【正文】 多公斤，價(jià)值約XX多元，沒(méi)收違法食品全部燒毀，責(zé)令改正的共28戶，警告15戶。二是開(kāi)展文化“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，組織縣藝術(shù)團(tuán)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝隊(duì)采用侗歌、侗戲、山歌、琵琶歌等具有少數(shù)民族特點(diǎn)的藝術(shù)形式，下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村屯進(jìn)行巡回演出。三是由政府辦組織，以安監(jiān)局牽頭，組織公安、消防、工商、國(guó)土、工會(huì)、監(jiān)察等部門(mén)，重點(diǎn)對(duì)礦山、道路交通、水上交通、公共聚集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)商店、旅游景區(qū)、農(nóng)村寨火進(jìn)行安全檢查，使得各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)都高度重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。通過(guò)一系列的教育活動(dòng)，強(qiáng)化了干部服務(wù)群眾、企業(yè)的意識(shí)和依法行政能力。四是購(gòu)置了指紋考勤機(jī)，窗口工作人員上下班實(shí)行指紋簽到；投資十多萬(wàn)建成了審批中心辦件管理系統(tǒng)，對(duì)各窗口辦件情況進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了中心與窗口之間信息共享和科學(xué)管理；中心網(wǎng)站建成投入使用，加大對(duì)中心工作的宣傳。三是改變過(guò)去投標(biāo)人超過(guò)一定數(shù)量時(shí)，用抽簽方式確定投標(biāo)人的辦法。通過(guò)省、市政府采購(gòu)網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和中心網(wǎng)站多渠道發(fā)布信息，擴(kuò)大了采購(gòu)信息的覆蓋面，增強(qiáng)了政府采購(gòu)信息發(fā)布的及時(shí)性和公開(kāi)性。但與群眾的要求、與兄弟縣市相比仍有很大的差距：中心辦公場(chǎng)所過(guò)?。徊块T(mén)內(nèi)部審批機(jī)制沒(méi)有理順，難以適應(yīng)聯(lián)審聯(lián)批等審批方式的需要；招標(biāo)投標(biāo)中心建設(shè)機(jī)制、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員編制、收費(fèi)等沒(méi)有理順；政府采購(gòu)沒(méi)有建立相對(duì)固定、統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)欤u(píng)標(biāo)專(zhuān)家都是臨時(shí)抽取或指定，也沒(méi)有相對(duì)統(tǒng)一和規(guī)范的專(zhuān)家抽取程序，難以保證評(píng)標(biāo)過(guò)程的公正性和嚴(yán)肅性；中心人員編制少，全部人員交叉兼職，工作量過(guò)大等等都有待于今后的工作中不斷完善提升。一是按照“實(shí)用、高效、低價(jià)”的原則，投入資金15萬(wàn)元，添置了服務(wù)器、防火墻、ups電源及交換機(jī)等硬件設(shè)備及中心管理系統(tǒng)，組建了中心計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，建立審批中心網(wǎng)站、政府網(wǎng)上審批平臺(tái)及短信告知系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)大廳各部門(mén)與英特網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)，資源、信息共享，管理科學(xué)有效，辦事便捷、透明，提高工作效率；二是全面完成審批大廳、開(kāi)標(biāo)室和專(zhuān)家評(píng)標(biāo)室的聲像監(jiān)控及安全防范等設(shè)備，對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)控和錄像，增加了開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程的透明度，同時(shí)加強(qiáng)了中心辦公場(chǎng)所安全防范；三是通過(guò)國(guó)資調(diào)配途徑，為中心配置了公務(wù)用車(chē)，解決了中心審批現(xiàn)場(chǎng)踏勘等公務(wù)用車(chē)之需。通過(guò)組織開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽，群眾性文體活動(dòng)，掀起精神文明創(chuàng)建活動(dòng)新高潮。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、上半年工作總結(jié)（一）、開(kāi)展一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化。二是建立縣招投標(biāo)管理委員會(huì)及其辦公室，實(shí)行管、辦分離，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)、政府采購(gòu)工作的管理和監(jiān)督；三是按照兩公開(kāi)工作要求，制定公開(kāi)工作年度考核辦法，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督，及時(shí)收集、整理各部門(mén)單位的財(cái)務(wù)和政務(wù)資料，定期編報(bào)簡(jiǎn)報(bào)和信息。：努力把大廳陽(yáng)光、高效的作用發(fā)揮出來(lái)，為區(qū)委、區(qū)政府爭(zhēng)光，為公務(wù)員隊(duì)伍爭(zhēng)氣，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地便民利民。四是改造衛(wèi)生間、開(kāi)水房區(qū)域，增設(shè)蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務(wù)后臺(tái)的功能更完善；五是針對(duì)窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要，開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實(shí)效性；六是在原健身中心已有跑步機(jī)、腹肌板、乒乓球臺(tái)等文體設(shè)施基礎(chǔ)上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。勞社局、工商分局、計(jì)生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測(cè)評(píng)表?yè)P(yáng)。本著“應(yīng)減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡(jiǎn)全區(qū)的行政審批項(xiàng)目，停止不得再實(shí)施的行政審批項(xiàng)目。我們擬在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上，探索在注冊(cè)領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多，效率不高的問(wèn)題。深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。根據(jù)市行政審批管理辦法，制訂我區(qū)加強(qiáng)行政審批管理實(shí)施意見(jiàn)，明確窗口管理體系、運(yùn)作機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，理順管理關(guān)系和工作職責(zé)，確保有序運(yùn)行。根據(jù)市政府推進(jìn)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，深入開(kāi)展我區(qū)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研，找準(zhǔn)共性要求和我區(qū)特點(diǎn)，提出我區(qū)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體思路、目標(biāo)和路徑。加強(qiáng)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，加強(qiáng)婚育查驗(yàn)等工作，及時(shí)掌握計(jì)生工作動(dòng)態(tài)。做好重點(diǎn)管理服務(wù)項(xiàng)目。截止11月底，共完成招標(biāo)采購(gòu)交易107 宗，交易額10046萬(wàn)元，其中建設(shè)工程交易項(xiàng)目21宗，交易額為8435萬(wàn)元，%；政府采購(gòu)83宗，資金節(jié)約率16%；參與產(chǎn)權(quán)交易拍賣(mài)3宗交易。落實(shí)廉政建設(shè)有關(guān)制度。推進(jìn)網(wǎng)上行政審批平臺(tái)建設(shè),分階段將行政審批新標(biāo)準(zhǔn)和流程固化到網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)，逐步推進(jìn)行政審批服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上申報(bào)、受理和審批辦理。協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)外來(lái)員工培訓(xùn)、生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施建設(shè)、居住證管理、出租房屋管理，逐步落實(shí)外來(lái)務(wù)工人員市民化待遇。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立為民、廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的良好形象；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部素養(yǎng)；加強(qiáng)廉政建設(shè)，完善重點(diǎn)崗位廉政預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理辦法，加強(qiáng)教育和監(jiān)管，確保勤政廉潔。做好生活小區(qū)放電影、春節(jié)汽車(chē)票集中購(gòu)票等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)工作。（二）提升計(jì)劃生育水平。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定、 “三重一大”保廉工作意見(jiàn)等規(guī)定，切實(shí)落實(shí)一崗雙責(zé)，做到干凈干事。構(gòu)建責(zé)任體系。協(xié)調(diào)外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)工作，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，了解北侖區(qū)外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)相關(guān)政策和接納學(xué)校情況，分析我區(qū)外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)存在的問(wèn)題和困難，及時(shí)與北侖發(fā)改局、教育局及有關(guān)學(xué)習(xí)溝通，妥善解決我區(qū)外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)需求，其中中高層管理人員子女入學(xué)20名。對(duì)比高電子、慶達(dá)西等2起超生案件進(jìn)行調(diào)研，了解人員工作、居住等變化情況，化解我區(qū)計(jì)生責(zé)任。（三）健全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化計(jì)劃生育管理建立計(jì)生管理隊(duì)伍。加強(qiáng)服務(wù)考核，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查，組織年終企業(yè)測(cè)評(píng)，確保考核評(píng)比公平、公正、客觀。通過(guò)調(diào)研，學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)范，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)問(wèn)題，理清思路，提出發(fā)展對(duì)策措施。要通過(guò)人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù)，努力使大廳窗口隊(duì)伍做到認(rèn)識(shí)到位、著裝規(guī)范、用語(yǔ)親切、服務(wù)周到、群眾滿意。（五）不斷改進(jìn)審批服務(wù)方式今年上半年，大廳改進(jìn)審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進(jìn)《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)方案》（市政府190號(hào)令）的貫徹落實(shí)。二是管委辦將工作崗位前移，在大廳設(shè)立值班臺(tái)和投訴臺(tái)，實(shí)行值班長(zhǎng)制度。：熱情、周到、廉潔、高效。但與群眾的要求、與兄弟縣市相比仍有很大的差距：中心辦公場(chǎng)所過(guò)?。徊块T(mén)內(nèi)部審批機(jī)制沒(méi)有理順，難以適應(yīng)聯(lián)審聯(lián)批等審批方式的需要；招標(biāo)投標(biāo)中心建設(shè)機(jī)制、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員編制、收費(fèi)等沒(méi)有理順；政府采購(gòu)沒(méi)有建立相對(duì)固定、統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家都是臨時(shí)抽取或指定，也沒(méi)有相對(duì)統(tǒng)一和規(guī)范的專(zhuān)家抽取程序，難以保證評(píng)標(biāo)過(guò)程的公正性和嚴(yán)肅性；中心人員編制少，全部人員交叉兼職，工作量過(guò)大等等都有待于今后的工作中不斷完善提升。通過(guò)一系列的教育活動(dòng)，強(qiáng)化了干部服務(wù)群眾、企業(yè)的意識(shí)和依法行政能力。招標(biāo)投標(biāo)中心工作；深入貫徹實(shí)施《浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》，認(rèn)真按照“政府引導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)公開(kāi)交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一監(jiān)管”的總體思路為招標(biāo)、投標(biāo)、交易主體各方提供“公開(kāi)、公平、公正”的交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體要求，努力在“熱情服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、快捷高效、廉潔自律”上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)特色，不斷提高招投標(biāo)中心工作的管理水平，使其健康有序地發(fā)展。審批中心工作：緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、完善”的目標(biāo)，進(jìn)一步深化“雙提雙比”活動(dòng)，在規(guī)范中心運(yùn)行，提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量等方面取得了一定成績(jī)。調(diào)查研究中心進(jìn)駐部門(mén)的“三到位”情況，著力解決條件允許下的“項(xiàng)目、人員、授權(quán)”到位問(wèn)題； （四）、加強(qiáng)對(duì)中心“非常駐”部門(mén)的溝通和交流，建立審批服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高辦事效率； （五）、加強(qiáng)和完善審批軟件管理系統(tǒng)、中心網(wǎng)站建設(shè)，開(kāi)發(fā)招投標(biāo)軟件管理系統(tǒng)，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐；（六）、開(kāi)展