建材銷售公司規(guī)章制度(完整版)
【正文】 ?????????26 二 文件收發(fā)規(guī)定 ?????????????????28 三 保密管理制度 ?????????????????28 四 辦公用品管理制度 ???????????????30 五 車輛管理制度 ?????????????????30 六 安全保衛(wèi)制度 ?????????????????31 七 考勤及休假管理制度 ??????????????33 八 薪資管理制度 ?????????????????35 生產(chǎn)管理制度 ???????????????????41 一 生產(chǎn)管理流程圖 ????????????????41 二 生產(chǎn)工藝流程圖 ????????????????42 三 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 ????????????????43 四 生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法 ???????????????60 五 安全生產(chǎn)管理辦法 ???????????????79 六 危險源控制管理辦法 ??????????????97 財務(wù)管理制度 ???????????????????102 一 總則 ?????????????????????102 篇二：建材公司 (帕達龍 )業(yè)務(wù)員規(guī)章制度案例分享 業(yè)務(wù)員的要求、工資和業(yè)績提成規(guī)定 在市場經(jīng)濟的物質(zhì)社會中，為打造品牌，現(xiàn)對本公司業(yè)務(wù)員的報酬獎勵制度如下。腳勤、手勤、眼勤、耳勤。有好的建議及時反饋到公司主管，不能隨便報價、議價。 四、 公司的宗旨： 創(chuàng)新、質(zhì)量第一、誠信、把自己的品牌全面推向市場。 A類：業(yè)務(wù)員直接聯(lián)系用戶，業(yè)務(wù)提成獎勵辦法： 例如： 10萬元的工程 ,工程提成為 3%；提成 =10萬 3%=3000元 B類：業(yè)務(wù)員聯(lián)系裝飾公司、設(shè)計公司、經(jīng)銷商等間接用戶業(yè)務(wù)提成獎勵辦法： 例如：業(yè)務(wù)員聯(lián)系到一家經(jīng)銷商提貨 6 萬，提成為３ %，提成 =6 萬 3%=1８ 00 元；第一個月如果找到一個經(jīng)銷商 ,底薪 1500＋ 1８ 00= 以后業(yè)務(wù)員有協(xié)助經(jīng)銷商聯(lián)系工程的，提成為總額 %； 例如：經(jīng)銷商提貨金額提成 =20萬 1%=2021元 以上獎勵辦法按照業(yè)務(wù)員收款方式發(fā)放提成給業(yè)務(wù)員 ,Ａ類：工程分別為預(yù)付款、進度款、結(jié)算款。公司現(xiàn)代理銷售相關(guān)產(chǎn)品有：意特陶品牌墻 地磚、中高檔衛(wèi)浴及裝飾材料等相關(guān)國內(nèi)外知名建材產(chǎn)品，能為您提供完整的售前、售中、售后所需的室內(nèi)外裝飾解決方案。 七、尊老愛幼，不得以貌取人，不得恥笑他人 。堅持 “為您服務(wù)到永遠 ”的服務(wù)理念，以人為本，服務(wù)第一，改進作風(fēng)，端正態(tài)度，虛心向顧客學(xué)習(xí)，自覺接受顧客的批評和監(jiān)督，努力提高服務(wù)質(zhì)量和效率，讓顧客滿意。 六、團結(jié)協(xié)作，務(wù)實創(chuàng)新。 上班時間工作人員不得吃零食、餐點（除午餐及加班晚餐外）。否則，一律以曠工處理。 第四條： 其它違規(guī)處罰規(guī)定 : 對在工作時間內(nèi)吃零食、餐點者， 查明每次罰 10 元。 第 二 條 規(guī)定目的：為員工業(yè)務(wù)工作提供規(guī)范。 第 八 條 營業(yè)場所：必須保持清潔、舒適、自然、美觀，營造一種積極向上的工作氣氛和融洽的購物氣氛。 第十四條 行為規(guī)范；堅守工作崗位，不要串崗；上班時間不得看與本職工作無關(guān)的書籍、報紙和雜志，不得瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁或打游戲； 第十五條 儀表端莊：儀容要得體，端莊，大方，服飾要整潔美觀， 統(tǒng)一佩戴工作牌，化裝要適當(dāng)，以自然為美。 附 : 。確有原因者，應(yīng)提前告訴部門經(jīng)理。對不清楚的應(yīng)及時向門市經(jīng)理請示。包括整理商店內(nèi)雜物，清掃通道、地面、門窗玻璃、柜臺、貨架、樓梯及商店周圍和道路等。 對享有公司電話補貼在正常工作時間關(guān)機的，或撥叫不接 ,
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