫(yī)院文化建設(shè)階段工作總結(jié)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵為進(jìn)一步落實(shí)市委市政府建設(shè)文化名城的有關(guān)精神和市衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我院開(kāi)展了一系列文化建設(shè)活動(dòng),豐富了職工文化生活豐富了醫(yī)院文化內(nèi)涵,促進(jìn)了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。各支部分別采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織學(xué)習(xí)。四是向患者征求意見(jiàn),定期向患者發(fā)放征求意見(jiàn)表,征求患者的意見(jiàn)和建議,查找服務(wù)中存在的問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作。三是職工的精神面貌發(fā)生了變化。嚴(yán)重的自然災(zāi)害對(duì)我們是一場(chǎng)考驗(yàn),也是一次鍛煉。以改善生存環(huán)境。第二篇:醫(yī)院文化建設(shè)階段工作總結(jié)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵為進(jìn)一步落實(shí)市委市政府建設(shè)文化名城的有關(guān)精神和市衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我院開(kāi)展了一系列文化建設(shè)活動(dòng),豐富了職工文化生活豐富了醫(yī)院文化內(nèi)涵,促進(jìn)了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。(二)通過(guò)查擺,抓住了醫(yī)院存在的突出問(wèn)題。在“抓、促、?!被顒?dòng)中,原先醫(yī)院普遍存在的“等、靠、要” 思想正在轉(zhuǎn)變,工作主動(dòng)性、積極性得到提高。四是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)了作風(fēng),行政后勤人員為一線服務(wù)意識(shí)普遍增強(qiáng),主動(dòng)下科室了解情況、征求意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)溝通和處理,采取有效措施,保障一線服務(wù)。(二)因村制宜辦實(shí)事 。圍繞創(chuàng)建“誠(chéng)信醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”等中心工作,規(guī)范醫(yī)療行為,增強(qiáng)歸屬感、主動(dòng)性和凝聚力。動(dòng)員大會(huì)后,全院上下積極行動(dòng),迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,院黨委利用板報(bào)、櫥窗等形式宣傳魏院長(zhǎng)講話精神及開(kāi)展“抓、促、保”活動(dòng)的重要意義,發(fā)放“十七大、黨章、全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神”等學(xué)習(xí)材料。三是相互幫,請(qǐng)兄弟科室和臨床服務(wù)科室給本科室提意見(jiàn),逐條落實(shí),加以改正。明確了崗位職責(zé),形成了事事有人干,人人在干事的工作格局。小組成員首先實(shí)地考察。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),不斷豐富廣大員工的精神文化生活。一、利用醫(yī)院文化的凝聚功能,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員主人翁精神 我院非常重視醫(yī)院文化建設(shè)工作,專(zhuān)門(mén)成立了以院黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的醫(yī)院文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)策劃醫(yī)院文化建設(shè)系統(tǒng)工程,制定具體的實(shí)施方案。(二)加強(qiáng)職業(yè)道德教育。在醫(yī)院文化建設(shè)中,我院堅(jiān)持“以人為本”的價(jià)值觀,尊重職工的人格,重視職工的文化需求,把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院文化建設(shè)的動(dòng)力。堅(jiān)持靠事業(yè)、靠感情、靠待遇吸引人才、留住人才,為優(yōu)秀人才施展才華積極創(chuàng)造環(huán)境、搭建平臺(tái),把“以人為本”的人文理念滲透到醫(yī)院的日常管理中,使職工的人文精神在醫(yī)療服務(wù)中得以體現(xiàn),努力幫助他們實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值和人生目標(biāo)。人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的第一資源,也是醫(yī)院文化建設(shè)的主體。(三)加強(qiáng)行業(yè)法規(guī)教育。通過(guò)一系列的措施把醫(yī)院的全體員工緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感,形成了“以院為家”的濃厚氛圍,出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞創(chuàng)建“誠(chéng)信醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”等中心工作,規(guī)范醫(yī)療行為,增強(qiáng)歸屬感、主動(dòng)性和凝聚力。(二)因村制宜辦實(shí)事 。整個(gè)華人世界為之震驚,無(wú)數(shù)國(guó)人為死難同胞落淚。四是向患者征求意見(jiàn),定期向患者發(fā)放征求意見(jiàn)表,征求患者的意見(jiàn)和建議,查找服務(wù)中存在的問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作。各支部分別采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織學(xué)習(xí)。第三篇:醫(yī)院文化建設(shè)階段總結(jié)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵—xx醫(yī)院文化建設(shè)階段總結(jié)為進(jìn)一步落實(shí)市委市政府建設(shè)文化名城的有關(guān)精神和市衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我院開(kāi)展了一系列文化建設(shè)活動(dòng),豐富了職工文化生活豐富了醫(yī)院文化內(nèi)涵,促進(jìn)了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高
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