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縣地方稅務(wù)局征管質(zhì)量工作半年總結(jié)與縣地稅局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(多篇范文)匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 戶,自行申報(bào)人數(shù)10人,扣繳(申報(bào))稅款102萬(wàn)元,同比增收80萬(wàn)元。七是依靠綜合治稅力量,開展稅收專項(xiàng)治理。對(duì)個(gè)別“釘子戶”、“難談戶”仔細(xì)做思想工作,引導(dǎo)其接受正常管理,對(duì)逾期扔不接受管理的五戶采取了稅收強(qiáng)制措施。參加視頻培訓(xùn)3期,聘請(qǐng)局內(nèi)崗位業(yè)務(wù)能手進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)2次。三是牢固樹立服務(wù)意識(shí),號(hào)召全系統(tǒng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神,鼓勵(lì)大家在各自崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),進(jìn)一步加快隊(duì)伍建設(shè)步伐,樹立良好的地稅形象。為準(zhǔn)確把握全縣稅收經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),促進(jìn)五年規(guī)劃的全面開展,順利實(shí)現(xiàn)年初縣局黨組確定的地方稅收工作目標(biāo),圓滿完成市局和縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)地方稅收工作任務(wù),今年上半年,我局緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)貫徹省局黨組提出的“內(nèi)提素質(zhì),外樹形象,打造陽(yáng)光地稅”的工作總目標(biāo)和“依法治稅、陽(yáng)光辦稅、科技管稅、征管強(qiáng)稅、人才興稅、著力培稅、服務(wù)促稅”的總要求,立足實(shí)際,采取措施,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,為圓滿完成全年地方稅收工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是開展個(gè)體工商戶的稅源清查,全面清理漏征漏管戶,對(duì)征管信息系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),對(duì)增加、減少經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理核實(shí),及時(shí)調(diào)整,摸清稅源底數(shù),做好按月管戶巡查工作,督促新開業(yè)的納稅戶及時(shí)辦理稅務(wù)登記,積極進(jìn)行稅收政策宣傳。實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作零誤差準(zhǔn)時(shí)上線。向4萬(wàn)多移動(dòng)號(hào)用戶發(fā)送稅收宣傳短信,使稅收走進(jìn)千家萬(wàn)戶。進(jìn)一步強(qiáng)化稅收稽查職能。四是為一分局辦稅服務(wù)大廳購(gòu)置了二臺(tái)電腦,為納稅人上網(wǎng)申報(bào)提供了極大的方便,真正體現(xiàn)了以納稅人為本的理念,為納稅人帶來(lái)了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的方便。一是始終以執(zhí)行民主集中制為重點(diǎn),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。(十一)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展一是繼續(xù)與各分局、股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,進(jìn)一步細(xì)化了考核內(nèi)容,提高可操作性,增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的力度和深度。主要做好以下九個(gè)方面的工作:(一)全力組織收入,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)認(rèn)真開展稅源調(diào)查,加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)分析,準(zhǔn)確掌握全縣稅源分布和存量增減變化情況。按照代征代扣代繳的相關(guān)要求,完善有關(guān)手續(xù)。較好地完成了各項(xiàng)收入任務(wù),增幅為四年來(lái)最高。四是加強(qiáng)組織收入督導(dǎo)。二是抓好所得稅管理。上半年,信息化設(shè)備投資額共計(jì)260多萬(wàn)元,完成了石峰區(qū)局云龍所辦公樓網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),圓滿完成了省直管縣大集中系統(tǒng)推行工作,全面啟用了房地產(chǎn)一體化軟件。三是加強(qiáng)行政管理。上半年市局完成了xx年新提任5名正科、8名副科實(shí)職和11名基層局科(所、分局)長(zhǎng)干部試用期滿考察轉(zhuǎn)正工作。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,將其納入地稅工作的大局和重是議事日程中,細(xì)化、量化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)省地稅局下發(fā)的《全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作操作規(guī)程》,完善了信訪投訴處置機(jī)制,熱情接待來(lái)訪群眾。繼續(xù)做好發(fā)票有獎(jiǎng)工作,發(fā)票改版工作、稅控機(jī)推廣工作和發(fā)票日常管理工作。按照屬地管理的原則,借用gps定位管理的理念,以行政區(qū)劃為單位,從高到低,層層細(xì)分,建立全市范圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖,給予每一個(gè)納稅戶一個(gè)地址編碼,進(jìn)行定位管理。加強(qiáng)制度建設(shè),完善政務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)管理辦法,確保行政運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。明確各稅收管理體制員工作重點(diǎn)、難點(diǎn),對(duì)稅源狀況發(fā)生變化的,每季度做到及時(shí)傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。(二)政策管理側(cè)重一個(gè)“法”字近年來(lái),國(guó)家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個(gè)人所得稅免稅基一降再降、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn)。今年個(gè)體定稅個(gè)人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%,減少稅源凈額8萬(wàn)多元。(三)房地產(chǎn)稅收管理突出一個(gè)“公”字伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)程,xx房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展,以xx鎮(zhèn)為中心的房地產(chǎn)開發(fā)初具規(guī)模,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)交易活動(dòng)日益活躍,實(shí)現(xiàn)了稅收逐年增長(zhǎng),xx年征收稅款270萬(wàn)元,%,預(yù)計(jì)xx年房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的70%。這部分欠稅數(shù)據(jù)的形成是一個(gè)同性問(wèn)題。從納稅申報(bào)數(shù)據(jù)材料中找收。并組織展開了討論,成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,制定了專項(xiàng)工作實(shí)施方案。各分局對(duì)發(fā)票發(fā)售臺(tái)帳進(jìn)行了核對(duì),帳實(shí)相符,嚴(yán)格按照以票控稅據(jù)實(shí)征收,嚴(yán)格執(zhí)行“雙限”制度。資產(chǎn)處置堅(jiān)持了公平、公開、公正原則。月底由分管考核各項(xiàng)內(nèi)容的干部統(tǒng)計(jì)上報(bào)考核組匯總排名,報(bào)分局長(zhǎng)審核后公示。一是昨用白條或收款收據(jù)收取售房款截留收入,二是工程完工、采取拖延戰(zhàn)術(shù)、長(zhǎng)期不辦理竣工結(jié)算,少申報(bào)納稅,三是有意隱瞞賬薄、憑證、預(yù)售房款不結(jié)轉(zhuǎn)、隱匿應(yīng)稅收入,四是實(shí)物交換,以物易物,換押房屋(以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷售)未視同銷售征稅,地稅部門雖采防了委托房產(chǎn)、國(guó)土等部門控管源泉辦法。8. 提高其它部門之間的溝通協(xié)調(diào),與各部門良好的配合,保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。(2)、臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)安插、設(shè)計(jì)更改發(fā)生頻繁,影響下料、制作進(jìn)度。為了完成XX年下半年工作目標(biāo)我部將積極與技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部及人力安裝部、工程管理部溝通,有的放矢,力求增強(qiáng)計(jì)劃的邏輯性;每日與分廠落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)節(jié),查缺補(bǔ)漏,力保計(jì)劃可以順利執(zhí)行;適時(shí)與資源配置中心核對(duì)外購(gòu)件到廠時(shí)間,互通有無(wú),力爭(zhēng)計(jì)劃完成。外協(xié)外委單位加工能力、水平良莠不齊,造成很多不必要的返工、整改等問(wèn)題。有的分廠維修人員只有兩人;數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備數(shù)量增多,出現(xiàn)的控制系統(tǒng)故障無(wú)法解決,維修人員未接受過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn),維修技術(shù)水平較低。(四)、勞動(dòng)生產(chǎn)率XX年上半年公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是x萬(wàn)元/人、月,比之XX年上半年x萬(wàn)元/人、月增加了x萬(wàn)元/人、月,原因是分廠XX年上半年生產(chǎn)任務(wù)飽滿,產(chǎn)量增加;機(jī)械分廠、結(jié)構(gòu)件分廠、電控分廠、變壓器分廠因去年1012月份直到今年一季度投入的(投圖、下料及半成品制作)比較多,導(dǎo)致產(chǎn)值均大幅度增加,但人員與去年有所減少,造成勞動(dòng)生產(chǎn)率增加。關(guān)鍵崗位職工反腐倡廉警示教育活動(dòng)通過(guò)參觀學(xué)習(xí),大家都深深體會(huì)到:這樣的教育活動(dòng)非常必要”。(3)、具體工作思路生產(chǎn)計(jì)劃方面在保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性的前提下,采用生產(chǎn)調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織會(huì)議等手段加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)威性,對(duì)生產(chǎn)單位及生產(chǎn)相關(guān)部室提出硬性要求。做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作,認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。普通生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn),則利用生產(chǎn)閑暇時(shí)間有車間設(shè)備員自行組織。(2)設(shè)備基礎(chǔ)信息管理工作,重點(diǎn)是下半年報(bào)廢設(shè)備處理銷賬工作。(二)、過(guò)程檢方面樹立服務(wù)理念,強(qiáng)化工作中的服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)式的檢驗(yàn)為主動(dòng)服務(wù),加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的工作能力的培訓(xùn),內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高檢驗(yàn)人員的自身素質(zhì)。存在的問(wèn)題及建議回顧XX年上半年,取得的成績(jī)固然可喜,但在成績(jī)的背后亦存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是部分基層組織活力不夠,個(gè)別職工自覺(jué)性不強(qiáng),有管理比較松散的現(xiàn)象;二是活動(dòng)組織還不夠嚴(yán)密,缺乏部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,很多活動(dòng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果?!袄K”采飛揚(yáng)集體跳繩比賽增進(jìn)職工友誼,增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)全體職工的凝聚力,塑造職工頑強(qiáng)拼博精神,以飽滿精神投入工作和生活。重新引進(jìn)年輕維修工,技術(shù)不足可通過(guò)培訓(xùn)提高,在工作中鍛煉經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)價(jià)值大,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。(2)上半年設(shè)備完好率xx% ,目標(biāo)值 x%。發(fā)生的原因多數(shù)是員工質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),未嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求執(zhí)行;檢查員檢查不到位,導(dǎo)致不合格零件轉(zhuǎn)入下道工序,最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)紕漏。x爐殼、x爐機(jī)等項(xiàng)目產(chǎn)品的特殊產(chǎn)品結(jié)構(gòu),而引發(fā)的各種工藝難點(diǎn),以及部分常規(guī)產(chǎn)品半成品制作困難,更改頻繁給生產(chǎn)組織帶來(lái)困難等問(wèn)題。完成產(chǎn)量x噸,比XX年同期?噸減少x%。4. 對(duì)面板圖的改進(jìn),做到對(duì)畫圖軟件的熟知。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。但近幾年考核越來(lái)越單一,流于形式,導(dǎo)致干部?jī)?nèi)部之間矛盾重重。對(duì)有項(xiàng)目的少數(shù)開發(fā)商的欠稅進(jìn)行了清理,少數(shù)開發(fā)商屬于已開待建項(xiàng)目,房款由建筑商收取的時(shí)間段造成欠稅,清理后的欠稅已于5月30日前入庫(kù)。二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上,堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策,落實(shí)到實(shí)處,讓真正應(yīng)該享受優(yōu)惠政策的商戶享受,不存在違規(guī)減免、越權(quán)減免和減免管理不到位的情況。移送稅偵室督收。二是對(duì)實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)認(rèn)真清繳。二是突出難點(diǎn)抓管理。我們用活《稅收征收管理法》,《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書。這項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的及時(shí)執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評(píng)。由臺(tái)商獨(dú)資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍,這次土地使用稅政策變更,立昌玻璃廠恢復(fù)了征稅。半年來(lái),我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、強(qiáng)化稅源管理,挖潛堵漏抓增收,稅收收入取得新突破(一)稅源管理突出一個(gè)“細(xì)”字去年我分局實(shí)績(jī)完成538萬(wàn)元,今年市局對(duì)我們的考核任務(wù)是640萬(wàn)元,增長(zhǎng)凈額達(dá)100萬(wàn)元。四、加快三基建設(shè),夯實(shí)地稅發(fā)展基礎(chǔ)下半年,將著力加快三基建設(shè),主要抓好以下幾個(gè)方面工作:一是加強(qiáng)地稅文化建設(shè),推行cis系統(tǒng);二是抓好兩個(gè)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推介工作,在全市范圍內(nèi)推開;三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),努力挖掘先進(jìn)典型,以典型帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍,在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕超的良好風(fēng)尚;四是做好三基建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作,爭(zhēng)取50%以上的單位通過(guò)省局三基建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)大廳的明察暗訪,改善納稅服務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié);繼續(xù)做好12366納稅服務(wù)熱線工作;做好納稅信用等級(jí)評(píng)定工作;做好poos機(jī)刷卡繳稅工作,力爭(zhēng)個(gè)體定稅戶通過(guò)網(wǎng)上銀行走稅庫(kù)銀繳稅方式,解決納稅人到大廳劃卡繳稅的麻煩,真正實(shí)現(xiàn)納稅人足不出戶就能繳稅。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅收分析,及時(shí)掌握影響收入增長(zhǎng)的重大因素,深入挖掘新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。組織開展春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),修訂干部子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)政策,落實(shí)干部子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。形成了一把手親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)一起抓的良好局面。三是加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的管理。緊緊圍繞省局五比五看強(qiáng)征管活動(dòng),全面修訂征管工作規(guī)程,狠抓了征期內(nèi)申報(bào)納稅和稅款入庫(kù)工作。二是嚴(yán)格稅源管理。強(qiáng)化費(fèi)源的監(jiān)控和收入分析,完善代征手續(xù)和對(duì)賬制度,加強(qiáng)與社保、縣總工會(huì)、殘聯(lián)等部門的合作配合,做好對(duì)煤炭、建筑等高危行業(yè)的擴(kuò)面征收工作。建立健全各類征管臺(tái)帳,完善與工商、國(guó)稅等部門的信息共享機(jī)制,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),搞好信息交換,做好納稅人戶籍比對(duì)管理工作,從中清理查找漏征漏管戶,努力做到家底清,底數(shù)明,情況準(zhǔn),著力解決征管不到位的問(wèn)題。進(jìn)一步建立健全了《工作規(guī)則》、《經(jīng)費(fèi)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《局務(wù)會(huì)議制度》、《車輛管理制度》、《工作紀(jì)律制度》,制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》,切實(shí)做到用制度管人約事。我局將落實(shí)陽(yáng)光政府“四項(xiàng)制度”同工作督查督辦制度、巡查工作制度結(jié)合起來(lái),加大貫徹落實(shí)和跟蹤檢查力度,及時(shí)在政府信息公開平臺(tái),鹽津網(wǎng)部門通道、政府信息網(wǎng)上公開部門職責(zé)、重大涉稅事項(xiàng)、重點(diǎn)承諾事項(xiàng)、重點(diǎn)工作通報(bào)等信息,公開了
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