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市政道路工程安全生產(chǎn)應急預案(完整版)

2025-06-30 13:52上一頁面

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【正文】 備工作,包括救援器材。 二、物資設備組 負責組織和調(diào)集搶險救援物資、經(jīng)費、運輸車輛等物質(zhì)保障。 事故發(fā)生的原因。因搶救傷員,防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場時,必須及時做出標志、攝影、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。各級要明確各自的職責和救援任務,并組織演習, 對演練結(jié)果進行評價。 一、編制目的 對路基、橋梁、抗滑樁、高邊坡等工程施工可能發(fā)生的坍塌、爆炸、觸電、山體滑坡、高處墜落、腳手架倒塌以及整體模板支撐體系坍塌等災害提前做出安排,明確應急工作中的職責,在施工中發(fā)生險情時,堅持全力搶險,最大限度保證施工人員生命安全,確保做到不因工作不力而發(fā)生人員傷亡。由項目總工程師組織本單位的相關人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)。 后勤供應組:后勤供應組由項目機材科科長和辦公室副主任擔任(項目機材科提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任、按 “ 四不放過 ” 的原則對相關人 員進行處罰、教育、總結(jié)。 ②應急救援預案啟動后,應急救援指揮領導小組組長承擔應急行動的總指揮,對應急救援全過程實行統(tǒng)一指揮,做到有令則行,有禁則止,統(tǒng)一號令。 應急結(jié)束 ①應急組長下達應急結(jié)束命令,事故搶救人員返回工作崗位。 ② 事故匯報方式:電話匯報,在線路中斷時采取車輛匯報方式。如遇有風天氣撲滅火災時,人員必須站在上風側(cè)。 應急擴大 如事 故不能達到及時控制或有擴大趨勢時,由組長決定請求外援。 ② 組長決定啟動應急救援預案后,立即向綜合辦下達啟動應急預案的命令。 ⑧ 根據(jù)情況對受傷人員進行初步救治,并立即聯(lián)系醫(yī) 療單位或派專車送醫(yī)院治療。作業(yè)嚴格遵守吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,起吊設備的使用必須按規(guī)程作業(yè)。 12 ② 吊裝作業(yè)中發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場負責人應根據(jù)情況進行分析,是否能夠就近調(diào)派人員對本次事故進行應急處理。 (2) 組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,啟動應急預案程序、應急搶 險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設立指揮場所,相關人員到位,組織實施搶險工作。 (7) 傷員營救組:由相關部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作 (8) 消防滅火組: 由 李世兵 負責,項目相關部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作 (9) 后勤供應組:后勤供應組由項目財務、物資設備管理部門負責人擔任(公司物設部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。 ( 11) 事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司主管安全生產(chǎn)的領導擔任,相關部門人員參加。編制觸電事故應急預案的目的是盡最大努力把觸電受傷者從死亡線上搶救出來,把事故的人員傷亡減少到最小程度。 :高、低壓桿塔上作業(yè)發(fā)生觸電,應迅速切斷線路電源的開關、刀閘或其他斷路設備,對低壓帶電線路,由救護人員立即登桿至能確保自己安全 的位置,系好自己的安全帶后,用帶絕緣柄鋼絲鉗、干燥的絕緣體將觸電者拉離電源。 : ,應使其就地仰面平躺,嚴密觀察,暫時不要使其站立或走動。 ,應立即按心肺復蘇法中支持生命的三項基本措施進行搶救。 (鼻)人工呼吸:在保持傷員氣道通暢的同時,救護人員用放在傷員額頭上的手指,捏住傷員的鼻翼,在救護人員深吸氣后,與傷員口對口緊合,在不漏氣的情況下,先連續(xù)大口吹氣兩次,每次 1秒 — 5秒。確定正確按壓位置的步驟如下: 右手的食指和中指沿觸電傷員的右側(cè)肋弓下緣向上,找到肋骨和胸骨接合處的中點; 兩手指并齊,中指放在切跡中點(劍突底部 ),食指平放在胸骨下部; 另一只手的掌根緊抬食指上緣置于胸骨上,即為正確的按壓位置。如脈搏和呼吸均未恢復,則繼續(xù)堅持心肺復蘇法搶救。如沒有必要的診斷設備和條件及足夠的把握,不得亂用。 1. 結(jié)合本項目部施工特點,本預案所指的緊急、突發(fā)事件、災情是在施工期間由人為或自然因素引起的突然發(fā)生,可能造成施工人員傷亡、財產(chǎn)損失嚴重或嚴 重影響施工生產(chǎn)秩序的高空墜落事故。 三 .應急救援組織機構(gòu)及職責 防災、減災、救災組織機構(gòu)及人員安排見表 1。 : 組長:負責組織搶修機具、材料的調(diào)配,受項目經(jīng)理的指揮。 災情的原因、性質(zhì)的初步判斷。通訊聯(lián)絡組及時聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院和急救中心作好搶救準備。 22 A、傷口滲血:用消毒紗布蓋住傷口,然后進行包扎。 D、腰椎骨折應將傷員平臥在平硬木板上,并將椎軀干及二側(cè)下 肢一同進行固定預防癱瘓。 ④、高處作業(yè)應一律使用工具袋。 23 ⑧、電梯通道上,門戶前或機械轉(zhuǎn)動部分附近使用梯子時,應有人監(jiān)護,采取其他安全保護措施。 C、在梯子上工作時,梯與地面的夾角應為 60度左右,操作人員必須登在距梯頂不于 1米的梯蹬上工作。 D、梯子要安置穩(wěn)固,在水泥或光滑堅硬的地面上作用梯子,具下端與固定物縛住。 B、腳手架上的踏板能否承受訊息工期工作時工具、材料,等載重。 ⑤、進行高處作業(yè)時,除有關人員,不允許其他人在工作地點的下面通行或逗留。 ⑤、顱腦外傷 A、應使傷員采取平臥位,保持氣管通暢,若有嘔吐,扶好頭部,和身體同時側(cè)轉(zhuǎn)防窒息。 B、傷口出血呈噴射狀或鮮血液涌出時立即用清潔手指壓迫出血點上方(近心端)使血流中斷,并將出血肢體 抬高或舉高,以減少出血量。 A、應急事故領導小組成員必須堅守崗位、不得脫崗,隨時保持警惕狀態(tài),觀察現(xiàn)場情況要仔細,對危險地段更要密切關注。 災情報告部門、報告人和報告時間。 : 組長:負責組織聯(lián)系社會救助,協(xié)調(diào)外援的搶修工作,受項目副經(jīng)理指揮。 2. 2指揮職責: 負責制定搶修方案,解決搶修過程中的安全技術(shù)問題,向項目經(jīng)理提出資源計劃,受項目經(jīng)理的指揮。 二、發(fā)生高空墜落的原因 ①、 產(chǎn)生高空墜落其主要原因是思想麻痹大意,作業(yè)之前設有按以高空安全工作規(guī)程執(zhí)行。 預防措施 組織定期學習《電業(yè)安全規(guī)程》,加強用電安全意識; 加強電力設施的維護,防止設備老化造成的誤觸電事故; 加強對安全工器具的管理,防止因工器具不合格造成的誤觸電事故。 ,應使傷員平躺在擔架上,并在其背部墊以平硬闊木板。正確的按壓姿勢如下: 使觸電傷員仰面躺在平硬的地方,救護人員站立或跪在傷員一側(cè)肩旁,兩肩位于傷員胸骨正上方,兩臂伸直,肘關節(jié)固定不屈,兩手掌根相疊,手指翹起,不接觸傷員胸壁; 以髖關節(jié)為支點,利用上身的重力,垂直將正常成人胸骨壓陷 3cm—— 5cm(兒童和瘦弱者酌減); 按壓至要求程度后,立即全部放松,但放松時救護人員的掌根不得離開胸壁。 除開始時大口吹氣兩次外,正??趯冢ū牵┖粑拇禋饬坎恍柽^大,以免引起胃膨脹。 :觸電傷員呼吸停止,重要的是應始終確保氣道通暢。 ,應就地仰面平躺,保持脊柱在伸直狀態(tài),不得彎曲;如需搬運,應用硬模板保持仰面平躺,使傷員身體處于平直狀態(tài),避免脊椎受傷。解脫電源后 ,可能會造成高處墜落而再次傷害的,要迅速采取地面拉網(wǎng)、墊軟物等預防措施。 3 職責 安全監(jiān)察部組織 ,每年一次組織全企業(yè)從事生產(chǎn)的員工學習觸電急救方法,要求能夠較熟練地掌握,并在事 故搶救過程中準確采取應急措施。 應急設備: ( 1) 、臨時發(fā)電機、電焊機、氣焊設備一套,有 線電話、擔架; ( 2) 、挖掘機、裝載機、運輸車; ( 3) 、指揮車。 編制目的 對路基施工可能發(fā)生的坍塌、爆炸、觸電、等災害提前做出安排,明確應急職責,識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。 (3) 副組長: 協(xié)助組長組織應急所需資源滿足現(xiàn)場應急需求,與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡。 應急結(jié)束與恢復 ① 現(xiàn)場負責人在應急結(jié)束后,安排應急人員 、設備返回各自的工作崗位。 ③ 起重變幅應平穩(wěn),嚴禁猛起猛落臂桿。 應急擴大 如事故不能達到及時控制或有擴大趨勢時,由組長決定請求外援。 ③ 應急救援領導小組成員集合后,按照組長的指示,立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災專業(yè)組,協(xié)助施工隊開 展搶險救災工作。 ② 項目分管安全的副經(jīng)理組織相關科室對事故進行調(diào)查處理,并
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