【正文】 舉報(bào)投訴電話，廣泛接受群眾監(jiān)督，并針對納稅人反映的下崗再就業(yè)、西部大開發(fā)、節(jié)能減排等熱點(diǎn)稅收優(yōu)惠政策以及發(fā)票開具、使用等經(jīng)常性問題，及時(shí)進(jìn)行了辦理回復(fù)。 （七）深入推進(jìn)地稅文化建設(shè)，爭創(chuàng)省級文明單位一是利用大門過道兩邊開辟的宣傳專欄，每月舉辦一期“地稅動(dòng)態(tài)”圖片展，各股室輪流出版一期黑板報(bào)，及時(shí)宣傳近期工作情況、傳達(dá)稅收政策、了解生活常識、展示單位文化理念，充分展現(xiàn)全縣地稅干部職工團(tuán)結(jié)友愛、朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌，獲得了很好的社會(huì)評價(jià)。一是繼續(xù)做好發(fā)票預(yù)約上門服務(wù)。今年上半年共批準(zhǔn)享受下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠20戶，；殘疾人減免戶2戶。在全縣的街道和集市醒目處懸掛宣傳標(biāo)語26幅，將稅法宣傳深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提高人民群眾的稅法遵從度，讓民眾認(rèn)識稅收，理解、支持稅收工作。六是財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作零誤差準(zhǔn)時(shí)上線。（一）大力組織地方稅費(fèi)收入XX年，全縣地稅干部始終把組織收入作為稅收工作的第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真分析和準(zhǔn)確掌握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)稅源變化動(dòng)態(tài)，深入開展稅源調(diào)查，不斷強(qiáng)化稅收分析和預(yù)測管理，采取一系列有力措施，卯足干勁，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，力爭做到組織收入工作機(jī)制更趨科學(xué)完善，收入質(zhì)量進(jìn)一步提高，收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，收入規(guī)模與發(fā)展成果相協(xié)調(diào)，有效強(qiáng)化稅收征管，努力克服各種減收因素的影響，努力挖潛增收。（四）加大對重點(diǎn)行業(yè)、納稅大戶的稽查力度。二是由辦公室、政工科、監(jiān)察科組成抓落實(shí)工作檢查小組，配備攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音筆等設(shè)備，針對工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、廉政紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查、督導(dǎo)，通過實(shí)地檢查、電話抽查等多種形式，進(jìn)行定期或不定期檢查或暗訪，并將結(jié)果進(jìn)行網(wǎng)上通報(bào)。對照市局《執(zhí)法等級評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了兩次執(zhí)法檢查，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正，同時(shí)結(jié)合執(zhí)法監(jiān)控軟件，強(qiáng)化責(zé)任追究。積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持。召開所得稅匯算清繳質(zhì)量分析會(huì)，解決工作中的疑難問題，所得稅匯算清繳工作質(zhì)量和效率明顯提高。認(rèn)真進(jìn)行城建稅信息比對，積極貫徹城建稅政策，城建稅入庫91萬元，同比增長10萬元；開展房產(chǎn)稅、土地稅稅源普查，摸清稅源底數(shù)，進(jìn)行新的土地使用稅的稅法宣傳，土地稅完成178萬元，同比增收152萬元?？h地方稅務(wù)局征管質(zhì)量工作半年總結(jié)與縣地稅局2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(多篇范文)匯編第 38 頁 共 38 頁縣地方稅務(wù)局征管質(zhì)量工作半年總結(jié)今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局以組織收入為中心，緊緊圍繞整體跨越和“四化兩提高”總體目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，狠抓征管質(zhì)量，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。四是加強(qiáng)個(gè)人所得稅管理。六是發(fā)揮稽查、稅警作用，依法治理稅收環(huán)境。強(qiáng)化數(shù)據(jù)比對和傳遞信息，建立分戶檔案。（三）開展崗位練兵，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)以提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)特別是提高實(shí)際操作水平為重點(diǎn)，大力開展崗位練兵活動(dòng)。三是采取集中學(xué)習(xí)、專題會(huì)等形式逐步增強(qiáng)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。繼續(xù)加強(qiáng)**管理，實(shí)現(xiàn)以票控稅。截止6月20日，全縣共累計(jì)組織入庫各項(xiàng)地方稅費(fèi)收入6672萬元，同比增收341萬元，%。根據(jù)5月３日市局納稅服務(wù)平臺(tái)推廣動(dòng)員會(huì)議的安排部署，我局立即進(jìn)行貫徹落實(shí)，召開全局干部職工大會(huì)，組織干部職工學(xué)習(xí)了橫向聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)清理相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程和工作規(guī)定，把財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)清理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。由稅收管理員到集市設(shè)立稅費(fèi)政策宣傳咨詢點(diǎn)，面對面地解答廣大納稅人關(guān)心的稅收、規(guī)費(fèi)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。做好發(fā)票管理工作。二是為納稅人提供短信提醒服務(wù)，建立納稅服務(wù)提醒制度。二是深入推進(jìn)“好文章大家讀”活動(dòng)，與縣委“愛讀書、讀好書、善讀書”的三讀活動(dòng)相結(jié)合，倡導(dǎo)廣大干部職工多讀書，讀好書，極大地豐富廣大干部職工的工作和生活認(rèn)識。（十）綜治維穩(wěn)工作穩(wěn)步推進(jìn)全力抓好綜治維穩(wěn)工作。五是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部以及重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品禮金登記、收入申報(bào)以及“三談兩述” 等工作制度的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)工作。強(qiáng)化對各行業(yè)大、小稅源征管，抓大不放小。（二）實(shí)施部門和機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作職責(zé)，確保政令暢通，按照客觀、公正、公平、公開的要求，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)工作的原則，XX年將在全縣開展績效考核工作，把“七個(gè)稅”的總要求和工作職責(zé)、工作任務(wù)，工作要求、工作紀(jì)律等結(jié)合起來，全部細(xì)化量化到部門和到具體工作人員，實(shí)行月考或季考，定期通報(bào)，以此促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和推進(jìn)工作創(chuàng)新。強(qiáng)化稅源監(jiān)控，堅(jiān)持抓大不放小的征收思路，對重點(diǎn)稅源做到嚴(yán)格控管，對零散稅源做到應(yīng)收盡收，做到抓大不放小。我們將這項(xiàng)工作納入績效考核內(nèi)容，開展專項(xiàng)競賽活動(dòng)。全市房地產(chǎn)業(yè)全面實(shí)行地方稅收項(xiàng)目管理，全面開展全市貨運(yùn)自開票納稅人資格年審工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理。二是狠抓基本功建設(shè)。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實(shí)施，各個(gè)部門通力配合、齊抓共管，責(zé)任考核體系，并把三基建設(shè)納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)。三是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控，積極開展集團(tuán)企業(yè)、匯總納稅企業(yè)的稅源監(jiān)控工作，建立重點(diǎn)稅源預(yù)警分析機(jī)制，及時(shí)掌握其對稅收收入產(chǎn)生的影響并有針對性地采取措施。四是開發(fā)應(yīng)用稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)。五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和內(nèi)部管理，打造一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍一是加強(qiáng)專業(yè)化知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一是克服困難抓管理。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過,實(shí)地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。二是落實(shí)了新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行。文書下達(dá)是征管工作最基本的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，下達(dá)一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈臅?，勝過白跑多次。以工地為獨(dú)立納稅人（確定納稅主體），參照市場價(jià)格結(jié)合地域?qū)嶋H確定建筑成本和售價(jià)，不單一的以納稅人提供的建筑價(jià)格和售房價(jià)格；按市局統(tǒng)一規(guī)定計(jì)算并要求納稅人分批次繳納，針對建筑、銷售周期長、稅務(wù)人員換崗勤，為杜絕隱瞞不上報(bào)，堵塞漏洞，造成惡劣后果；工地建立臺(tái)帳，登記并清繳欠稅；針對房價(jià)下跌的情況，據(jù)實(shí)征收；公開房地產(chǎn)納稅人的應(yīng)納、已納、欠繳稅款，做到公平公正公開。對形成實(shí)質(zhì)性欠稅我們主要從以下三個(gè)方面進(jìn)清繳。由于今年房地產(chǎn)業(yè)市場蕭條，個(gè)別規(guī)模小的納稅人房屋建成積壓后，打起了稅收的小算盤。三是在發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)，我局對xx年至xx年度的發(fā)票發(fā)售情況以及發(fā)票種類和數(shù)量進(jìn)行了清查。五是在經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理上，通過,自查，市局機(jī)關(guān)在財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理制度。因此，創(chuàng)新考核方案是分局今年量化考核的重點(diǎn)。結(jié)合xx實(shí)際，目前，xx鎮(zhèn)房地產(chǎn)稅收征管仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在開發(fā)投資主體已呈集體、個(gè)體、私營多元化的發(fā)展趨勢，除一些正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)公司外，一些集體解困企業(yè)紛紛利用閑置土地，一些城鎮(zhèn)居民也充分挖掘自有地皮資源，競相參與到房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)中，這些納稅人相互攀比，不主動(dòng)申報(bào)納稅、突出以下幾個(gè)特點(diǎn)：①混亂；②人員素質(zhì)參差不齊，房地產(chǎn)開發(fā)商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當(dāng)艱難，實(shí)施了程務(wù)專項(xiàng)執(zhí)行，往往是問題無法處理，痛腳帶壞了好腳；③房價(jià)畸高畸低，由于上半年的市場影響，有好幾戶開發(fā)商打著降價(jià)促銷，xx鎮(zhèn)每年建筑面積近10萬平方米，10萬平方米相當(dāng)于每年度一個(gè)村搬遷xx，xx年，xx房地產(chǎn)受市場影響，商品房積壓比較嚴(yán)重，如梅苑花園就近積壓150套，讓納稅人苦不堪言；房地產(chǎn)稅收管理上的難點(diǎn)（1）房價(jià)下跌，要求據(jù)實(shí)征收，房地產(chǎn)兩大塊稅收：建筑營業(yè)稅、銷售不動(dòng)產(chǎn)、建筑營業(yè)稅這一單項(xiàng)在各項(xiàng)目中都能積極實(shí)現(xiàn)，但從近半年市場影響，幾乎平均未銷售商品房，如今物價(jià)上漲，人民工資、房價(jià)都占高位，房地產(chǎn)開發(fā)商的資金也是越來越吃緊，根據(jù)往年的正常作法，統(tǒng)一計(jì)算，分期分次繳納，這一作法在今年難以實(shí)行。5. 燒錄軟件的制作，做到細(xì)心耐心，一訂單一燒錄，及時(shí)反饋給smt事業(yè)部。工作中存在的問題及措施（1）、部分機(jī)關(guān)部室對生產(chǎn)計(jì)劃的重視程度不夠。技術(shù)部與車間工藝組及操作人員未能及時(shí)溝通，進(jìn)行合理的技術(shù)交底。（2）檢查員技能問題。(3)上半年設(shè)備故障率xx，XX年全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為x。第二縮短備件采購周期。大力開展“青年崗位大練兵”活動(dòng)。建議：在逐步完善公司企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)機(jī)制的同時(shí)，可否建立企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)懲制度，對任命的各基層工作人員給予一定的崗位津貼補(bǔ)助或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而提高基層干部的工作積極性。繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制、修訂與落實(shí)工作，保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作有章可依，嚴(yán)格把關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）變電所管理加強(qiáng)，供電設(shè)備巡檢正常運(yùn)行。 管理提升方案組織員工崗位操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程培訓(xùn)，對特種設(shè)備、大型、關(guān)鍵設(shè)備請專業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。加強(qiáng)與技術(shù)部、采購部等部門溝通，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性。具體工作將提前準(zhǔn)備的管理思路，堅(jiān)持務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)，克服困難，加強(qiáng)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。結(jié)合職工特點(diǎn)開展了一系列的特色活動(dòng)“青年崗位標(biāo)兵”創(chuàng)建活動(dòng)最終評選出x、劉x、x四名工作業(yè)績突出、綜合素質(zhì)高的團(tuán)員青年職工作為先進(jìn)典型，從而激發(fā)團(tuán)員青年勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)的工作熱情。需要時(shí)可及時(shí)發(fā)貨，保證設(shè)備的生產(chǎn)使用。廠內(nèi)設(shè)備數(shù)量與維修人員數(shù)量不成比例。（3）外協(xié)、外委質(zhì)量問題。車間模具、工具保管不善，出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。部分外購件仍不能合理有序的根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃日期要求進(jìn)廠，致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產(chǎn)制作不均衡。7. 提高團(tuán)隊(duì)意識，了解產(chǎn)品熟知產(chǎn)品確認(rèn)的流程。（3）無法確認(rèn)預(yù)繳和完售時(shí)間。分人分塊匯總考核數(shù)據(jù)，各負(fù)其責(zé)，打破往年由專人考核的陳舊模式。在基建維修工程和資產(chǎn)購置處理方面，堅(jiān)持了請示和報(bào)告制度，政府招標(biāo)手續(xù)齊全，每項(xiàng)工程都有專業(yè)驗(yàn)收和審計(jì)結(jié)論。對自開票審驗(yàn)由分局長親自帶隊(duì)，對轄區(qū)內(nèi)自開票進(jìn)行了審驗(yàn)。二、強(qiáng)化精細(xì)管理，開展“十查十看”，征管質(zhì)量得到新提升我們積極落實(shí)省局許組長的講話，開展執(zhí)法自糾活動(dòng)，為全面貫徹落實(shí)省地方稅務(wù)局“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收，積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”會(huì)議精神，市局組織全市地稅干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省局局長、紀(jì)檢組長在全省“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收、積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處失職瀆職行為”會(huì)議講話精神。半年來，集中清查了糧油購銷股份公司三戶，深入了解了糧油購銷企業(yè)現(xiàn)行體制，查補(bǔ)稅款近6萬元，清查了新辦膠板廠、新辦復(fù)合服廠，新辦小型服裝廠共五戶，清繳欠稅4萬多元。一是對無實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)核減注銷。上半年分局重點(diǎn)把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量，特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié)，房屋土地、建筑面積，建筑開發(fā)成本、房屋銷售價(jià)格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上，胡保稅款核定依據(jù)合理合法。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的，建立個(gè)人所得稅線下戶臺(tái)帳，并逐戶登記清冊。另外通過,拍賣行數(shù)據(jù)